施工单位造假如何处理

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如何处理好施工单位与地方关系

标签:文库时间:2024-12-14
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如何处理好施工单位与地方关系

作者单位 中铁十八局集团公司隧道工程有限公司卡杨项目部

在项目施工中施工单位对外关系涉及面广,对外关系除了对业主、监理、施工队等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好施工单位与地方的关系,施工单位与地方关系包括施工单位对当地政府行政单位工作协调关系、当地村委会协调关系、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了施工单位与地方的关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以展示我单位的良好形象,树立中国铁建的品牌,因此是我单位不得不认真对待的一个问题。

一、施工单位与地方政府等单位的关系协调

地方政府是国家的行政管理机构,是施工单位的管理和监督部门。对施工单位来说,与地方政府建立了良好关系,就可以在工程施工中得到政府的积极支持,调整其他外部关系。施工单位与地方政府建立良好关系,要尊重和服从地方政府,认真贯彻执行党和政府的方针政策,积极了解国家法律和地方法规,遵守法律、法规,调节企业和国家、地方的各种关系。我们项目部所在地位于原始森林地带,植被丰

如何处理好施工单位与地方关系

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如何处理好施工单位与地方关系

作者单位 中铁十八局集团公司隧道工程有限公司卡杨项目部

在项目施工中施工单位对外关系涉及面广,对外关系除了对业主、监理、施工队等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好施工单位与地方的关系,施工单位与地方关系包括施工单位对当地政府行政单位工作协调关系、当地村委会协调关系、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了施工单位与地方的关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以展示我单位的良好形象,树立中国铁建的品牌,因此是我单位不得不认真对待的一个问题。

一、施工单位与地方政府等单位的关系协调

地方政府是国家的行政管理机构,是施工单位的管理和监督部门。对施工单位来说,与地方政府建立了良好关系,就可以在工程施工中得到政府的积极支持,调整其他外部关系。施工单位与地方政府建立良好关系,要尊重和服从地方政府,认真贯彻执行党和政府的方针政策,积极了解国家法律和地方法规,遵守法律、法规,调节企业和国家、地方的各种关系。我们项目部所在地位于原始森林地带,植被丰

如何处理好施工单位与地方关系

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如何处理好施工单位与地方关系

作者单位 中铁十八局集团公司隧道工程有限公司卡杨项目部

在项目施工中施工单位对外关系涉及面广,对外关系除了对业主、监理、施工队等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好施工单位与地方的关系,施工单位与地方关系包括施工单位对当地政府行政单位工作协调关系、当地村委会协调关系、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了施工单位与地方的关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以展示我单位的良好形象,树立中国铁建的品牌,因此是我单位不得不认真对待的一个问题。

一、施工单位与地方政府等单位的关系协调

地方政府是国家的行政管理机构,是施工单位的管理和监督部门。对施工单位来说,与地方政府建立了良好关系,就可以在工程施工中得到政府的积极支持,调整其他外部关系。施工单位与地方政府建立良好关系,要尊重和服从地方政府,认真贯彻执行党和政府的方针政策,积极了解国家法律和地方法规,遵守法律、法规,调节企业和国家、地方的各种关系。我们项目部所在地位于原始森林地带,植被丰

监理工程师如何处理协调业主和施工单位关系

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监理工程师如何处理协调与业主和施工单位关系

摘要:在监理过程中,监理工程师的协调工作是一项重要的工作,尤其是对业主与施工单位协调工作的好坏,关系到整个监理工作开展的顺利与否,还会影响到个建设目标的实现问题,本文就如何做好业主、施工单位的协调工作问题提出几点看法,以供参考、讨论

主题词:监理监理工程师业主施工单位协调

我国建设工程监理制度在22年的发展历程中,对保证工程建设质量和提高投资效益发挥了重要作用。工程监理企业作为专业化的项目监督管理服务机构,监理工作过程中紧围绕“三控两管一协调及安全监理”等方面开展工作,其中的协调工作,是其它监理工作的基础工作,也是最重要的监理工作,协调工作的好坏,关系到整个监理工作开展的顺利与否,也直接影响到整个工程建设目标的实现。下面就如何做好与业主和施工单位协调工作浅淡自己监理工作过程中一些体会。

