考核标准100分
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供应室护理质量考核标准100分
供应室护理质量考核标准100分 日期: 年 月 日
分项目 值 考核内容 考核 办法 扣分 事由 改进措施 得护士分 长 人员素质工作态度 1.护士仪表端庄,衣帽整洁,不戴饰物,不留长指甲,佩戴工作牌;20 举止文明,态度和蔼,换物及时。 分 2.提前10分钟准时上岗,不迟到、不早退、不串岗,工作期间坚 守工作岗位,不擅自离岗。 3.态度热情礼貌待人,工作中不接听手机。 10 分 环境卫生1.制度、职责健全,有应急预案,人人熟悉。 2.有规范的工作流程。 3.参加院内、科内业务学习。 1.各室墙面,地面干净无污迹灰尘、无蜘蛛网。桌(台)面清洁,物品摆放整齐,无杂物。拖把抹布分开放置,用后清洗、悬挂、晾干。 20 2.玻璃清洁明亮,水盘清洁无垢无异味,保持通畅,各工作间(收分 物间、打包间、消毒间、无菌室)物品分类,放置有序。 3.收、送物车清洁,标志明显,洁垢分开每日清洗消毒,每周检修, 保养1次。 实地查,不符合要求扣1分/处 看资料1处不符合要求扣1分;提问回答不全1处/人/项 1处不符合要求扣
100分制绩效考核实施细则
**公司员工绩效考核管理实施细则
为充分调动员工的工作积极性和责任感,对员工的工作绩效进行客观、公正的考评,建立并不断完善合理科学的考核机制,促进员工更好地完成工作任务,不断加强和提升员工绩效和公司绩效,结合公司实际,制订本管理规定。
第一章 原则
第一条 坚持公平、公正、科学、合理的原则。 第二条 坚持公司总体绩效任务目标逐层分解,强化目标一致原则。
第三条 坚持逐级考核,落实层层负责制的原则,对晋升考核坚持上级考核与民主测评相结合的原则。
第四条 坚持考核与指导反馈相结合的原则。
第二章 适用范围
第五条 公司全体员工及部门责任人。
第三章 绩效考核管理
第六条 考评权限
绩效考评根据公司的管理权限进行。 部门责任人由公司主管领导负责考评。
1
部门责任人以下人员由部门责任人进行考评。 第七条 考核领导小组
考核领导小组由公司领导组成,负责对年度考评结果的最终审定。
第八条 考核周期
员工考核周期为月度、年度。 部门责任人考核周期为季度、年度。 第九条 考核内容
月度:工作任务达成情况、工作态度。 季度:工作任务达成情况、工作态度。
年度:工作任务达成情况、工作态度、述职报告。 第十条 考核内
室分验收流程和考核标准(试行)(2)
专业有用
室分验收流程和考核标准(试行) 为了提升室分建设的质量水平,规范室分建设的实施标准,加强对建设和验收工作的管理,特制定以下验收流程和考核标准,请各个室分厂家和验收公司遵照执行。
(一) 验收流程
1、 每月20日之前,各个室分厂家将申请验收站点的基本信息提交
至中移李胜前处(邮箱lishengqian1@,电话15837199839)。格式如下:
报验站点模板.xls
2、 李胜前审核后将可验收站点通过邮件递交至三方验收公司(达泰和金天地),分别进行下月验收准备,在此期间室分厂家有责任向验收公司提交竣工文件、领料单和站点信息等所需的验收资料,内容见省公司发布的《室内分布统工程第三方验收技术规范书》:
室内分布统工程第三方验收技术规范书.d
3、 次月验收公司到各地市的室分站点进行验收,标准按照省公司
发布的《室内分布统工程第三方验收技术规范书》,并且验收公司需收集分公司相应负责人对验收结果的纸质确认签字。 4、 每月10日之前,验收公司将上个月验收结果以邮件形式发至李
胜前处。模板如下:
专业有用
2010年验收合格明细-达泰.xls
5、 李胜前将验收结果整理后上报省公司。
6、 省公司将对室分厂家的验收通过率进行严格考核,考核标准见
第二部分。
7、 省公司将
《沟通与协调能力》试题100分标准答案
《沟通与协调能力》试题100分标准答案
()是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法
A.正向思维
B.逆向思维
C.发散思维
D.惯性思维
答案:B
毛泽东致信林克让其多看点理论书,旨在()
