学校德育工作量化考核细则

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学校德育工作量化评估考核细则

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城关镇学校德育工作量化评估考核细则

为贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学教师工作的意见》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面贯彻党的教育方针,重视学生的思想品德教育工作,打造出一支团结协作、迎难而上、依法执教、育人为本的教师团队,培养出一个团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作。为切实抓好这项工作,教育组决定对全体教师实行量化评估考核机制,以激励教师更好地做好班级工作,任课教师做好学科培育工作,使我们的校园变得安定和谐、干净美丽,为我们的学生成才奠定基础。下面就学校分为八大块进行量化评估,每周一公布,每月一小评,每学期总评。满分100分,加分、扣分在100分的基础上加、扣分。60分以上为合格,60分一下视为不合格。其中90分以上为德育考核优秀,评优评先优先考虑,并按照排名推荐学校年度总优秀,参与镇教育组师德模范评选活动。 一、政治思想

1、政治态度:教师遵守宪法,教育法、教师法等法律法规。维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团

学校德育工作量化评估考核细则

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城关镇学校德育工作量化评估考核细则

为贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学教师工作的意见》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面贯彻党的教育方针,重视学生的思想品德教育工作,打造出一支团结协作、迎难而上、依法执教、育人为本的教师团队,培养出一个团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作。为切实抓好这项工作,教育组决定对全体教师实行量化评估考核机制,以激励教师更好地做好班级工作,任课教师做好学科培育工作,使我们的校园变得安定和谐、干净美丽,为我们的学生成才奠定基础。下面就学校分为八大块进行量化评估,每周一公布,每月一小评,每学期总评。满分100分,加分、扣分在100分的基础上加、扣分。60分以上为合格,60分一下视为不合格。其中90分以上为德育考核优秀,评优评先优先考虑,并按照排名推荐学校年度总优秀,参与镇教育组师德模范评选活动。 一、政治思想

1、政治态度:教师遵守宪法,教育法、教师法等法律法规。维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团

学校德育工作考核细则

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xxxxxxxx学校德育工作常规管理考核细则

考核单位: 考核时间:

考核结果: 考核人签名: 考核项目 序考核具体内容 权重自评考核号 分 分 分 校长要落实德育为首思想,配好师资保证课时,建设健康 组 织 1 5 的校园文化。党支部要发挥政治核心和监督保证作用。工领 导 青妇组织要发挥各自的职能作用,共同做好德育工作。 (15分) 成立德育工作领导小组,由校长任组长,责任明确,分工 2 5 具体。领导小组至少在开学、期中、期未召开3次会,制定或修订工作计划,检查或总结德育工作。 3 政教处实施德育工作:有实施计划,组织和协调德育领导小组各方面的工作,有检查评估记录,深入调查和研究德育工作的现状、发展趋势和规律。 5 队 4 伍 建 设 (20分) 5 6 加强师德教育,落实《中小学教师职业道德规范》,严格师德考评机制,优化教师队伍结构,建立全员育人,全程育人的管理机制。 2 加强班主任队伍建设。抓好班主任的培训、

学校德育工作特色

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篇一:育英学校德育工作特色简介

育英学校德育工作特色简介

育英学校是一所九年一贯制中学, 现有初中教学班9个,小学教学班13个。现有教师 57人(其中初中专业化教师 29人,小学部教师28人)学生共计738人,其中中学部267人, 小学部人, 学校占地面积54亩, 建筑面积8800平方米,绿化面积 4400 平方米。几年来,在各级领导的关怀指导下 和全校师生的共同努力之下,学校的软硬件育人环境得到了明显改 变,还有全市一流标准化篮球场。学校取得了显著的成绩,连续几年中考勇创佳绩,学校的办学规模、办学条件、校园环境和校园建 设都有了长足的进展,学校的辍学人数逐年减少,先后多次荣获市区的荣誉称号。学校的多项工作都走在了全市的前列,得到市区领导和专家的认可与好评,得到学生家长的赞誉。 我校在实施素质教育中,以德育为切入点,开展教育创新,用关注每个学生主动发展的教育理念把师生的个性特点与素质教育的根本要求进行有机结合,构建特色的德育模式,为素质教育的发展奠定了坚实的基础。工作中以全面落实育人目标,把学生的思想道德建设 做为学校工作的重要内容,教育和引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,养成高尚的思想品质和良好的道德情操为重点,努力培养德智体全面发展的

学校德育工作体系

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学校德育工作体系

一、加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。

1、首先要抓好队伍建设。

要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者,形成齐抓共管的局面。加强值日值班领导和对值班教师和值周学生的检查制度,做到随时、随地。

2、加强班主任队伍建设。

班主任是德育工作的主力军,要有强烈的责任意识,班主任是班级工作的第一责任人,要加强班主任、年级之间的联系。建立健全班主任培训制度,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。开好每周的班会,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将开展班级管理经验交流会,达到相互学习、相互促进的目的。 二、德育常规教育常抓不懈

