2021年一级建造师管理答案

1Z201000 建设工程项目管理概论 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 ●项目管理分为如下：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方建设信息管理。 ●组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 ●常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，在线性责单位视需要再委托其他设计单位配合设计②业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。 ●在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。 获取③管理项目管理班子的成员④团队建设。 ●项目人力资源管理的目的是：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 ●组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目

项目管理（新教材——讲义）

考试题型:

? 管理体系：40分 在案例中50分，是管理的框架

? 管理支柱：70分 支柱：目标、工作、时间空间、程序、依据、作用、原则、分类、特点、方法、措施、文件

十二大支柱也是管理术语。①目标指五方的各自管理目标②工作针对是人，任务针对是部门，任何工作都是在时间、空间去开展③时间指实施项目管理的阶段，空间指项目管理的范围从项目到工序④程序是完成工作的先后顺序、首先进行然后进行的步骤⑤依据三大类：法律法规标准规范，约定依据，理论依据⑥目的、作用是终极，往后看，往前看是依据，依据是紧前工作⑦要求、原则是前提条件，看到后反问一下⑧分类：按时间、空间、作用、目的、主体进行分类⑨特点（特征、比较）有比较对象⑩文件：（施组、质量计划、技术交底等）现场应知应会，要知道文件的作用⑾方法：四大类：编（施组、成本计划等）审（内审体系，外审监理）检（检查、检测、检验）验（验收）⑿措施：组织、管理、经济、技术及安全、环境、文明、质量 其中三大题干36分：（1）、各方主体应完成工作任务。（2）、干任何工作的程序。（3）、完成工作的依据

? 关建词语：10分 考试前至少用1小时看一下：最。。。关健。。。重点。。。核心

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A、将项目的目标进行分解 C、对项目目标进行动态跟踪 A、总进度规划的实际进度 C、各子系统的实际进度 A、政府主管部门 C、施工企业 （ ） A、施工安全管理 C、工程合同管理

B、施工进度控制

D、工程投资控制

B、收集项目目标的实际值 D、找出实际值与计划值的偏差 B、里程碑事件的实际进度 D、各分项工作的实际进度 B、业主 D、监理工程师

2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。

3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。

4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是

5、关于项目资源管理，下列说法正确的是（ ）。 A、项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念 B、确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一

C、项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理 D、项目的资源管理主要是指人力资源的管理 6、组织和人力资源规划是（

2013 年一级建造师《建设工程法规及相关知识》真题及解析

1.下列已经颁布的规范性法律文件中，不属于宪法部门法范畴的（ ）。

A.《全国人民代表大会组织法》

B.《中华人民共和国国际法》

C.《中华人民共和国反垄断法》

D.《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》

【答案】C

【解析】《反垄断法》属于经济法。参见教材 P2。 2.根据《中华人民共和国保险法》，投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目，保险人须

负责赔偿因（ ）造成的损失和费用。

A.设计错误

B.原材料缺陷

C.不可预料的意外事故

D.工艺不完善

【答案】C

【解析】建筑工程一切险是在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。

因此答案 C 不可预料的意外事故属于意外事故，符合题意。参见教材 P40。

3.下列法律责任中，属于刑事处罚的是（ ）。

A.处分

B.暂扣执照

C.恢复原状

D.罚金

【答案】D 7

【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分。主刑有：管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑

和死刑。附加刑有：罚金、剥夺政治权利和没收财产。参见材料 P46。

【嗨学网-试题点评】本题主要考核

项目管理（新教材——讲义）

考试题型:

? 管理体系：40分 在案例中50分，是管理的框架

? 管理支柱：70分 支柱：目标、工作、时间空间、程序、依据、作用、原则、分类、特点、方法、措施、文件

十二大支柱也是管理术语。①目标指五方的各自管理目标②工作针对是人，任务针对是部门，任何工作都是在时间、空间去开展③时间指实施项目管理的阶段，空间指项目管理的范围从项目到工序④程序是完成工作的先后顺序、首先进行然后进行的步骤⑤依据三大类：法律法规标准规范，约定依据，理论依据⑥目的、作用是终极，往后看，往前看是依据，依据是紧前工作⑦要求、原则是前提条件，看到后反问一下⑧分类：按时间、空间、作用、目的、主体进行分类⑨特点（特征、比较）有比较对象⑩文件：（施组、质量计划、技术交底等）现场应知应会，要知道文件的作用⑾方法：四大类：编（施组、成本计划等）审（内审体系，外审监理）检（检查、检测、检验）验（验收）⑿措施：组织、管理、经济、技术及安全、环境、文明、质量 其中三大题干36分：（1）、各方主体应完成工作任务。（2）、干任何工作的程序。（3）、完成工作的依据

? 关建词语：10分 考试前至少用1小时看一下：最。。。关健。。。重点。。。核心

2010年一级建造师《建设工程管理》真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程管理就是自项目开始到项目完成，通过（ P2 ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ P15 ）。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ P25）。 A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ P31 ）。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理流程 D.设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目都应当编制（ P32 ）。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.

2010年一级建造师《建设工程管理》真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程管理就是自项目开始到项目完成，通过（ P2 ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ P15 ）。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ P25）。 A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ P31 ）。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理流程 D.设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目都应当编制（ P32 ）。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.

2014年一级建造师《建设工程项目管理》 应试过关试题

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 【考点】：

1、建设工程项目管理的时间范畴是（ B ）。

A、决策阶段 B、实施阶段 C、设施阶段 D、设计阶段

2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过（ D ）使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 3、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的（ ABD ）得以实现。

A、费用目标 B、进度目标 C、节能目标 D、质量目标 E、环境目标

4、项目管理的核心任务是（ B ）。(切记陷阱：工程管理的核心任务是工程建设增值和使用增值） A、进度控制 B、目标控制 C、合同管理 D、质量控制 5、项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A．关键 B．核心 C．基本 D．主要

6、对于一个建设工程项目而言，(

2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分）

1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）P2

A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P5

A．代理与被代理 B.合同 C．委托和被委托 D。监理和被监理 3、 建设工程项目结构图描叙的是（）P8

A．组织系统中各部门的职责分工 B。工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D。项目参与各方的关系 4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P12 A．标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性

5、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式 A.CM发包 B。分包 C。再分包 D。转包

6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）P15

A．项目决策策划

2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分）

1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）P2

A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P5

A．代理与被代理 B.合同 C．委托和被委托 D。监理和被监理 3、 建设工程项目结构图描叙的是（）P8

A．组织系统中各部门的职责分工 B。工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D。项目参与各方的关系 4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P12 A．标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性

5、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式 A.CM发包 B。分包 C。再分包 D。转包

6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）P15

A．项目决策策划