监理企业是受项目业主委托,履行主业部分权利,协助业主实现项目建设目标,因些监理工程师在监理过程中既要为业主热情服务,又不能损害施工单位的合法利益。监理工程师在执行合同时,既不是业主的现场代表,更不是业主方的代理人,二者不具有人身依附的雇佣关系,因此监理企业是独立于业主和施工单位之外的第三方,应公正、独立、自主的开展工

施工单位如何防范分包法律风险

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施工单位如何防范分包法律风险

现实中,有资质的施工总包单位承接到工程后,往往通过工程分包或劳务分包的形式,将部分工程或劳务发包给分包单位,并与分包单位在质量、安全方面就分包项目承担连带责任。倘若该分包单位无相应资质,施工单位在分包单位对外签订的合同欠款(如:材料采购合同、设备购置及租赁合同)、所聘人员的工资、工伤费用等方面的风险将急剧上升。

实践中,无资质分包单位收款后携款潜逃或因故丧失支付能力,致使设备材料商、施工班组、工伤人员等将施工总包单位告上法庭,最后只得由施工单位自己埋单的不幸遭遇也不在少数。

【案例一】2004年1月,兴

盛建筑公司承包房建工程后,组建了A项目部,并将部分附属工程分包给某施工队。后该施工队以A项目部的名义与混凝土公司签订《商品混凝土供需合同》,价款为人民币205749元。2007年3月,施工队与混凝土公司办理结算,并在结算书上加盖有A项目部的印章。2008年5月,混凝土公司因无法找到施工队负责人索要余款49561元,遂将兴盛建筑公司告上法庭,在法庭的主持下调解结案。

【案例二】2005年3月,海尚建筑公司承接自用厂房工程后,将部分工程分包给某分包商。该分包商雇用的工人陈某在工地施工过程中,遭受了机械伤害,要求分包商赔

如何处理各方关系

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如何正确处理建设各方的关系

工程建设牵涉到建设单位、施工单位、材料供应商、设计单位、监理公司、勘察院、各种政府部门、监测单位、各种市政配套供应公司、周边居民与单位等,一个项目的建设牵涉面相当广,另外加上利益纠缠,非常复杂。如何协调好工程建设各方的关系,确保工程能顺利圆满竣工交付,是每个甲方工程管理人员的重要工作内容。下面结合个人几年来作为甲方的工作经历,谈谈自己的看法。

一、与施工单位的关系

在工程建设中最难的是如何与施工单位处理好关系,施工单位有总包和分包,分包又甲方指定分包和乙方自己分包,简称甲分包和乙分包。建设单位会因进度、质量、工程款、工程量的确认、设计错漏、设计变更等,材料交付的时间、验收、交付地点等,施工工作面移交、施工配合、验收、成品保护等方方面面与施工方发生争议。 1、与总包单位的关系

处理与施工方的关系,最为关键的是重视合同管理的重要性,必须订立详细的、明确的、与建设建筑惯例相符的合同条款。合同内容要详实,要不厌其繁,甚至可以将规范条文都列为合同条款,这是一件好事,有利于在施工过程中查阅,也可以降低因引用不同的规范发生争议。其实是合同要尊从惯例,不能过分特殊化。在施工分割、工期进度上不能不尊从行业习惯。尊

浅谈施工单位如何做好工程结算工作

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论文

浅谈施工单位如何做好工程结算工作

申请人:寇乐维 学科(专业):土木工程

指导教师:宋丽 2016年2月

西安交通大学网络教育学院论文

网络教育学院

毕 业 设 计 (论 文) 任 务 书

专业班级 1403 级层次 专升本 姓名 寇乐维 学号 114031593410314 一、毕业设计(论文)题目 浅谈施工单位如何做好工程结算工作 二、毕业设计(论文)工作自 2015年5月12日起2016年2月25日止 三、毕业设计(论文)基本要求: 通过对本次毕业设计(论文) 实践教学,指导学生通过查阅国内外相关文献了解把握本研究方向的国内外发展动态及需要解决的关键问题,确定自己的研究方向和研究重点,借助科学的研究手段取得可靠的研究结果和研究成果。针对毕业设计具体内容,熟悉相关工程的实际工程概况,完成一项工程的完整设计(建筑及结构设计或施工组织设计)。掌握相关常用的手算设计方法,熟悉常用相关设计软件。通过完整的毕业设计(论文)实践环节,培养学生综合运用所学知识分析问题、解决问题的能力。为学生毕业后顺利适应本专

业相关工作打下坚实基础。

如何处理班级失窃事件

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如何处理班级失窃事件?