A.提高其文化修养
B.增加其文化知识
C.培养理论学习的兴趣和热情
D.提高专业素质
答案:C
哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()
A.要建立健全社会安全阀系统
B.要坚持社会公正原则,协调利益关系
C.要建立社会道德思想教育的体系
D.要建立明察秋毫的社会监控与预警机制
答案:B
由于秩序的混乱和人们心理状态的失衡以及情绪的波动,人们容易偏听偏信,容易受传闻和谣言的蛊惑,容易产生非理性行为,所以需要()
A.加快处理谣言的来源
B.转移公众的注意力
C.事后披露事实真相
D.揭露谣言,控制信息的混乱传播
答案:D
一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()
A.角色期望发出者内在的冲突
B.角色期望发出者之间的冲突
C.自身和角色之间的冲突
D.角色之间的冲突
答案:A
德国人在谈判的过程中按照计划表一步步地去实现,这份计划表包括()
A.交易程度
B.谈判的实质问题
C.对方的意愿
D.对方要达到一个什么样的目标
答案:B
以知识、经验、问题、观念的
全身体格检查总结及评分标准(100分)
全身体格检查总结及评分标准(100分)
一、一般检查[5.0]
1.器具齐备。站在病人右侧, 向病人问侯,告之查体注意事项。
2.测量体温。把体温表放在腋窝深处紧贴皮肤。 [0.5] 3.检查脉搏,至少计数30秒。 [0.5] 4.观察病人呼吸频率,计数30秒。[0.5]
5.测量右上臂血压。观察水银柱液面,袖带下缘距肘弯横纹上2~3cm; 听诊器膜式体件与腋中线同一水平;两眼平视水银柱平面。同样的方法测定两次,间歇1分钟左右。测量完后倾斜血压计,关闭开关。 [3.0] 6.取出体温表,观察刻度后甩下水银。
7.观察被检者发育、营养、体型、面容表情和体位。 [0.5]
二、头部[5.0] 8.观察头发、头颅外形。 9.触诊头颅。
10.观察眼睑,翻转上眼睑,观察上下睑结膜、穹窿结膜、球结膜及巩膜,先左后右。 [0.5] 11.观察眼球的外形、双侧瞳孔。
12.取手电筒,检查左右瞳孔的直接和间接对光反射。 [0.5] 13.检查左右眼球运动。示指按水平向外 -> 外上->外下->水平向内->内上->内下,共6 个方向进行,检查每个方向时
均从中位开始。 [0.5] 14.检查调节反射。 [0.5]
15.检查辐辏反射。清醒者不查角膜反射。[0.5
安全只要100分
安全做到100分
从我第一天踏入石化行业的大门,“安全”是我听到的最多的一个词。我们是时时讲、周周学,月月喊,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全操作规程有所质疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是事故责任人抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了“安全生产、重在落实”这根弦。
在有人为责任的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡。如果每个人都能够树立“只有满分”的思想,100%严格按操作规程办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。可见,安全措施我们有,但我们缺少一颗百分百坚决落实的心。
安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。除了要掌握安全操作规程以及各项安全制度以外,我认为我们还要多有几颗心:一、专心。学一行、爱一行、专一行、精一行。“即来之,则安之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。二是细
心。不管是长年在干的,还是第一次接
安全只要100分
安全只要100分
尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁们:
大家好!
