监理单位原材料进场管理制度

河北卓丰建材有限公司

原材料进场管理制度：

企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。 原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》（GB/T25181）有关要求按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，检验合格后试验人员在入库单上签字，原材料方可入库，不得使用不合格原材料。企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。 原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。

（一）水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮；

（二）掺合料须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮；

（三）集料须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。堆场

篇一：原材料管理制度

京石改扩建高速公路JS15标项目部

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中铁五局（集团）有限公司

第一工程有限责任公司

二〇一三年一月

1．管理总则 ......................................................................... 3

2、编制依据 ......................................................................... 3

3．原材料的采购制度 ......................................................... 4

3.1采购原则 .................................................................... 4

3.2 一般原材料的采购 ................................................... 4

3.3主要原材料的采购 .................................................... 5

4．原材料进厂检验制度 ......

原材料采购管理制度

1．原材料采购合同管理制度

物资采购合同管理制度

第一章 总则

第一条 目的。

为了规范采购合同签订的管理，保证交易的可靠有效，降低采购风险，最大限度维护公司利益，特制定本管理制度。

第二条 适用范围。

本制度适用于生产所需的各种原材料、外协加工、设备及备件、模具、办公用品等采购。

第三条 权责划分。

1．供应部负责合同条款的商讨、草拟和合同的履行跟踪。

2．生产总调、质量管理部、技术部和财务部参与合同条款的公审。

3．总经理或其授权人负责合同签订的批准。

4．财务部负责合同资金的准备与结算

5、档案室负责合同原件的保管。

第二章 合同拟定、审批和签署

第四条 合同拟订。

1．合同拟订必须在进行供应商调查和询价、比价的基础上进行。

2．采购合同部门主管应根据对方资信情况，起草符合本制度规定的采购合同。

3、采购合同应本着先A级后B级，特出情况下经批准才能启动C级供应商。

第五条 合同必要条款。

1．交货地点、方式。

3．产品包装要求。

4．规格、特性指标含量。对于有特殊品质要求或内在性能较为复杂的原料和设备，如设备、非标准件、原料的特殊性要求等，应做详细要求，必要时签订技术指标含量必备协议书。

5．验收。

（1）供应商应严格遵守合同约定，按期、如数、保质于

混凝土原材料管理制度

为加强混凝土生产过程中的原材料管理，确保原材料供应能够满足混凝土生产需求及保证原材料质量，制订本管理制度，请各部门认真执行本规定的要求。

1、公司生产混凝土用原材料全部由材料部进行采购及管理，各部门应在材料部的统一管理下履行各自的原材料管理职责。 2、材料部根据混凝土生产计划制订使用计划，并负责水泥、粉煤灰及砂石材料的进货供应及出库耗用控制。

3、试验室在开具开盘通知单时一定要依据合同注明各原材料的品种及规格。材料部应建立水泥、粉煤灰等原材料的进货、出库记录，掌握各个筒仓的库存量。控制室操作员应配合作好水泥、粉煤灰材料的出库跟踪记录及损耗记录，为计算原材料耗用提供依据。

4、试验室负责原材料的进货检验，负责校核原材料的品种、规格与合同规定的一致性。

5、混凝土生产过程中，材料部、应根据混凝土生产进度，随时动态掌握原材料库存量及需求量变化，保障原材料供应连续、及时。 6、材料部负责收集、审核厂家每批原材料的出厂质量证明，试验室负责原材料质量复检工作，对每个批号的水泥应进行复检，砂石料及粉煤灰应按规范要求检验，对砂石料的含水量测定每个班不得少于一次，雨天或天气变化较大时应加强检测。

原材料、外协件管理制度

Q2/TXY02-Ⅰ-2007

1、总则

本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。 2、职责

质检科负责原材料的验收管理，供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。 3、材料入厂验收原则

3.1材料的入厂验收控制程序和方法执行《压力容器制造质量保证手册》（以下简称手册）“采购与材料质量控制”的规定。

3.2入厂的材料均应附有质量证明书或产品合格证，否则应予拒收。 3.3质量证明书和材料标记的要求应符合相关标准规定。

3.4当材料的质量证明书出现以下任一种情况时，应对材料进行复验或作拒收处理： （1）质量证明书内容不全； （2）质量证明书内容与实物不符；

（3）质量证明书中的炉（罐、批）号与实物相符，但其它内容不完整； （4）质量证明书内容完整但实物上的炉（罐、批）号已混淆或模糊不清。

3.5复验的内容及要求还应符合《简单压力容器安全技术监察规程》及相关制造标准的规定。

4．入厂检验的项目和要求 4.1钢板和钢管 4.1.1质量证明书审核

质量证明书应满足手册“采购与材料质量控制”的要求。 4.1.2标识复核

钢板上的明显部位应有清晰、牢固的标识，至少包括材料制造标准代号、材料牌

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原材料进厂检验管理制度

第1章总则

第1条: 目的为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则, 确保来料质量合乎标准, 严格控制不合格品流程, 特制定本制度。

