加强财务管理提高经济效益的论文

浅析加强财务管理来提高经济效益

【摘 要】财务管理是企业经济管理的重要部分，加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析，阐明如何加强企业财务管理，提高经济效益。

【关键词】财务管理；经济效益；企业 一、财务管理的基本概述

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。一般分为筹资管理、投资管理、成本管理、收入管理和分配管理，其具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。

二、新形势下加强企业内部财务管理的重大意义

（1）加强企业内部财务管理，是企业深化改革的必然要求。加强内部财务管理与控制，是企业发展到一定程度的产物。事实证明，成功的企业背后都有一套成熟的内部财务管理机制。因此企业需要进行管理制度创新，加强企业内部财务管理，完善内部财务管理制度体系，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。（2）加强企业内部财务管理，是企业迎接国际挑战的迫切需要。我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。提高效益、迎接

目 录

内 容 摘 要 ................................................. 2 ABSTRACT .................................................... 3 绪言 ........................................................ 4 1企业财务管理相关概念解析 ................................... 4

1.1企业财务管理的定义 ...................................................... 4 1.2企业财务管理的功能 ...................................................... 4 1.3企业财务管理的目标 ...................................................... 5 1.4现代企业财务管理的内容 .................................................. 5

2企业

固定资产管理在发电企业的重要性

摘要：固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业提高经济效益的重要途径之一。文章针对目前发电企业固定资产管理中存在的问题，以固定资产管理为主线，在降低成本、日常管理、合理配臵等方面提出了加强固定资产管理的建议。

关键词：固定资产 管理 重要性

固定资产是发电企业进行生产经营活动的主要劳动资料，是发电企业总资产的主要组成部分，在发电企业资产总额中占有较大的比例。固定资产折旧在发电成本中占的比重较大，固定资产折旧的变动直接影响企业的成本和利润，影响企业的经济效益。如何正确的进行固定资产筹资和投资决策,节约固定资产投资,加强固定资产的全过程管理，提高固定资产的管理效益和利用效果，是增强企业经济实力，提高企业经济效益的重要途径之一。一、加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义

固定资产在发电企业资产中比重大，相应的成本是企业发电成本的重要组成部分。作为发电企业，固定资产是企业的主要生产要素，基于国家对环境污染治理强度的加大，发电企业新旧机组的脱硫脱硝是必然趋势，脱硫脱硝增加了新机组的投资成本和老机组的更新改造支出，随之而来的是固定资产在发电企业资产中的比重越来越大，固定成本在成本结构中所占的比重越大，对发电

固定资产管理在发电企业的重要性

摘要：固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业提高经济效益的重要途径之一。文章针对目前发电企业固定资产管理中存在的问题，以固定资产管理为主线，在降低成本、日常管理、合理配臵等方面提出了加强固定资产管理的建议。

关键词：固定资产 管理 重要性

固定资产是发电企业进行生产经营活动的主要劳动资料，是发电企业总资产的主要组成部分，在发电企业资产总额中占有较大的比例。固定资产折旧在发电成本中占的比重较大，固定资产折旧的变动直接影响企业的成本和利润，影响企业的经济效益。如何正确的进行固定资产筹资和投资决策,节约固定资产投资,加强固定资产的全过程管理，提高固定资产的管理效益和利用效果，是增强企业经济实力，提高企业经济效益的重要途径之一。一、加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义

固定资产在发电企业资产中比重大，相应的成本是企业发电成本的重要组成部分。作为发电企业，固定资产是企业的主要生产要素，基于国家对环境污染治理强度的加大，发电企业新旧机组的脱硫脱硝是必然趋势，脱硫脱硝增加了新机组的投资成本和老机组的更新改造支出，随之而来的是固定资产在发电企业资产中的比重越来越大，固定成本在成本结构中所占的比重越大，对发电

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降低煤炭成本提高经济效益

作者：孙 科

来源：《管理观察》2010年第13期

摘要:提高煤炭企业经济效益,必须了解成本与经济效益的关系,明确降低成本在经济效益中的地位和作用,从而树立正确的成本效益观念。加强煤炭成本管理所采取的具体措施,降低煤炭成本应注意的问题。

关键词:降低成本成本管理经济效益

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟 , 企业管理以经济管理为中心已经成为人们的共识 。 现代化的经济建设必须有现代化的经济管理,以科学的现代化推动企业的现代化建设,是当今各国企业发展经济,提高经济效益的总的政策。这项总政策有极大的生命力,它不仅可以推动科学技术水平的提高,而且还可以在激烈的市场竞争中稳步的提高经济效益。 加强降低成本, 提高经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展 ,必须学会遵循一个逻辑标准 ,即企业要加强成本管理 , 提高成本管理的质量和效率。如何降低成本费用 , 在确保企业国有资产保值增值的基础上 , 提高企业经济增长质量和经济效益最大化 , 成为现代企业急

