项目施工结束项目总结

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项目实施工作总结报告

标签:文库时间:2024-06-30
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广东省财政科技支出项目

审计材料

项目名称: 螺旋锥齿轮扩产增效技术改造

项目类型: 2008年度广东省技术改造项目 建设年限: 2008-5~2010-12 备案编号:08140237252000791 承担单位:广东柳菱宏通实业有限公司 (原梅州市梅工齿轮有限公司)

2011年9月6日

提供的文件资料目录

一、柳菱公司与梅工公司关系的说明

二、项目建设进展情况分析表、资金投入及使用情况分析表 三、项目进展情况说明 1、项目完成情况总结报告 2、项目完成未组织验收的说明

3、财政资金下达文件(粤经贸技改[2008]799号) 四、有关资金使用方面的资料 1、财政资金到账凭证

2、项目支出账页(明细分类账)及凭证

3、项目设备购置明细表(完成固定资产登记)及设备购置发票 4、2008年度、2009年度、2010年度财务审计报告及纳税证明 五、有关项目进展情况的资料 1、格里森铣齿机床购买合同

2、易普森可控气氛箱式多用炉生产线购买合同

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项目完成情况总结报告

项目施工现场临时用电项目施工组织

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施工现场临时用电施工方案

工程名称:沧州市通翔园住宅小区第四标段编制人:职务:

审核人: 职称:

批准人:职称:

施工单位:沧州市第二建筑安装工程有限公司

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一、编制依据

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

沧州市通翔园住宅小区第四标段施工图纸 2005-010-15

施工现场平面布置图

二、工程概况及施工条件

1、本工程为沧州市通翔园住宅小区第四标段15#搂:位于沧州市解放西路,上部结构体系为现浇钢筋砼异型柱框剪结构。建筑物地下室一层,地上十一层,局部十二层。

15#楼工程建筑面积16164m 2,层高为2.9m ,建筑物檐高36.5m ,室内外高差1.2m 。建筑长度为100.85m ,建筑宽度14.4m 。

2、本工程在现场南侧较开阔,主要施工设备分布在拟建工程的南侧 ,主要是木工场地、砌块堆放场地、钢管模板堆放场地、 砂石堆放场地,混凝土搅拌场地,钢筋制作场地,水泥库房,办公室等设施。浴室、厕所伙房等设施设在甲方统一布置的生活区内等。

3、临时用电电源由甲方供给,总配电箱设在主楼的西南角,现场供电方式主要采用TN-S 系统。

4、施工现场设备用电统计

三、负荷计算

1、现场用电距离小,不考虑电压降,系统总容量为:

∑P1

施工项目安全

标签:文库时间:2024-06-30
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一、施工现场项目经理、管理人员、工人班长一般安全常识: 1.施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些? 答:

(1)认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

(2)坚持“管生产必须管安全”的原则,项目经理是施工现场安全生产第一责任人; (3)针对施工任务特点,组织制定和落实各项安全技术措施; (4)定期组织召开工程项目部的安全生产会议:

(5)每旬定期组织人员进行安全检查,认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作;

(6)对发生重大事故和险肇事故要及时上报,同时配合做好调查工作,分析事故原因并落实整改措施。

2.施工员的安全生产岗位责任制主要有哪些? 答:

(1)严格按施工组织设计中规定安全要求,合理组织、安排施工任务;

(2)施工中严格落实各项安全技术措施,加强现场文明施工的管理,制止工人违章冒险作业

(3)对作业人员做好操作前的安全技术交底工作;

(4)对安全部门或上级提出的隐患整改要求,认真限时加以落实。 3.技术员的安全生产岗位责任制主要有哪些? 答:

(1)严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制施工组织设计,提出相应的安全技术措施;

EPC项目总结

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目录

目录 .......................................................................... 1 第一章 EPC的概念............................................................. 2 第二章 组织结构 .............................................................. 2 第三章 各个方面的管理 ......................................................... 6

第一节 设备材料管理........................................................ 6

一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位 ......................... 6 二、EPC总承包项目设备材料管理.......................................... 7 三.设备材料管理是EPC总承包项目的效益来源 ..................