激情十月、秋高气爽,作为一名年轻的职工,我很荣幸,站在这个平台上参加今天的安全演讲比赛。我的演讲题目是《安全只要100分》。
朋友们,当您走进厂区,走进车间 “安全生产”这几个醒目的大字总会映入你的眼帘。它总是时刻提醒着我们安全千万不能麻痹大意。安全是什么?“安全”是我们年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。小时候,“安全”是爸爸、妈妈的唠叨和告诫:上学放学的路上要靠右边行、过马路要注意车辆、不要跟陌生人说话、不要下河游泳??那时对安全的认识只是程式化的应付。长大后,从学校毕业走上工作岗位,“安全”又从遥远的蒙胧的记忆中变成了具体:纵横的高压管线、轰鸣的机器设备、绵长的皮带输煤线路、一辆辆大型运输卡车、一列列运煤列车??的确,在我们离开了母亲的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。安全就是企业的生命,100分的安全就是你我幸福快乐的源泉。
如今,我们都是身在化工厂这个高危险企业的一名员工,在我们身边的安全工作必须处处追求百分之百过硬,如果说100分是及格线,你得
会计 2016电大网上形成性考核作业标准100%答案5
单选题(60分)
第1题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
在结账以前,如发现账簿记录有文字或数字错误,而记账凭证没错,应采用()进行错账更正。
答题分析:
A.补充登记法
B.B或C都行
C.红字更正法
D.划线更正法
本题得分:0
第2题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
自制原始凭证按其填制手续不同可以分为()。
答题分析:
A.一次凭证和汇总凭证
B.单式凭证和复式凭证
C.收款凭证、付款凭证、转账凭证
D.一次凭证、累计凭证、汇总原始凭证
本题得分:0
第3题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
结算往来款项的清查一般采用()。
答题分析:
A.函证核对法
B.估算法
C.对账单法
D.实地盘点法
本题得分:3
第4题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
不可以采用三栏式账页的是()。
答题分析:
A.应付账款明细账
B.原材料明细账
C.现金日记账
D.总账
本题得分:0
第5题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
财产清查中发现某种材料盘亏时,在报经批准处理以前应作会计分录为()。
答题分析:
A.借:管理费用贷:待处理财产损溢
B.借:待处理财产损溢贷:管理费用
C.借:
待处理财产损溢贷:原材料 D.借:原材料贷:待处理财产损溢
本题得分:0
第6题( 正确得分:3分错误扣分:0分)
登记账簿时,错误的做法是
《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-
当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导应采取()领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:D
创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括() A.独创性 B.联动性 C.变通性 D.一维性 答案:D
有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的
A.经验型障碍 B.自我中心型障碍 C.书本型思维障碍 D.从众型思维障碍 答案:B
()也称敏感训练法。 A.互动小组法 B.角色扮演法 C.视听技术法 D.个别指导法 答案:A
亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是( ) A.生理需求 B.安全需求 C.社交需求
D.尊重需求和自我实现需求 答案:A
有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。为解决此问题,可以将用户需求分为3种,这3种需求不包括()
A.必须需求 B.单维需求 C.取悦需求 D.多维需求 答案:D
()扮演的是“主持者”角色 A.协调者 B.创新者 C.塑造者 D.协作者 答案:A
专业技术人员创新团队合作存在的障碍有() A.缺乏
高考100天冲刺提升100分 完整
高考冲刺一个月总分提高100分 数学理综篇
来源:高分网
高考数学和理科综合是最容易通过短期的努力来提高分数的。但是怎样才能在一个月比较大幅度的提高分数呢?小编搜集了一些考生的经验给大家参考。
我是一个多月前开始逆袭之路的,那时是市统考,我理科464,班里倒数第五,我们班是61个人,虽是市次重点里的实验班,相当一部分是不怎么学习的,我即其一。时隔一月多,上周统考我在试卷坑爹的情况下得了596,班上第八,年级二十七,大家看到这里一定激动了吧,一定以为我是神童,或正十分好奇我这一个多月到底经历了什么。我自认为自己并不聪明,我逆袭之前的情况一定比你们难堪多了,所以,我想我的经历和经验对这里大多数同学是比较有帮助和借鉴意义的,我现在很有自信,很快乐的融入学习,准备着高考,今天看到成绩很开心,说说我这一个月,附带方法经验什么的,希望帮到更多下定决心学习的同学。
数理化生的一轮复习资料,找出它们,找支红笔,认真看目录,一轮复习书的目录做得很好,好之处不说了,你就认真看下去,觉得自己很陌生的东西就圈出来,每一科都这样,然后放一边备用。课本要生物全套~化学自己选择性找吧,数理各一本全一点的公式小本足矣。你同样需要准备一些正规的卷子。我决心努力那会儿冲书店选资料,一