物流配送中的路线优化研究

石河子大学毕业论文

题 目：新疆国美电器一级仓库向二级仓库配送路线优化研究 院 （系）： 商学院商务管理系 年 级： 2009级 专 业： 物流管理 班 级： 2009（2）班 学 号： 2009175390 姓 名： XXX 指导教师： xxx

完成日期： 2013年3月14日

目 录

引言 ........................................................................ 1 第1章 物流配送概述 ...........................................

石河子大学毕业论文

题 目：新疆国美电器一级仓库向二级仓库配送路线优化研究 院 （系）： 商学院商务管理系 年 级： 2009级 专 业： 物流管理 班 级： 2009（2）班 学 号： 2009175390 姓 名： XXX 指导教师： xxx

完成日期： 2013年3月14日

目 录

引言 ........................................................................ 1 第1章 物流配送概述 ...........................................

《运输工程》课程设计

摘 要

随着中国经济和电子商务的发展,物流配送作为挖掘\第三利润源泉\的突破口,受到了国内各行业的极大重视并得到较快发展。寻找最优的配送路线成为一大重要问题。

本文在对研究物流配送的含义、现状等基本理论的基础上，根据国内外物流配送的现状和现存问题，对物流配送路线优化做了着重分析。根据路线优化问题，建立相关的数学模型，分析物流配送优化的意义和目标，并通过里程节约法进行实证分析，从而寻找出最优路线。

正确的使用节约法使配送路线得以优化，可以节约配送企业的费用，提高企业的竞争优势。里程节约法是一种简便、易行的配送路线的方法，它的出现受到国内外的物流配送界的青睐，其思路简单、清晰，便于执行，而且很有效，但在考虑对时间反应性与客户灵活性时，也体现出其缺点。所以要选择合理的用法来处理物流配送路线问题。

关键词: 物流配送，最优路线，里程节约法

1

《运输工程》课程设计

目 录

1物流配送相关概念 .................................................................................................................. 1

关于海尔的物流配送优化研究

摘要：配送是物流系统的中心环节，其包括货物的运输和配装。物流中心采用合理的配载方式，不仅提高货物的装载效率和容积的利用效率，而且降低运输成本，提高物流企业的经济效益。由于软件系统发展不完善，物流中心在货物配装环节还停留在依靠实际操作和人工判断的配装方式上，此种原始的配装方式不仅浪费了大量的资源，而且不利于产品的运输和配送。海尔物流作为起步较早的物流公司，并探求出“一流三网”的发展模式，不仅是家电生产、销售企业物流配送的典范，而且在整个物流行业也起到了引领的作用。本文从物流的概念出发，介绍海尔公司和海尔物流的配装现状，并且深入到xx中心内部，找出骑在物流配送过程中存在重复装载频率较高、车辆配载空间的利用效率较低、分拣货物不合理的问题，并且根据所学的知识，将理论与实践进行有效的结合，从降低重复装载频率、提高车辆空间利用效率、加强对分拣货物的管理来优化物流配送措施，旨在全面提高海尔公司的物流配送水平。 关键词：物流配送；配送中心；配载；装载

引言

现代物流行业的发展，不仅实现了短时间内产品的快速移动的功能，而且

还是企业降低物资消耗、提高生产效率的重要方式。在时代发展的推动下，为了降低经营成本，企业从传统的送货方式

编号：

南阳师范学院2014届毕业生

毕业论文（设计）

题 目： 完 成 人： 班 级：学 制：专 业： 指导教师： 完成日期： 网店的物流配送模式研究 2010-03

4年 物流管理

2014-04-04

目 录

摘要 ·················································· (1) 一、网店及物流配送的概述 ································ (1)

(一) 网店及其发展历程 ···································· (1) (二) 网店的购物流程 ······································ (2

苏宁电器连锁集团股份有限公司 配送部服务规范与标准

第一条、 服务宗旨:热情、耐心、周到、细致，想顾客所想，急顾客所急。 充分体现苏宁“至真至诚”的服务理念。

第二条、 个人形象：送货员必须统一着公司制服，工作时间一律不得穿 便装、拖鞋，并保持衣冠整洁。夏装上衣必须塞在长裤内，左胸佩戴工作牌。留短发，胡须剃净。 第三条、 与客户联络时多用“您、请”等礼貌用语，一律不得用方言。 第四条、 与客户电话联系时，规范用语为：“您好，我是苏宁公司的送 货员，您购买的***（空调、彩电、冰箱、洗衣机、电视机等）即将送出，大概***时能够送到，请您在家中留人等候，谢谢，再见”。

第五条、 货到客户楼下，先打电话，也可上楼按门铃或轻敲门三下后大 声说：“您好，我是苏宁公司送货员，货已到您楼下，我马上帮您抬上楼，请您准备好送货单回执联，谢谢”！ 第六条、 货到客户的门口，先轻敲门，待客户开门后说：“您好，我是 苏宁公司送货员，是给您送空调（彩电、冰箱、洗衣机等）的，我的工号是***。