开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的

学校德育工作体系

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学校德育工作体系

一、加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。

1、首先要抓好队伍建设。

要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者,形成齐抓共管的局面。加强值日值班领导和对值班教师和值周学生的检查制度,做到随时、随地。

2、加强班主任队伍建设。

班主任是德育工作的主力军,要有强烈的责任意识,班主任是班级工作的第一责任人,要加强班主任、年级之间的联系。建立健全班主任培训制度,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。开好每周的班会,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将开展班级管理经验交流会,达到相互学习、相互促进的目的。 二、德育常规教育常抓不懈

开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的

德育工作先进材料学校德育工作典型案例

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德育工作先进材料学校德育工作典

型案例

“五育并举,德育为首”德育工作是教育教学

的基础与保障,也是学校工作的重要组成部分。它对

青少年学生的健康成长和学校工作起着导向、动力

和保证作用。为了切实增强德育工作的针对性、实

效性和保证作用,我校始终将德育工作作为重点工

作来抓,不仅抓过程,而且抓效果,以灵活多变的

形式对学生进行德育教育,取得了良好成效。有力

地推动了教育教学工作,现将我校有关德育工作措

施总结如下:

一、健全领导机构、完善工作制度

我校建立有专门的德育工作领导小组和学生操

行平定领导小组,领导小组成员分工明确,责任到

人,负责定期组织活动,制定活动计划,写出活动

计划并对活动结果做出总结评价。同时,学校建立

健全了各项德育工作制度,根据制度要求,对各项

德育工作做出指导,组织、评价、总结。

二、加强队伍建设、提高教师素值:

学生良好道德品质的形成来源于教师孜孜不倦

的教育,这就需要我们的教师具备教高的德育素质,1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.从这一点出发,学校通过种种途径加强学习提高教师素质,要求班主任每学期初制定出详细可行的德育工作计

学校德育工作述职报告

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-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

学校德育工作述职报告

学校德育工作述职报告 ??

?? 尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

?? 时间如流水,似乎在不经意间,2013年早已悄然而逝。平凡的2013年,见证了垫江一中发展历程中的不平凡。这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风行的新校长;这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也是经历较大变化的一年,因为学校领导班子的调整,我担任高2015级分管行政,并于2013年11月初,告别了

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班主任工作量化考核细则

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霍州市三中

班主任工作量化考核细则表

项目 出 勤 考核内容 准时到岗 分值 20 考 核 要 求 签到、晨读、两操、班会及各类与班主任有关的活动应准时到位。迟到、早退一次扣1分,请假一次扣2分(公假不扣),无故缺席一次扣3分。 1、 重视学生德育及养成教育,学生行为习惯良好,所带班级具有良好班风,学生集体荣誉感 1、学生的行为规范10 2、 班主任应确保班上的学生不受学校处分,凡是被劝退的每人次扣10分,记过处分教育与养成教育 每人次扣5分,通报警告处分每人次扣2分。 2、学生参加升旗仪1、周一的升国旗仪式,学校的集会活动,都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然。 式、集会、学校各25 2、学生出现纪律松散,有迟到现象,每人次扣1分。 3、班主任敷衍了事甚至未到场,或未能认真组织学生参与活动,扣10分。 学 项活动 生 3、个人卫生习惯 10 1、学生养成良好卫生习惯。2、巡查发现有乱扔垃圾、乱丢果皮的现象,每人次扣1分。 管 4、学生的仪容仪表 10 学生校服整洁、统一,不留长指甲、长发、怪发等,凡仪表不符合要求的,则每人次扣1分 1、一学期,学生在上课、课间活动或在校就餐,没有发生一起安全责任事故。 理 5、学生违纪教育 50

学校德育工作实施方案

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德育工作实施方案

东高平联小

为全面贯彻党的教育方针,落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,加强对青少年的思想道德建设,进一步明确新时期小学的德育目标,加强德育内容、途径、方法的创新,规范德育管理,开展德育活动,增强德育实效,以适应新形势下德育工作的开展,特制定小学德育工作实施方案如下:

一、切实加强德育工作的领导

1.建立齐抓共管德育工作的领导体制。

2.成立德育教育工作小组。

组 长:王禄民

副组长:苏尚延

组 员:王英国 苏全明 吴元信 庄道荣 张兆芳

二、抓好队伍建设,强化德育意识

1.完善管理网络。继续建立完善校内德育管理网络,实行校长总负责,德育处具体指导,班主任具体负责,少先队通力协作的德育管理机制,形成齐抓共管的德育管理网络。

2.建立育人体系。突出“以人为本”的育人理念 ,不断增强服务意识。以师德规范为核心,以提高班主任的业务素质为突破,在全校范围内广泛开展师德建设系列主题教育活动,健全日常监督制度。形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。激励教师与时俱进,不断成长。

3.优化骨干队伍。重点抓好班主任队伍建设,构建班主任队伍科学管理的机制,通过上岗培训、师徒结对等有效方式,在建立班主任岗位职责规范、严