项目回访记录表及项目总结

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造价咨询项目总结表表0—18(造) 编制单位: 项目名称 项目经理 项目组成员 项目收费 绩 效 考 核 汇总小结: 到账情况 耗费工时 工时效益 #DIV/0! 项目编号 服务内容 编号:

工程概况:

项目特点:

项目负责人: 完善措施:

期:

技术总负责人: 效果图:

期:

编制人:

审核人:

造价咨询项目总结表

表0—18(造)

编制人:审核人:

EPC项目总结

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目录

目录 .......................................................................... 1 第一章 EPC的概念 ............................................................. 2 第二章 组织结构 .............................................................. 2 第三章 各个方面的管理 ......................................................... 6

第一节 设备材料管理 ........................................................ 6

一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位 ......................... 6 二、EPC总承包项目设备材料管理 .......................................... 7 三.设备材料管理是EPC总承包项目的效益来源 ...............

WORD项目总结

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项目一

项目总结

本项目主要学习了Word 2010基础知识。读者在学完本项目内容后,应重点掌握以下知识。

掌握启动与退出Word 2010的方法,并熟悉Word 2010的操作界面。

掌握新建、保存、关闭与打开文档的方法。

掌握浏览文档的各种方法。

针对用户在查看和编辑文档时的不同需要,Word 2010提供了页面视图、阅读版式视图、Web版式视图、

大纲视和草稿视图五种视图,读者应了解每种视图的特点。

项目二

项目总结

本项目主要学习了文本的输入与编辑方法,学完本项目内容后,应重点掌握或了解以下知识。

在文档中输入文本时,应首先定位插入符,然后使用各种输入法在插入符位置输入文本。在输入文本的

过程中或输入完毕后,我们可按【Delete】键删除插入符右侧的字符,按【Delete】键删除插入符左侧的字符。

要将所选文本移动或复制到其他位置,只需拖动所选文本,至目标位置后释放鼠标即可;若在拖动过程

中按住CTRL键,原位置将保留文本。此外,还可按快捷键【CTRL+C】(复制)、【CTRL+X】(剪切)和【CTRL+V】(粘贴)来复制或移动文本。

利用Word提供的查找和替换功能不仅可以在文档中迅速查找找到指定内容,还可以将查找到的内容替

换成其他内

项目开发总结报告(XXXXX项目)

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文档编号:

密 级:机密

XX系统 项目开发总结报告

编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:

版本: 控制状态:

XXX计算机有限公司

修订记录

修订人 第N次变更 版本号 修订简要(章节、原因) /日期

/日期 批准人

目 录

1

引言........................................................................................................................ 1 1.1 目的................................................................................................................ 1 1.2 范围.............................................................................

施工项目管理与项目成本控制(论文)

标签:文库时间:2024-06-30
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施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是现化企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会效益,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。

一、 施工项目管理的内容和特点

施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化

SoundTouch项目总结

标签:文库时间:2024-06-30
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soundtouch之变调、变速、节拍

前一段日子在做变调不变速的算法,通过频域实现,谁知道到相位同步一直搞不定了,声音效果比较差。后来去偶然看到了soundtouch,这个强大的库让我为之振奋,现在已经完成,并做成了一个实时播放的demo,现把一些使用笔记简单地拿出来共享。

SoundTouch是一个开源的音频处理库,主要实现包含变速、变调、变速同时变调等三个功能模块,能够对媒体流实时操作,也能对音频文件操作。采用32位浮点或者16位定点,支持单声道或者双声道,采样率范围为8k~48k。当然,这里的变速是通过节拍tempo控制的,因此它能提取乐音的节拍。另外,这个库的算法被很多知名软件使用,如audacity,winnap等。

三个功能分别采用的算法:

变速不变调:通过wsola类型的算法实现;

rate:通过插值抽取实现;(重采样的算法我已经写过一个函数了,现有的函数也比较多) 变调不变速:前两个的组合,先变速,然后重采样。

主要使用的函数都在soundtouch.H文件中包含,当然,它也做成了一个dll,还给出了一个使用样例。可以通过样例来看它的使用,还有一个readme文件,其中有详细的介绍。

我个人总结的主要注意事项:

1、 使用