南京财经大学管理学期末试卷

天津外国语大学国际商学院

学年 第 学期 管理学原理 期末考试试卷 （A卷）

专业 班级 学号 姓名 成绩

考试用时：90分钟

一、 判断对错（正确的划“√”，错误的划“×”，将答案填在下面的表格中。

每小题1分，共20分。） 题号 答案 题号 答案 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 1.管理学更多的是研究营利性组织的管理问题。（ ） 2.控制职能意味着主动发现计划实施中的偏差，并且加以纠正和预防。（ ） 3.劳动分工有助于够提高生产效率和改进工作方法。（ ）

4.泰勒的科学管理理论与梅奥的人际关系理论均关注车间的作业管理。（ ） 5.高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽。（ ）

6.管理者一旦授权给下属，就应该相信下属而不必再过多干预，同时也不必承担因职权行使不当导致的管理责任。（ ）

7. 有限责任公司的特点是，把公司的资本划为等量的股份后向社会开发行，以募集资本，股东对公司的债务负有限责任。

一、单选（1和8除外）

1．目标对于满足个人需要的价值，即某一个人对某一结果偏爱的强度称为（ C ）

A、保健因素 B、激励因素 C、效价 D、期望值

2．任何人都不可能是单纯具有某一方面属性的，人是复杂的，其需要是多种多样的，还会受到环境条件等多重因素的影响。这种假设是( C )

A、经济人假设 B、社会人假设 C、复杂人假设 D、自我实现人假设 3．在激励的期望理论中，采取某种行动实现目标可能性的大小，即实行目标的概率称为（C）

A．激发力量 B、效价 C、期望值 D、保健因素

4．某公司员工工作任务繁重，工资待遇中等，不少员工想辞职，但工程师老杨却说：“我

不想离开这里，我现在的工作很能发挥我的专业特长，极富挑战性”。老杨的话反映他当前的主导需要属于：（ D ）

A、安全需要 B、尊重需要 C、社交需要 D、自我实现需要 5．在哪种情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”？( C )

A．那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 B．组织在个

试卷A

一、选择题

CBDAD BBCAD CDBBA BDDDC 二、名词解释

1．需求：是指居民在一定时期内，在不同价格水平上愿意并且能够购买的商品量，即价格与其需求量之间的“价格——数量”组合关系。

2.供给的变动: 指商品本身价格不变的情况下，其他因素变动所引起的供给的变动。

3.消费者剩余：是指消费者愿意支付的价格高于商品实际市场价格的差额，即消费者剩余=边际效用-销售价格。

4．国内生产总值：是指一个国家在一定时期内在其领土范围内，本国居民和外国居民生产的所有最终物品和劳务的市场价值总额。

5.边际消费倾向递减规律：随着收入的增加，消费也增加，但在增加的收入量中，用于消费的部分所占比例越来越少。

6.经济增长：一国的商品和劳务总量的增加，即国内生产总值的增加。 三、计算题

3/85/8

1．已知某企业的生产函数为Q=LK，劳动的价格PL=9，资本的价格PK=15。

2．假设一个萧条经济，消费函数C=15+0.75Yd,税收T=6，转移支付TR=2，政府购买G=10，投资I=20。

（1）已知c=15+0.75yd，t=6,tr=2,g=10,i=20,求y y=c+i+g ① c

中央财经大学管理学模拟试题（1）

一、 名词解释

目标管理 冲突管理 头脑风暴法

企业家精神 程序化决策 二、 单选题

1、一般来说，高层管理者制定战略计划，中层领导者制定（ ），基层管理者制定作业计划

A、施政计划 B、控制计划 C、组织计划 D、中层计划

2、一般来说，制定计划的期限和不确定性因素成（ ） A、正比 B、正态分布 C、反比 D、无关

3、战略管理的特点包括（ ） A、全局性、前瞻性、应变性 B、全局性、长远性、应变性 C、战略性、应变性、创新性 D、全局性、创新性、长远性 4、中期计划的期限为（ ）

A、一年以上，三年以下 B、一年以上，四年以下 C、一年以上，五年以下 D、一年以上，二年以下 5、计划按其目标规定的明确性分为（ ）

A、战略计划和战术计划 B、具体计划和指导性计划 C、专题计划和综合计划 D、确定计划和非确定计划 6、相对于管理而言，领导更强调（ ） A、情感 B、控制 C、计划 D、实践