第七条、 如货未按时送到，应礼貌道歉，讲明迟到的原因，以求得顾客 的谅解。

第八条、 进门前必须套鞋套。进门后，请客户出示发票、送货单回执联

题目：

毕业论文

天地华宇物流配送系统优化

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【摘 要】

企业的发展经常会由于受到其配送系统的限制，不能适应当今全球化竞争的要求。论文以天地华宇物流的配送系统为例，首先介绍了天地华宇物流配送流程和配送系统，然后分析了天地华宇物流的配送系统优势：应用了TIS 物流管理信息系统，GPS系统，条码技术，EDI 电子数据交换，以及其配送系统存在的问题，最后对其物流配送系统存在的问题进行优化，使用了线路优化和图上作业法的方法，这些配送系统的应用，一方面会提升物流企业的运作水平和车辆监控的能力，从而提高其自身竞争能力；另一方面，也会给客户产品的运送提供保障，降低物流配送的成本，对天地华宇物流进一步提升自己的企业竞争力一定的意义。

关键词：TIS GPS 条码技术 EDI

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目 录

一．天地华宇物流集团简介 ........................................ 1 二．天地华宇配送作业流程 ........................................ 1 （一）天地华宇物流配送作业流程如下 .............................. 1 三．天地华宇配送系统的优势 ......

案例名：L烟草物流配送中心的优化

要求：分析案例，提出完善的优化方案，提交竞标书，要求用到EIQ分析（针对附录数据）。规划设计中其

他需要数据可以合理假设！

（一）L烟草物流配送中心的基本情况

L烟草物流配送中心是L市烟草公司根据地方政府的批复规划建造的，地点位于东桥开发区工业园区，用地面积9836.11平方米。配送中心周边交通便利，配套设施齐全，配送中心的软硬件配备优良，除了拥有WMS（仓储管理）系统、OMS（订单管理）系统等信息系统，还应用了RFID、GIS、GPS等现代物流技术，整个配送中心实现自动化和信息化。

L市烟草配送中心年流通量可达17.9万箱、储存量可达2万多大箱，属一类卷烟配送中心，按照国家烟草局的装备政策，配置半自动分拣设备，仓储环节采用九层货架存放、机械作业、信息化指引。其自动化程度如下：

（1）拥有储存分拣一体化的大联合工房，布局紧凑、流程缩短。

（2）采用九层托盘横梁货架存放。

（3）选用堆垛机进行高架库的搬运和码放，采用电瓶托盘搬运车进行平面搬运，采用前移叉车进行立面码放。

（4）采用半自动条烟分拣机、自动打码机、自动裹膜包装机构成的分拣系统。

（5）收发货采用RFID无线手持终端等电脑辅助设备。

考虑到规模及造价，配送中心暂无装卸机器

案例名：L烟草物流配送中心的优化

要求：分析案例，提出完善的优化方案，提交竞标书，要求用到EIQ分析（针对附录数据）。规划设计中其

他需要数据可以合理假设！

（一）L烟草物流配送中心的基本情况

L烟草物流配送中心是L市烟草公司根据地方政府的批复规划建造的，地点位于东桥开发区工业园区，用地面积9836.11平方米。配送中心周边交通便利，配套设施齐全，配送中心的软硬件配备优良，除了拥有WMS（仓储管理）系统、OMS（订单管理）系统等信息系统，还应用了RFID、GIS、GPS等现代物流技术，整个配送中心实现自动化和信息化。

L市烟草配送中心年流通量可达17.9万箱、储存量可达2万多大箱，属一类卷烟配送中心，按照国家烟草局的装备政策，配置半自动分拣设备，仓储环节采用九层货架存放、机械作业、信息化指引。其自动化程度如下：

（1）拥有储存分拣一体化的大联合工房，布局紧凑、流程缩短。

（2）采用九层托盘横梁货架存放。

（3）选用堆垛机进行高架库的搬运和码放，采用电瓶托盘搬运车进行平面搬运，采用前移叉车进行立面码放。

（4）采用半自动条烟分拣机、自动打码机、自动裹膜包装机构成的分拣系统。

（5）收发货采用RFID无线手持终端等电脑辅助设备。

考虑到规模及造价，配送中心暂无装卸机器

超市物流配送方案

一、订货、库存和销售

1、销售和利润是物流产生的动力

商业企业要求最好的销售和利润的最大化，就要求有高效的供应链的保证，连锁商业因为其地域广大、利润微薄、所以对于供应链能力的要求大大超过了传统零售业。为了保证足够的货品销售，为了保证安全的库存量，为了保证资金和商品之间快速的转换，连锁企业纷纷建立有效的物流系统。

例如：沃尔玛

沃尔玛一般是直接从工厂以最低的进货价采购商品。一旦交易达成，总部便会通知厂商把货品直接发送到沃尔玛配送中心。沃尔玛在美国拥有16个配送中心，都设在离网点不到一天路程的地方。它所拥有的6000多辆货车，平均每天要发货19万箱。1987年，公司建立起全美最大的私人卫星通信系统，以便节省总部与分支机构的沟通费用，加快决策传达以及信息反馈的速度，提高整个公司的运作效率。总部的高速电脑与16个配送中心以及1000多家的商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，都会自动记人电脑。当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心，再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。在商店发出订单后36小时内所需货品就会出现在