建设工程施工现场关键岗位人员

长沙市建设工程施工现场关键岗位人员

备案信息管理实施细则

各有关科室：

为规范建设工程施工现场关键岗位人员在“湖南省管建设工程监管平台”上的备案信息撤销和变更，简化流程，特修改制定本实施细则。

一、根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》（湘建建[2010]109号文）要求，建设工程现场施工项目部或监理部关键岗位人员按照施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三个阶段配备，其关键岗位人员的变更和信息撤销可按这三个阶段进行。

二、施工项目部或监理部关键岗位人员变更不得超过备案人员数量的50%，且分阶段进行信息撤销的应严格按照湘建建[2010]109号文要求保留人员，其施工单位的项目经理和一名主要施工员在整个施工期，或监理单位的总监和一名主要专监在整个监理服务期内，没有特殊原因不得变更。

三、关键岗位人员变更的由施工单位或监理单位提出申请，其中施工单位人员变更须经监理、建设单位同意，监理单位人员变更

1

须经建设单位同意，由质监站总工办核查相关资料和上网压证相关信息后，登记上账并签字盖章同意，然后到市政务大厅市住建委市场处窗口办理；

施工单位安全员的变更直接由安监站办理。

四、关键岗位人员分阶段进行信息撤销的由施工

1 总 则

1.1 为提高建设工程施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。

1.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。

1.3 标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。

1.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建设工程施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。

1.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。

1.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。

1.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。

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2 文明施工

2.1 施工准备

2.1.1 开工审批。必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。

2.1.2 技术资料准备。应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、

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质安环文部职责

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一、 对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文

明施工的管理工作。

二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监

建设部备案号：Jxxxxx-2014

DB

重庆市工程建设标准

DBJ/T50-×××-2014

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建设工程施工现场安全防护标准

Standard（building）forConstructionSiteSafety

（征求意见稿）

2014-××－××发布2014－××－××实施

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重庆市城乡建设委员会发布

重庆市工程建设标准

建设工程施工现场安全防护标准

StandardforConstructionSiteSafety

（征求意见稿）

DBJ/T50-×××-2014

主编单位：

批准部门：重庆市城乡建设委员会 施行日期：2014年月日

2014年重庆

前言

本标准根据重庆市城乡建设委员会《关于下达2009年度建设科技项目计划的通知》（渝建〔2009〕482号）要求，由主编单位在总结近年来国内外安全防护方面的实践经验和研究成果、结合重庆市的地方特点、并广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改、完善，最后邀请有关专家审查定稿，制定了本标准。

本标准的主要内容是：总则、术语、基本规定、基础工程与边坡防护、脚

施工现场工程量确认单

工程施工现场确认单

年 月 日 工程名称

承包工程项

目

项目承包方

（ 乙 方 ）

项目发包方 （ 甲 方 ）

工

程

项

目

确

认

内

容 乙方代表（签字）： 甲方代表（签字）：

施工现场工程量确认单

工程施工现场确认单

2012年4月25日工程名称求是小学西侧外墙加固

承包工程项目墙体拆除、混凝土梁柱拆除

项目承包方

（乙方）李永

项目发包方

（甲方）第三十七中学

工程项目

确认内容

新增混凝土柱拆除，柱为4m³，新增混凝土梁拆除4.5m³，人工拆除混

凝土1700元/m³。垃圾清运16车，每车180元，垃圾倒运至装车点人

工5个，每人100元。

乙方代表（签字）：甲方代表（签字）：

施工现场工程量确认单

浅谈工程施工现场管理

姓 名 ： 陈 伟 日 期 ：

浅谈工程施工现场管理

兰州石化公司物业服务公司 陈伟

[摘要]：本文从现场施工管理的现场管理、工程质量、工程安全和文明

施工这四个方面对工程现场施工管理进行了分析探讨。一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。

[关键词]：现场施工管理 质量管理 安全管理 前 言

建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数

众多、工序繁复、分散性等特点。建筑施工项目管理是一个多单位、多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到计划、合同、材料、技术、质量、安全和进度等方面的管理内容。作为物业领域的工程项目管理，其中体现出的是施工管理难度大，施工地点分散，工程项目繁杂，施工人员教育欠缺，安全意识薄弱等。所以，我们要通过合理的控制工程造价，严格实施现场的施工管理和安全管理，在文明施工的前提下完成小区内的改造和维修，使用工程项目管理的四大职能：计划、组织、协调、控制来完善我们的管理，提高我们的素质，有效的改善

