人力资源管理论文

篇一：人力资源管理本科毕业论文范本

中南大学

本科生毕业论文（设计）

题 目：论企业员工忠诚度的提升

学生姓名： XXXXX

指导老师： XXXXXX

学 院：XXXXXXXXXX

专业班级： XXXXXXX

完成时间：XX 年 XX 月 XX日

目录

摘要????????????????????????????????1

一、概述??????????????????????????????2

（一）引言?????????????????????????????2

（二）员工忠诚度的含义???????????????????????2

二、员工忠诚度在企业中的作用????????????????????3

（一）建立人才体系的良性循环????????????????????3

（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系???????????????3

（三）节约人力资源成本，增加企业经济效益??????????????4

（四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益??????????????5

（五）利于企业长期战略的部署和执行?????????????????6

（六）增强企业核心竞争力??????????????????????6

（七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境??

人力资源管理论文题目

人力资源管理论文题目

１、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究 ２、中外人力资源管理模式比较研究

３、战略人力资源管理与组织绩效问题研究 ４、中小企业人才战略

５、人力资本理论研究综述

６、家庭企业人力资源管理问题研究

７、跨国公司人力资源开发研究

８、民营企业人力资源管理问题及对策

９、企业人力资源规划研究

１０、IT企业人力资源规划的特点及问题研究 １１、人才选择与招聘

１２、企业员工培训与开发

１３、企业培训与员工发展研究

１４、企业如何实施有效培训

１５、员工培训与效果评估

１６、企业培训系统的设计

１７、人力资源开发与人力资源管理的关系研究 １８、人力资源管理外包研究

１９、企业人才流失管理

２０、绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究 ２１、绩效考评的难点与重点研究

２２、薪酬水平与员工满意度研究

２３、企业如何有效实施薪酬管理

２４、企业薪酬管理体系的设计

２５、民营企业薪酬管理问题研究

２６、企业激励机制研究

２７、企业员工激励误区

２８、企业如何进行有效地激励

２９、企业核心团队建设

３０、人力资源管理中的沟通研究

３１、企业国际化进程中的人力资源管理

人力资源管理论文题目

工商管理论文题目

１、中小企业战略管理问题研究 ２、战略管理理论的发展趋势研究 ３、

一、人力资源管理

（一）人力资源管理的作用、价值、地位等

1．论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性 2．如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能 （二）人力资源管理理论的运用

1．论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用

2．人本管理理论探析（或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等） （三）人力资源管理手段与方法

1．论人力资源管理信息系统的开发与运用

2．如何在组织管理中建构个性化管理机制（或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等）

3．论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）

4．如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度） 5．论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用） （四）人力资源管理模式

1．国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究 2．区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析

3．员工差异化管理模式浅议 4．论大学生自主创业模式选择

5．某企业（或

人力资源管理招聘论文激励人力资源管理论文

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用摘要：人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。在人力资源管理中，人员招聘是其中重要的一环。文章从招聘管理的概念谈起，分析了人员招聘的内容和流程，并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用。

关键词：招聘管理；招募；甄选；录用；评估

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。其主要内容包括企业的资源规划、职位分析、人员招聘、薪酬设计、绩效管理、员工培训、职业发展和组织变革管理等问题。卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略，企业的各项人力资源管理活动都是为企业战略目标的实现服务。在人力资源管理中，人员招聘管理是第一环，也是重要的一环，企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分，对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。

一、招聘管理的概念与内容

（一）招聘管理的概念

招聘（Recruitment）就是指在企业总体

一、人力资源管理

（一）人力资源管理的作用、价值、地位等

1．论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性 2．如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能 （二）人力资源管理理论的运用

1．论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用

2．人本管理理论探析（或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等） （三）人力资源管理手段与方法

1．论人力资源管理信息系统的开发与运用

2．如何在组织管理中建构个性化管理机制（或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等）

3．论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）

4．如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度） 5．论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用） （四）人力资源管理模式

1．国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究 2．区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析

3．员工差异化管理模式浅议 4．论大学生自主创业模式选择

5．某企业（或

篇一：关于人力资源管理的论文

关于人力资源管理的意义

姓名： xxx

学号：20111217108

班级：人力资源一班

人力资源管理意义的论文

前言

在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。而其核心就是利用现代化和科学的方法对人力物力财力等资源进行合理的管理和优化配置，从而促使企业组织目标、过程的实现。现代企业管理的本质，归根到底便是对人力资源的配置和管理，人力资源管理在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。我们对于人力资源的观念不能墨守成规，我们要学会有价值的运用和创新，在我们学过的知识中形成一个自己的体系。