第2条: 适用范围适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。

第3条: 定义来料检验又称进料检验, 是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。

第4条: 职责

( 1) 质量管理部负责进货的检验和试验工作。

( 2) 库房负责验收原材料的数量( 重量) 并检查包装情况。

( 3) 质量管理部制定《来料检验控制作业标准》。

第2章来料检验的规划

第5条: 明确来料检测要项

( 1) 来料检验专员对来料进行检验之前, 首先要清楚该批货物的质量检测要项, 不明之处要向来料检验主管咨询, 直到清楚明了为止。

( 2) 对于新来料, 在明确该料的检测标准和方法之后, 将之加入《来料检验控制作业标准》。第6条: 影响来料检验方式、方法的因素

( 1) 来料对产品质量的影响程度。

( 2) 供应商质量控制能力及以往的信誉。

( 3) 该类货物以往经常出现的质量异常。

资料内容仅供您学习参考，如

惠丰二期A块原材料进场验收及检测监理程序

为保证惠丰二期A块原材料进场验收质量，对所有进场原材料质量进行监控，从而为保证整个工程质量奠定基础，特制定本程序：

1. 由监理项目部指定专人（王晓）及分管房号监理员（以下简称“监理”）对施工单位各房号进场原材料验收负责；

2. 每天由监理对施工单位新进场原材料按照监理公司内部“原材料进场台账”进行登记（品名、厂家、规格、批号等）；

3. 督促施工方对进场原材料报验，填写报验单一式二份（含附件内容），附件内容：厂家提供产品质量检验报告（有效期内）、产品质量证明书（原件）、合格证（原件）、厂家资信证明材料等。报验时监理对提供复印件或抄件的必须与原件核对无误，填写“本件与原件核对无误、核对人姓名、日期”，并加盖监理部章；

4. 在原材料进场报验的基础上，监理核对进场原材料实物质量是否与报验材料附件内容及登记的“原材料进场台账”内容一致，如一致则签署：“①进场材料质保资料齐全、有效；②实物质量观感检查与质保材料一致，实测情况：XXXX ”；如质保材料核对不一致或现场实物检查不符合要求，报验单上写明情况、退回，进场材料作退场处理（附退场照片及证明材料）；

5. 按规定需抽样复试的，由施工单位填写检测单，监理

洛阳新区伊河生态廊道八里槐新型社区

槐树湾组团工程

原材料见证取样送检制度

编制：

审批：

2012年11月20日

原材料见证取样送检制度

为规范工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，

保证工程质量，根据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和

送检的规定》，制定本制度。

一、实施见证取样和送检检测的项目：

1、用于结构的混凝土试块（28天标准养护）；

2、用于结构的钢筋和连接接头试件；

3、用于结构的混凝土中使用的掺加剂；

4、用于结构实体检验的混凝土同条件试块；

5、用于结构的钢材和焊接材料；

6、用于预应力张拉的材料和锚具；

7、用于工程的防水材料；

8、用于工程结构的砂、石；

9、合同约定应进行见证检验的项目；

10、用于国家规定必须实行有见证取样和送检的其它试块、试件和材料。

二、见证取样的工作程序：

1、工程项目施工开始前，尽快落实见证取样的送检试验室，应从以下5个方面

对委托的试验室进行考核：

⑴试验室的资质等级及其试验范围；

⑵法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明；

⑶试验室的管理制度；

⑷试验人员的资格证书；

⑸本工程的试验项目及其要求。

2、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和

送检进行见证，取样人员应在试样或其包装

质 量 管 理 体 系 文 件

文件编号：ABCD/GLZD-2012 版本号：A/0

管理制度汇编

编 制：工程部

审 核： 批 准：

发布日期：2012-1-10 实施日期：2012-1-10

ABCD监理有限公司

工程招投标及合同管理制度

1、 总则

监理单位依据委托范围，参与工程招标、评标工作，达到优选承建单位的目标。

合同管理是工程建设项目管理的核心和纽带，合同管理人员依照国家、行业和地方有关技术工程合同法规，保护工程合同当事人的合法权益，保证工程合同的实施。 2、工程招投标管理

2.1根据委托监理合同，监理单位参加工程的设备、施工、调试等评标、定标工作。 2.2 、依据监理合同委托的范围，监理可参与以下具体工作： a)协助项目法人编制招标文件； b)对投标单位进行资格审查；

c)协助组织招标、评标工作，优选中标单位； d)洽商合同条款，审查合同等。

2.3、监理单位参与招标、评标工作，应严格执行国家、行业与地方的有关法规、条例，做到“公开、公平、公正”。 3、合同管理

3.1工程合同的签订与管理

3.1.1、协助建设单位签订工程合同，参与

材料、设备进场检验及储存管理制度

为保障进场材料满足工程所需及施工中技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本办法。

第一条主要材料进场检验管理控制程序

1、主要材料包括：水泥、砂子、建筑钢材、砌体材料、防水装饰材料、工程用水等。

2、主要材料进场前，由各作业队提出当月主要材料申请计划，项目部审核后下达当月主要材料供应计划，材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前 12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

3、主要材料进场后，各作业队现场试验负责人应提前

12小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和材料厂共同取样。

4、进场主要材料由项目经理部试验室统一办理委托试

验手续：填写试验委托单一式两份，材料厂、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章，写明本次代表数量，各分部物资、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。具体作业流程如下：

试验室确定进场材料名称、规格、