安全生产组织机构图下载

安全生产组织机构图

安全生产管理体系

安全生产领导小组 总经理 分管安全副经理 （安全生产领导小 组办公室） 专（兼）职安全管理员 其他副经理 工会 监督公司各级部门安全职责、职业健康工作开展和法规普及的贯彻落实 安全科 维修车间、办公室、财务科等职能科室 维修车间的兼职安全生产管 理人员

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安全生产责任体系

安全生产领导小组 经理 第一责任人 分管安全副经理 第二责任人

专（兼）职安全管理员 其他副经理 一岗双责 工会 一岗双责 安全科科长 第三责任人 办公室、财务科等职能科室 一岗双责

维修操作工等等本单位的安全生产管理 2

生产事故应急救援处置体系

事故应急救援领导小组 总经理 负责本单位所有生产安全事 故应急救援处置和突发事件 应急处置 安全科 （应急救援处置领导小组办公室） 启动预案 现场指挥部、抢救组、接待组，事故调查和理赔组、救援车辆组、资金保障组等事故处置分工小组负责应急 救援处置分管安全副经理 其他副经理 工会 积极参与生产事故应急救援，做好监督与保障落实 办公室、财务科等职能科室

3

安全生产组织机构、保证体系框架图

编制： 2013年10月22日

1

工程施工安全保证体系及保证措施

1-1 工程施工安全体系

1、安全管理目标

在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：

（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；

（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人〃年。 2、安全方针

坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2

项目安全生产管理组织机构

3

安全生产保证体系图

机构职能说明：

在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施

1.目的

为加强对全公司安全生产、环境管理工作的领导和管理，公司设立安全组织机构，并明确其职责，以确保严守法规，持续改进。

2.范围

本制度适用于安全生产组织机构所有人员。

3.内容

3.1安全生产委员会工作职责

3.1.1安全生产小组组长为公司安全生产、环境管理的最高权利机构；担负公司重大安

全、环境问题的决策、事故处理及公司职业健康安全、环境保护的综合管理职责；

3.1.2安全生产小组副组长由由公司生产副总经理担任。

3.1.3安全生产组员由协安全监督部、总师办、综合部、财务部、销售部、物资部、质

量部、人力资源部、生产部、技术室、电器室、机械室的主要负责人组成；

3.1.4安全生产会会议每季度召开1次，会议由总经理或副总经理主持；

3.1.5安全生产会会议内容为：

⑴传达党和国家及上级有关安全、环保方针政策、文件；

⑵研究安全、环境管理制度；

⑶审查安全、环境工作计划；

⑷听取安全、环境工作汇报，分析安全、环境管理形势；

⑸重大安全、环境问题的决策；

⑹确定事故处理意见；

⑺预防安全事故。

1-2

3.2安全生产监督部工作职责

3.2.1安全生产监督部是公司安全生产委员会的常设监督机构；

3.2.2安全生产监督部工作职责覆盖全公司职业健康安全、环境管理的全过程；

3.2.3安全生产监

1、项目经理职责

（1）主持本项目部安全文明施工的工作，直接主管本项目部的安全监督部门。

（2）批阅上级有关安全文明施工的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

（3）保证在项目部内贯彻执行国家有关安全技术劳动保护政策、法规、规章制度以及各级的有关文件。

（4）把安全文明施工工作列入到重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，评比安全文明施工工作。

（5）大力支持安全文明施工工作，保证安全文明施工所需经费的正常开支。 （6）加强对职工特别是领导干部的安全文明施工教育，做到奖优罚劣。 （7）组织领导安全大检查。

（8）组织领导项目部的工伤事故的调查处理。 2、安全总监职责

（1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本项目部的生产会议上布置、安排安全文明施工工作。

（2）督促技术部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

（3）负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。

（4）负责组织安全文明施工的教育工作。 （5）组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。

（6）负责组织实施安全文明施工工作与经济挂钩的管理办法。

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施工项目部安全生产组织机构及目标管理

目录

项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1 专职安全员公司委派证明材料

1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络

1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络1.2.2-3 项目消防安全管理网络

1.2.2-4 事故应急救援组织网络

1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络

1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图1.2.5 安全管理目标责任落实考核办法1.2.6项目组建安全生产领导小组文件1.2.7南京市建设工程文明施工承诺书