一、 学习案例,讨论班级失窃案是不是一定要破?比如怀疑是外来人

所为和怀疑是内部人所为,处理上是不是不一样?赵冬(winter) 案例:去年,我校某个班的一个女生宿舍就发生了丢钱事件,班主任是一位做事认真且具一定经验的女教师,她接到学生汇报后,怀疑宿舍内部成员作案的可能性最大,所以立即展开了调查,找这个宿舍的全体女生都逐一谈话,分析每个学生的平时表现,了解学生间关系,寻找每个学生不在场的证据,然而,工作做了不少,仍无法确定作案者,只是猜测本宿舍的某名女生嫌疑最大,因为此生很内向,平素与宿舍的其他同学不合群,爱独来独往,也很少其他同学交流,其他同学都不喜欢她,调查中,宿舍其他同学也对她的怀疑最大。此调查由于没有切实的证据,最终不了了之。班主任和宿舍同学的怀疑,虽没有明说过,但还是让这名女生在宿舍里更加孤立了,她也隐约感到了老师和同学对她的怀疑,让她感觉很不舒服,后来这种焦虑让她精神上有点难于承受,出现了恍惚,甚至有了自杀的倾向,曾试图跳楼(后来,据父母说,孩子早在初中就有过自杀行为),最后,不得不办理了退学。在办理退学的时候,女孩子又提到了此事上班主任对她的怀疑,让她产生了很大的心理压力,但她当时依然坚持自己是清白的

我班

如何处理客户的需求

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如何处理客户的需求

一、需求的分类及其处理办法

做一个产品要研究很多层面的,产品定位、受众心理学、可操作性、成本控制等等。当面向用户多了,当倾听成百上千个用户的想法之后,我们会越来越少地掺杂感性色彩,一些想法会更谨慎的提出,会有一个更理性更全面的思路,会缩短得到正确思路的时间。

客户的需求是可以分类的:1、一次告知类;2、个人喜好类;3、不合理需求类;4、合理需求类。

当某个功能可能用户第一次不知道,但是只要告知一次,即会使用。系统中的所有功能受限于一定的表现形式,不可能全部一目了然。这属于一次告知类,一般不急于修改程序或者没有必要动辄修改程序。通过培训解决。

当你深刻理解人性的时候,你会发现有部分人在乎个人要求。当这样的用户提出的需求,大都是对现有已经实现功能的基于个人喜好提出的修改要求,或者提出功能之外的形式上的修改要求。可能别人并不喜欢这样,甚至其它用户提出的需求与此正好相反。这样的需求属于个人喜好类,可以说服用户,或者找到更折中更平衡的解决方式。

还有一些用户提出的需求,可能不合理、或者相矛盾。明显不合理的需求容易处理。但是有些得从管理角度、应用角度进行全方位的说服,这对项目经理的要求要高些。比如,有的应通过管理去解决、而不是通过技术

施工单位入场须知

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榆钢支持地震灾区恢复重建项目指挥部

二O一一年二月

目 录

第一部分 总概

一、 工程建设指挥部综述 二、 工程建设指挥部人员名单 三、 工程建设指挥部机构概况 第二部分 管理制度 一、 施工进场管理办法 二、 施工总平面管理办法 三、 施工用水用电管理办法 四、 施工进度管理办法 五、 工程会议管理办法 六、 施工质量管理办法 七、 合同管理办法 八、施工现场保卫管理办法

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第一部分 总 概 一、 工程建设指挥部综述

根据国家五部委《关于印发汶川地震灾后恢复重建生产力布局和产业调整专项规划的通知》及甘肃省政府的《甘肃省灾后恢复重建工作总体安排方案》等文件精神,酒钢集团为贯彻甘肃省“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进”战略部署,实现甘肃省灾后经济振兴,结合淘汰落后装备、调整产品结构、实现产业升级、优化战略布局的发展战略,决定在榆钢原征地区域内建设榆钢支持地震灾区恢复重建项目,该项目是国家为川、甘、陕、藏地区遭受地震的灾区恢复重建进行的重点扶持项目,已列入国家灾后恢复重建专项规划,将对增强兰白经济圈活力,使兰州成为西陇海兰新经济带重要支点,发挥“率先、带动、辐射、示范”作用,进而实现“中心带动”战略起到积极的推动作用