为推进公司项目管理过程规范化、制度化、专业化，提升项目管理水平，实现长效管理，落实项目考核制度，提高项目管理人员工作责任心与积极性，实现项目管理“有据可依、依据可查、按查评分、按分考核”，达到“重视过程管理，从过程发现问题，以过程控制结果”的目标，特制定公司项目管理系列检查、考评制度。

建设工程施工工地综合检查考评细则

（试行）

一、总体原则

本考评细则是根据相关规范与建设主管部门相关规定，从公司代建项目现场管理实际与经验出发，选取部分在日常管理中重要，对工程质量、安全影响重大，或者易忽视，易影响工地形象的科目作为日常检查、评分对象，项目管理人员不能因本细则而忽视其它规范、规定要求。

本细则作为项目考核依据，由部门组织检查，按评分高低对各工地进行排位，以展现各管理小组项目管理水平。考评结果将报公司。

二、实施范围

本细则适用于城发公司项目管理部代建项目。 三、组织与职责

3.1 本细则由项目管理部负责制定，并在实施过程中不断完善，经公司批准实行。

3.2 项目管理部负责组织各项检查，检查过程中按表评分，依分排位，结果上墙公示。检查分日常性检查（月度）、季节性检查、重大活动检查。

3.3 项目管理部将建立考评小组，并根据需要邀请其它部室人员、公

建设工程施工现场安全管理要点告知书

各有关单位：

由 单位施工，位于 路 号的 工程，建筑面积 ㎡， 地下 层，地上 层， 结构，已办理工程安全监督登记手续并准备开工，为确保工程项目施工现场的安全生产和文明施工,根据国家、自治区及南宁市建设工程有关法律法规、标准、规范和规定要求，我站现对该项目施工现场安全管理要点进行告知，各参建责任方必须严格执行。

□一、施工、监理单位必须建立完善的安全管理体系、落实安全检查职责及安全生产责任制

1、施工、监理单位项目部组成人员名单必须经法人公司的文件（签章）确认，名单上的管理人员必须与办理质量安全监督登记手续时提供的名单一致。施工、监理单位项目部组成人员的姓名、职务、相片、签字式样应以彩色打印形式在施工现场公布。

2、施工、监理单位必须按规定严格履行安全检查职责。施工、监理单位每个季度必须组织至少1次由企业主管安全领导带队的安全大检查，施工、监理单位的分公司、区域公司每个月必须组织至少1次由分公司、区域公司主管安全的领导带队的安全大检查，施工、监理项目部每个星期必须

建设工程施工现场安全用电教育培训测试题（A）

单位： 项目 姓名： 得分：

一、判断题（每题1分，共计20分）

1、在线路发生故障，开关跳闸后必须进行故障性巡视。在巡视中发现断线，不论停电与否，均应视为有电。 （ ） 2、需要三相五线制配电的电力线路可以采用四芯电缆外加一根绝缘导线替代。 （ ） 3、手持式电动工具的绝缘电阻值应≥1MΩ，电源线长度不超过2米。 （ ） 4、三相五线制中，用黄、绿、红三种颜色表示相线L1（A）、L2（B）、L3（C），浅兰色线为工作零线（N），黄绿双色线为保护零线（PE）。 （ ） 5、电焊机必须实现二级漏电保护，外壳作保护接零，这样就能防止电焊机触电事故的发生。 （ ） 6、临时用电设备在五台及五台以下，或设备总容量在50KW及50KW以下者可不编写安全用电

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精

品

文 档 1

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天津市建设工程施工现场文明施工管理标准 【实施日期】2004/12/31【颁布单位】 建质安[2004]1511号

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