成本控制与提高经济效益

摘要：随着我国经济体制改革的不断深入, 企业将面临更加激烈的市场

竞争。由于观念上的束缚, 这些年来, 成本控制对提高企业的效益见效甚微, 甚至制约了企业技术进步, 妨碍企业发展。因而我们有必要从更广阔的视野去寻求降低企业成本的途径, 这也是一个更好的发展、壮大企业的长久之计。

关键词：成本 控制 降低 提高 效益 管理

一、 成本控制的内容

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本控制目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本控制目标实现的管理行为。

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能成本控制途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

成本控

北 京 交 通 大 学

题 目： 加强财务管理提高资金使用效益

学 生：x x 专 业：铁道财务会计

设计（论文）指导老师： xxx

发题日期： 年 月 日

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毕业设计（论文）任务书

一、设计题目及内容：

加强财务管理 提高资金使用效益

内容摘要：

资金是企业生产经营的血液，是企业赖以生存和发展的基础。企业财务管理核心是资金管理，资金管理的好坏既关系到能否提高企业经济效益又关系到企业的生存和发展。

本篇论文主要论述了铁路运输企业资金紧张的原因，包括收不抵支、管理不善、粗放经营、投资超支、库存积压等；论述了加强资金管理是铁路企业的客观要求；充分认识加强资金管理的重要性及有效方法；提出了加强资金管理的对策，努力提高资金使用效益，包括转变观念、搞好营销、成本管理、成本控制、及时结算、现金预算、内部控制以及提高业务人员素质等几方面内容。

关键词： 资金 财务管理 效益

二、基本要求

1、 选题准确，文字流畅,叙述简洁

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2

2、 3、 4、 5、

理论联系实际加以分析、总结经验 概念准确，层次清晰、条理清楚

论点正确，论据充分有说服力，具有一定的逻辑

加强成本管理 提高企业经济效益

【摘要】：在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，

是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业经济效益的最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。本文阐述了成本管理的意义和过程，成本管理的对

象，成本管理与经济效益的关系，并提出要想提高经济效益，首先要选择正确的成本管理方法，遵循成本管理的原则，以及目前我国企业成本管理中存在的问题和原因的研究，吸取经验和教训，深化成本管理。然后对成本进行综合的管理，提出加强成本

管理注意解决的相关问题，并且在进行成本管理前先要做好各项基

础工作，建立健全各种制度，提高管理水平，运用现代的管理方法，做好成本管理和控制。

关键词：成本管理；成本控制；经济效益

在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业经济效益的最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。在当前市场经济中，提高企业经济效益的途径主要有三种：一是提高产品销售价格；二是降低产品成本；三是研究开发新产品。提高销售价格受市场供求关系限制，消费者不接受就无法实现。研究开发新产品是一项复杂的工程，风险较大，即使研

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展，提高企业的竞争能力。企业的资金运动内容决定着财务管理内容，准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。 转变财务管理观念，更好地发挥财务决策职能

随着市场经济的发展，企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上，而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，一方面要控制、规范企业的经营行为，另一方面要通过科学的财务分析，为企业的生产决策提供依据。具体而言，就是要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，形成一整套面向市场的财务管理方法体系，从而能快速对市场的变化进行准确的财务预测，制定出一套能够衔接市场和生产经营需要的财务决策，使利润时时处处可以受到控制。

以资金管理为中心，提高资金使用率

资金管理的要点是，融资成本要低，现金存量要少，资源配置要合理，负债要适度，要高度重视资金的时间价值，加快资金的周转，向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况，成立了财务中心，财务管理人员努力营造较好的银企关系，尽可能及时借入

大力实施节能减排着力提高经济效益

南阳市天泰水泥有限公司

南阳市天泰水泥有限公司位于卧龙区蒲山镇，现有职工607人，其中工程技术人员90余人。公司现拥有一条带纯低温余热发电的日生产熟料2000吨旋窑生产线和∮4.2×13M大型综合节能水泥粉磨系统，资产总额2.5亿元。近年来，公司深入贯彻落实科学发展观，积极淘汰落后产能，大力实施节能减排，向科技创新要效益，向狠抓管理要效益，实现了持续、稳定、健康发展。“伏牛山牌”水泥多年以来连续被评为“河南省名优产品”。企业被河南省建筑材料工业协会评为“河南省建材行业质量信得过产品”，被河南省科技厅、河南省改革和发展委员会、河南省环境保护厅评为“河南省节能减排科技创新示范企业”。 2011年公司实现销售收入4.35亿元，利润7155万元，分别比上年增长86.1%和134.6%，公司生产经营规模和竞争实力显著增强。主要做法是：

（一）广泛宣传动员，形成节能减排浓厚氛围

节能减排是功在当代，利在千秋的大事，既是企业应当承担的社会责任，也是企业可持续发展的前提条件。必须广泛宣传，充分动员，形成人人参与，齐抓共管的良好局面。

一是深入开展节能减排宣传教育。充分利用会议、广播、板报

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等多种宣传形式，大力宣传节能减排的重要意义，营