项目安全生产管理目标

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在‰以内。

3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。

5、施工现场文明施工目标：市级文明工地（达标、市级文明工地、省级文明工地、国家AAA级文明工地）。

6、其它。

二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。

1、垂直运输设备，塔吊 1、台、施工电梯 1、台、人贷电梯 /

南 宁 市 水 建 工 程 有 限 公 司

安全生产组织机构、安全生产部门职责

与安全生产岗位职责

受控状态：受控

文件编号：O/SJ T03.29—2009

版 号：0/A

批准日期：2009年9月1日

发布日期：2009年9月1日

修订记录

目 录

⒈ 目的 6

⒉ 适用范围 6

⒊ 职责 6

4. 安全生产组织机构及安全生产职责 6

4.1 总经理安全生产职责 6

4.2 党支部书记安全生产职责 7

4.3 分工会的安全生产职责 7

4.4 公司安全工作委员会安全生产职责 8

4.5 总工程师安全生产职责 9

4.6 分管安全生产工作的副经理安全生产职责 9

4.6副经理安全生产职责

编辑单位：

编辑日期：

广东开平建安集团有限公司 2012年12月1日

目 录

一、项目管理组织机构 .................... 2

1、具体管理组织机构如下图所示： .......2、主要岗位人员如下： .................二、各岗位主要职责 ......................1、项目经理...........................2、项目副经理.........................3、项目技术负责人 .....................4、施工员.............................5、质检员.............................6、试验员.............................7、材料主管、材料员 ...................8、安全员.............................9、后勤部............................. 2 2 3

3 4 4 5 6 6 7 7 7

一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管

编辑单位：

编辑日期：

广东开平建安集团有限公司 2012年12月1日

目 录

一、项目管理组织机构 .................... 2

1、具体管理组织机构如下图所示： .......2、主要岗位人员如下： .................二、各岗位主要职责 ......................1、项目经理...........................2、项目副经理.........................3、项目技术负责人 .....................4、施工员.............................5、质检员.............................6、试验员.............................7、材料主管、材料员 ...................8、安全员.............................9、后勤部............................. 2 2 3

3 4 4 5 6 6 7 7 7

一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管

水质突变应急预案及组织机构图

水质突变是指水厂原水水质的突然性变化，如黄水、异臭、毒理学超标等，原水水质突变往往发生突然、经历时间短，对水厂制水生产的运行管理影响较大，严重时还会对自来水水质造成不利影响，形成水质事故。 一、 组织机构

总指挥：总经理 副总指挥：副总经理

小组成员：厂长、维修人员、化验人员、中控值班人员 二、 水质突变的预警

（1）、水厂化验室应每天对原水进行常规项目的检验，包括水温、浊度、色度、嗅和味、PH值、细菌总数、总大肠菌群等。

（2）、对原水中直接影响净水生产的项目要加强检测，如氨氮、亚硝酸盐氮、CODMn、总硬度、总碱度以及藻类总数等。

（3）、对原水水质的重点检测项目应进行超前的自动连续检测，这些项目包括浊度、PH值、氨氮、溶解氧等。

（4）、在原水取样处，必须设置生物监测装置，如鱼缸等，如有条件应在出厂水取样处设置毒性监测仪。

（5）、当以上检测，一旦发现水质突变情况应立即上报至厂水质突变领导小组。

三、水质突变的现场处理步骤

（1）、中控班组或化验室发现水质突变情况后，应立即上报至厂水质突变领导小组成员。

（2）、城西水厂水质突变领导小组成员到达现场，首先指挥化验室收集、保存突变水样，采集水样量不少

三亚宏淮汽修厂机构图厂 长

业务接待(2人)

车间主任(1人)

收银(1人)

厂长助理(1人)

机修9组(26人)

钣金(2人)

电工(4人)

仓管(2人)

油漆(2人)

质检(2人)

备注：1、共计35人。 2、业务接待兼职索赔和事故。 3、前台文员负责客户引导和内勤资料管理。

制表/日期：2010-5-1

审核/日期：2010-5-1

批准/日期：2010-5-20