技术标1000多页

目 录

一、监理项目概况

二、项目监理阶段、范围及目标

（一）项目监理阶段

（二）监理范围

（三）监理工作目标

三、项目监理工作内容

四、质量控制目标及控制措施

(一)质量控制的任务

(二)质量控制的方法

(三)建筑质量通病的防治措施

五、进度控制措施

（一）进度控制的任务

（二）进度控制的方法

（三）进度控制的措施

（四）缩短工期的保证措施

六、合同管理措施

（一）合同管理的工作任务

（二）合同管理的方法

（三）协助业主起草与本工程有关的各类合同，并参与谈判

（四）合同跟踪管理

（五）协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜

（六）定期对合同实施提出报告

七、投资控制措施

（一）投资控制的任务

（二）工程进度款支付控制及承诺

（三）工程进度款控制方法及人员安排

（四）工程结算的审核及承诺

（五）审查人员及时间安排

（六）本工程投资控制的总结、报告

八、信息管理措施

（一）信息管理的工作任务

（二）信息管理的方法

（三）建立信息编码体系

（四）负责工程项目各类信息的收集、整理和保存

（五）计算机进行项目控制，定期提供各种报表

（六）建立工程会议制度，整理各类会议记录

（七）督促各相关单位及时整理上报各类工程技术资料

（八）竣工档案资料的检查及移交

九、监理组织协调措施

（一）组织协调的任务

（二）组织协调工作的方

路灯施工组织设计

—、工程概况

1、本工程为：吴林路灯安装及电缆线铺装工程

2、工程地址：吴林道路

3、建设单位：枣庄市峰城区吴林街道办事处

4、合同工期：10天

5、质量标准：合格

二、工程范围

1、路灯及路灯安装。

2、电缆及电缆敷设。

3、电缆开挖与回填、

4、路灯基础及控制箱等配套设施。

第一章编制依据及编制原则

一、编制依据

1. 中华人民共和国行业标准和建设部部颁标准及地方管理规范。

2. 业主提供的CJJ89-200K城市道路照明工程施工及验收规程》、〈〈国家城市道路照明安装、验收管理规定》、〈〈市政基础设施工程验收规范》以及其他国家规定的强制性法规进行验收。

3. ISO9001质量保证体系中的〈〈质量手册》、〈〈标准工作程序》及相关文

件

4. 我公司人员技术能力及历年来在路灯新建、改建工程中所积累的经验。

1、编制原则

1. 在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工部署、施工方案、施工方法。

2. 明确质量目标，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到优良。

3. 安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。

4. 工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协

（1）对工程项目综合说明或概述

本工程是我公司在组织强有力的技术能手进行认真分析招标文件、充分理解施工图基础上，详细进行实地勘察，全面考虑工程特点、重点和难点，收集相关资料及信息，由我司多位专家及工程师有针对性的对工程实施过程中的相互衔接和施工环节、技术、安全措施等方面进行分析、论证，提出了经济合理、技术可行现场可操作性强的解决方案及以对策。

坚持按招标文件规定工期施工的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料、苗木，确保按招标文件工期要求完成。

坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。 坚持分段作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。

坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择专业队伍施工。

坚持顾全大局、密切配合的原则，同相邻本工程施工单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好调配与使用、道路维护与使用等方面的相互协调和配合。

坚持安全、文明施工、以人为本的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。

我司本

施工组织设计

(1) 施工方案及技术措施 (2) 质量保证措施和创优计划 (3) 施工总进度保证措施 (4) 施工安全措施计划 (5) 文明施工措施计划 (6) 施工场地治安保卫管理计划 (7) 施工环保措施计划

(8) 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (9) 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

(10) 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (11) 与发包人、监理及设计人的配合 (12) 招标文件规定的其他内容

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的实验及检验仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 临时用地表

(1) 施工方案及技术措施

多联机安装 1、安装工程总程序

人力组织、机具进场、会审图纸及技术交底、材料采购进场

支托架制作、墙上打洞、开槽、线槽安装、电线、焊接安装主管线、支托架安装、主管线保温、分歧管焊接、主管线焊接、凝结水管线安装、管线保温、电力线敷设、室内机固定及接口、室外机支架固定及接口管道系统的吹污、试压、凝结水管试漏、系统抽真空、系统充氟

试机调试、运行 系统最后整理、验收 2、安装要点及技术要求：

2.1、打洞及处理：核准应开洞孔的位置及尺寸

目 录

一、总体概述

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段得保证措施 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工及环境保护措施 六、劳动力、机械设备和材料投入计划