试卷A

一、选择题

CBDAD BBCAD CDBBA BDDDC 二、名词解释

1．需求：是指居民在一定时期内，在不同价格水平上愿意并且能够购买的商品量，即价格与其需求量之间的“价格——数量”组合关系。

2.供给的变动: 指商品本身价格不变的情况下，其他因素变动所引起的供给的变动。

3.消费者剩余：是指消费者愿意支付的价格高于商品实际市场价格的差额，即消费者剩余=边际效用-销售价格。

4．国内生产总值：是指一个国家在一定时期内在其领土范围内，本国居民和外国居民生产的所有最终物品和劳务的市场价值总额。

5.边际消费倾向递减规律：随着收入的增加，消费也增加，但在增加的收入量中，用于消费的部分所占比例越来越少。

6.经济增长：一国的商品和劳务总量的增加，即国内生产总值的增加。 三、计算题

3/85/8

1．已知某企业的生产函数为Q=LK，劳动的价格PL=9，资本的价格PK=15。

2．假设一个萧条经济，消费函数C=15+0.75Yd,税收T=6，转移支付TR=2，政府购买G=10，投资I=20。

（1）已知c=15+0.75yd，t=6,tr=2,g=10,i=20,求y y=c+i+g ① c

南京晓庄学院 管理学 课程 考试试卷 3

一、判断题（对的打“√”，错的打“×”；每题1分，共计10分）

1、亨利·明茨伯格将管理者的角色归纳为三类：技术技能、人际技能和概念技能。× 2、决策时，获得的信息越多越好。×

3、社会责任是企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，因此社会责任与社会义务是相同的。×

4、目标管理最突出的特点是强调成果管理和自我控制。√

5、比较而言，机械式结构的正规化程度较高，注重内部的效率和纪律，灵活性和适应性要差一些；而有机式结构的正规化程度较低，但灵活性和适应性均比机械式结构更好。√

6、在授权过程中，责任是不可下授的，这称为授权的绝对性原则。√

7、就管理学的术语而言，领导的范围相对小些，主要是指对人们施加影响的过程；而管理的范围则较大，除了对人们施加影响，还包括进行计划、组织和控制。√

8、“社会人”假设认为人是复杂的。人性特征因人而异，而且在不同的年龄、地点、时期也会有不同的表现。×

9、在现实中，存在绝对的分权，也存在完全的集权。×

10、前馈控制实际上是一种 “亡羊补牢”的控制方式，其作用仅在于避免已发生的偏差继续发展或今后再度发生。×

二、单项选择题（把正确答案写在相应的空格内，每

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班级 姓名 学号

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班级 姓名 学号

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班级 姓名 学号

财经大学《管理学》期末模拟试卷和答案A-F

A卷

1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是 （ B ）

A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 2.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次的关系呈（ B ）

A.正比例关系 B.反比例关系 C.无法确定 D.没有关系 3.决策理论学派的代表人物是 （ A ）

A.西蒙 B.巴纳德 C.卡斯特 D.杜拉克 （C ）

A.工作能力 B.工作条件 C.工作制度 D.工作内容 5.行为科学是一个重要的西方管理理论派别，它的理论发展基础是 （B ）

A.韦伯的行政管理理论 B.梅奥的人际关系理论 C.法约尔的一般管理理论 D.泰罗的科学管理理论

6.下列不属于泰罗制内容的是

南京财经大学,成人教育,会计学专业,企业战略管理,期末试卷答案

企业战略管理第三套试卷

总分：100 考试时间：100分钟

一、单项选择题

1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略（ ）(答题答案：C)

A、进取象限 B、进取象限 C、防御象限 D、竞争象限

2、战略评价的方法分为两类（ ）(答题答案：A)

A、定性和定量方法

专家决策和回归分析方法 B、直觉与数学方法 C、德尔菲技术和时间序列分析法 D、

3、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（ ）(答题答案：C)

A、收获型和一体化战略

产品开发和收获型战略 B、市场渗透和一体化战略 C、市场渗透和产品开发 D、

4、在GS矩阵分析法中，以（ ）作为评价的依据(答题答案：C)

A、产业优势和市场增长

争地位和市场增长 B、竞争地位和环境优势 C、市场增长和环境优势 D、竞

5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（ ）(答题答案：C)

A、BCG矩阵 B、P/MEP矩阵 C、QSPM矩阵 D、GS矩阵

6、定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（ ）(答题答案：B)

A、反映生产方式的最优程度

度 D、反映产品质量的最优程度 B、反映战略的最优程

一、 名词解释 1、 管 理——指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境约束下，运用计划、组织、人员配备、领导和控制等职能，对组织的资源进行有效的整合和利用，协调他人的活动，使他人同自己一起实现组织既定目标的活动过程。 2、 信息沟通——是指人与人之间传达思想和交流情报、信息的过程。 3、 目标管理——是一种把目标作为管理手段，通过目标进行管理，以自我控制为主，注重工作成果的管理方法和制度 4、 管理幅度——是指一个领导者能够直接而有效的领导其下属人数的限制。管理幅度与管理层次成反比例。 5、 管理的两重性——管理具有两重性，即具有自然属性又具有社会属性。 6、 集体领导——将组织中的最高决策权交由两位以上的主管人员负责。 7、 领 导——就是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而做出的努力和贡献的过程或艺术。 8、 同期控制——（现场控制）其控制作用发生在行动之中，即与工作过程同时进行。 9、 管理环境——指影响管理系统生存和发展的一切要素的总合。 10、 授 权——管理者将其分内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托人完成工作所必需的权利，是被托人有相当的自主权、行动权。 11、 绩效评估——是对