人力资源管理的含义：

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。可以从两方面理解：一：对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二

顾 1

客 满 意 与 人 力 资 源 管 理

07级工商管理01班xxx

2011年4月2日

目 录

目 录............................................................ 2 摘 要............................................................ 3 绪 论............................................................. 3 一、顾客满意...................................................... 3 （一）顾客满意的含义.............................................. 3 （二）顾客满意在企业中的重要意义.................................. 4 （三） 顾客满意与员工满意之间的内在联系........................... 4 二．人力资源管理...............................

中央民族大学程盼盼旅游企业人力资源管理期末论文。如果有谁想下载之后再私自上传到道客巴巴或豆丁上的,请标明出处。

旅游企业人才流失的原因及对策

【摘要】一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是市场经济条件下的必然趋势。但从企业角度看，人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标必定产生不利影响。由此产生的弊端成为旅游企业管理者——也是其他企业管理者最棘手的问题，笔者通过查阅大量的人才流动案例和相关学科知识，简要分析旅游企业才流失现状及原因，探讨留住人才的对策。

【关键词】企业人才流失 工资 职业规划 本科教育

随着旅游业的高速发展，旅游业在国民经济中发挥的作用不断增大。而与此同时，旅游业人力资源的频繁流动问题却日益凸显，不仅造成了旅游企业技能和经验的流失，而且直接威胁到企业的生存与发展。加入WTO后，市场更为开放，国际竞争国内化趋势与跨国企业人才本土化战略的进一步推进将促使旅游人才的争夺战愈演愈烈。怎样留住有价值的员工，实现企业人力资源的最佳配置与使用效率最大化，是每个旅游企业获得竞争优势，得以持续、健康发展的关键。

一、形成旅游企业人才流失的原因

人才流失的原因可以是多方面的，具体分析起来，人才流失主要有以下原因：

1、“有钱能使鬼推磨”——薪

中央民族大学程盼盼旅游企业人力资源管理期末论文。如果有谁想下载之后再私自上传到道客巴巴或豆丁上的,请标明出处。

旅游企业人才流失的原因及对策

【摘要】一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是市场经济条件下的必然趋势。但从企业角度看，人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标必定产生不利影响。由此产生的弊端成为旅游企业管理者——也是其他企业管理者最棘手的问题，笔者通过查阅大量的人才流动案例和相关学科知识，简要分析旅游企业才流失现状及原因，探讨留住人才的对策。

【关键词】企业人才流失 工资 职业规划 本科教育

随着旅游业的高速发展，旅游业在国民经济中发挥的作用不断增大。而与此同时，旅游业人力资源的频繁流动问题却日益凸显，不仅造成了旅游企业技能和经验的流失，而且直接威胁到企业的生存与发展。加入WTO后，市场更为开放，国际竞争国内化趋势与跨国企业人才本土化战略的进一步推进将促使旅游人才的争夺战愈演愈烈。怎样留住有价值的员工，实现企业人力资源的最佳配置与使用效率最大化，是每个旅游企业获得竞争优势，得以持续、健康发展的关键。

一、形成旅游企业人才流失的原因

人才流失的原因可以是多方面的，具体分析起来，人才流失主要有以下原因：

1、“有钱能使鬼推磨”——薪

篇一：论文范文--浅议企业人力资源管理

毕业论文

浅议企业中的人力资源管理

学生姓名： * * *

准考证号： 020510259789

专业名称：企 业 管 理

完成日期： 2011/10/01

摘要：

目前，我国中小企业的成长已进入一个质的跨越阶段，根据中小企业的发展特点，要实现更大规模的跃进，企业人才管理水平的滞后已成为其发展的重要瓶颈。企业应在以人为本的企业理念指导下，针对人的需求进行管理，在实行有效的人力资源战略的同时，塑造以人为本的健康的企业文化，这样，才能不断提高企业的竞争能力。

关键词：人力资源，企业管理，以人为本，人力资源战略

Abstract:

at present, the growth of small and medium-sized enterprises has entered a stage of quality, according to cross the development of small and medium-sized enterprises, to achieve a more large-scale jump, the management level of enterprises has become