一、总体概述 1．1工程概况一览表

金融商务第一街区中国农业银行股份建设单位 有限公司无锡分行 变电所工程 招标要求 一次性验收合格 工程质量 1．2编制依据

1．2．1《金融商务第一街区（B-3-1）地块20KV变电所工程施工图纸》。

1．2．2《金融商务第一街区（B-3-1）地块20KV变电所工程施工设计说明书》。

1．2．3我公司对电气安装工程现场勘察结果。 1．2．4电气安装工程施工验收规范和质量验收标准：

1) GBJ 148-90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范；

2) GBJ 147-90 电气安装工程高压电器施工及验收规范； 3)GB 50254-96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范； 4)GBJ 149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范； 5)GB 50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； 6)GB 5

投标文件

技术标

投标文件内容：幸福嘉苑B3-1#、B3-2#、B4#楼工程 投 标 人：汉中大成工程建设监理有限责任公司 法定代表人或

其委托代理人：

二○一一年六月二十七日

目 录

(一) 投标文件签署授权委托书 2

(二) 监理大纲 3

(三) 监理大纲附件 48

1

（一）投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我 李汉民 系 汉中大成工程建设监理有限责任公司 的法定代表人，现授权委托 汉中大成工程建设监理有限责任公司 的 汪小勇 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件内容。

代理人无转让委托权，特此委托。

代 理 人： 性别： 男 年龄： 36 身份证号码： 610102197301253575

金地扬州酩悦项目二期供电配套工程

招标单位：金地集团扬州置业发展有限公司投标单位：扬州广盛建设投资发展有限公司编制日期：二

施 工 组 织 设 计

0一六年一月二十四日

金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 目 录

一、工程概况 .................................................................................................................................. 3

1、工程概述............................................................................................................................. 3 2、工程现场情况......................................

特变·水木融城三期房地产开发项目（第一标段）

1 工程概况简述

1.1 工程简述：

序号 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 工程名称 建设单位 设计单位 勘察单位 工程建设地点 栋数合计 建筑总面积 基础形式 结构类型 建筑总高度 总投资 资金来源 资金 到位情况 承包方式 项目内容 及工程范围 工程质量标准 要求开竣工日期 安全文明 工地要求 内 容 特变2水木融城三期房地产开发项目（第一标段） 新疆特变电工房地产开发有限责任公司 乌鲁木齐建筑设计研究院有限责任公司 新疆城乡岩土工程勘察设计研究院 昌吉市绿洲路和五工路交界处、屯河路西侧 4栋17层（地下2层）、4栋6层（地下1层） 44923.38m2 筏板基础 剪力墙结构（17层）、框架结构（6层） 49.75米（17层） 5364万元 企业自筹 已到位 包工包料 土建施工、采暖、给排水、电照的施工安装（不含排污泵、低压配电柜、火灾报警系统的安装） 达到国家GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》各项合格等级 计划2010年5月22日开工，2011年10月14日竣工,有效施工工期390天。 达到昌吉市安

监理大纲

一、工程项目概况及特点 二、工程项目监理内容、范围 （一）监理内容 （二）监理范围 三、质量控制

（一）质量的事前控制 （二）质量的事中控制 （三）质量的事后控制 （四）质量控制原则措施

（五）质量控制手段、方法及内容 （六）施工方案及主要施工方案 （七）附属结构物施工 四、进度控制

（一）进度的事前控制 （二）进度的事中控制 （三）进度的事后控制

（四）工程进度控制的手段、方法 五、投资控制

（一）投资的事前控制 （二）投资的事中控制 （三）投资的事后控制

六、质量控制的重点、难点及分析措施 七、合同及信息管理 八、工程信息管理

九、施工安全和环境保护管理 十、工程监理目标 十一、工程监理措施 十二、执行监理任务的计划 十三、项目实施组织管理方案 十四、项目管理人员职责和工作守则

一、工程项目概况及特点： （二）、监理范围

<一>、审查：审查施工单位准备工作；施工组织设计、施工方案、进度计划；分包项目和分包单位资质；

<二>、检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量；

<三>、组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单

监理大纲

一、工程项目概况及特点 二、工程项目监理内容、范围 （一）监理内容 （二）监理范围 三、质量控制

（一）质量的事前控制 （二）质量的事中控制 （三）质量的事后控制 （四）质量控制原则措施

（五）质量控制手段、方法及内容 （六）施工方案及主要施工方案 （七）附属结构物施工 四、进度控制

（一）进度的事前控制 （二）进度的事中控制 （三）进度的事后控制

（四）工程进度控制的手段、方法 五、投资控制

（一）投资的事前控制 （二）投资的事中控制 （三）投资的事后控制

六、质量控制的重点、难点及分析措施 七、合同及信息管理 八、工程信息管理

九、施工安全和环境保护管理 十、工程监理目标 十一、工程监理措施 十二、执行监理任务的计划 十三、项目实施组织管理方案 十四、项目管理人员职责和工作守则

一、工程项目概况及特点： （二）、监理范围

<一>、审查：审查施工单位准备工作；施工组织设计、施工方案、进度计划；分包项目和分包单位资质；

<二>、检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量；

<三>、组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单