鸿星尔克品牌策划方案

篇一：鸿星尔克广告词

篇一：鸿星尔克广告分析

鸿星

尔克广告分析

品牌介绍：“鸿

星尔克 erke”是鸿星尔克集团于2000年自主创立的中国著名服饰品牌，有着“中国网球服

饰第一品牌”的美誉。鸿星尔克倡导“年轻、时尚、阳光”的生活方式，致力于洞察市场需

求、聆听消费者心声，以犀利的眼光、唯美的艺术气息、敏锐的时尚触感、进取而不乖张的

表现方式，来顺应潮流变化，提高消费者体验。至今，鸿星尔克品牌旗下产品已涵盖时尚服

饰、休闲服饰和专业服饰，其“to be no.1”的品牌精神，也为广大消费者所熟知。 logo：

鸿星尔克标志整体

有如展翅翱翔于蓝天之上的鸿鹄。鸿鹄，又名鹄、鸿，飞得很高，故人 们常用“鸿鹄之志”

比喻志向远大，鸿鹄寓意着鸿星尔克不断拼搏奋进、追 求卓越的精神。鸿鹄专注、勇敢，

他展开凌云翅、搏击长空揽苍穹，表达鸿星尔克专注服饰领域，致力成为科技创新的引领者、

全球服饰文化的传播者及全球领先的服饰品牌的宏伟大志。标志的蓝色源于天空的蔚蓝，象

征着鸿星尔克沉着冷静的心态，包容天下的胸怀及时尚、大气、典雅的气质。

广告词：

“to be no.1”倡

导的是一种坚韧、拼搏的奋斗精神，是敢为天下先、勇争第一的决心和勇气。它代表了不屈

服于平庸的鸿星尔克人对成功、对冠军的

作为直营经理必须掌握

鸿星尔克直营部店长、店助第一期培训 店长、

鸿星尔克 TO BE No.1

作为直营经理必须掌握

分 享企业文化-- 学习、创新、超越、领先 学习、创新、超越、

经营理念-- 脚踏实地，演绎非凡 脚踏实地，

品牌远景规划-- 成为全球领先的专业运动装备品牌

企业使命-- 用户、员工、股东、伙伴以及社会的全面满意 用户、员工、股东、鸿星尔克 TO BE No.12

作为直营经理必须掌握

品牌释义标志像巨雁，长空搏击， 标志像巨雁，长空搏击，展翅 翱翔；更似勇敢专注的鸿鹄， 翱翔；更似勇敢专注的鸿鹄， 体现着专注、激进超越， 体现着专注、激进超越，充满 个性与自由活力， 个性与自由活力，成为新时代 运动文化的杰出代表

鸿星尔克 TO BE No.1

作为直营经理必须掌握

品牌释义

“鸿”--寓意背负着历史荣耀和 鸿 寓意背负着历史荣耀和 努力拼搏的精神， 努力拼搏的精神，打造世界品 牌 明星， “星”--明星，成为杰出典范 明星 尔克” 克服困难 不断挑战， 克服困难， “尔克”--克服困难，不断挑战， 不断创新

鸿星尔克 TO BE No.1

作为直营经理必须掌握

鸿星尔克集团

鸿星尔克体育用品 有限公司

鸿荣轻工

厦门宝格丽服装 有限公司

鸿星尔克体育用品有限

目 录 CONTENTS

一、公司介绍 Introduction of the Company.....................2 二、营销环境分析 Marketing Environment...........................3 （一）行业分析 Industry Analysis （二）竞争者分析 Competitors Analysis （三）消费者分析 Consumers Analysis （四）产品分析 Product Analysis

三、SWOT分析 SWOT Analysis...................................11 四、目标市场战略 Target Marketing Strategy.......................15 （一）市场细分 Marketing Segmentation （二）选择目标市场 Market Targeting （三）目标市场定位 Market Orientation

五、推广目标 Market Expanding Ta

品牌推广策划方案

一、品牌管理：

1、

2、

3、

4、 制定企业长远战略规划及品牌营运计划 完善清晰企业组织管理结构 制定企业管理制度、各部门岗位职责、工作流程 打造企业战斗力核心团队：

A、选人：人才是企业竞争力的核心，人才是企业的最大资本。

B、用人：人才是团队建设的基础，打造一个团队就像盖一座房子，房子越高，地基越深，这叫基深楼高。创建企业的地基是团队，创建团队的地基是人才，打造团队。塑造团队精神，首先是选人、用人，人才的能力体现，不是因为他（她）平时对工作的积极来评定她他的能力，而是结果跟企业创造多大价值，现实很多企业老板只管前者而忽略后者，这样企业是非常危险的。

C、组织愿景：团队必须要有共同目标、团队战略规划、团队共同愿景（个人愿景、团队愿景、组织愿景）。设定目标的意义在于实现，实现目标的主要保障在于设定计划，计划是为目标的达到买保险，计划的意义在于团队的执行。只有这样团队才会知道今年、明年怎么做，未来三年五年怎么做，甚至知道十年以后怎么做，让团队在事业中处处都有目标，都有规划，只有这样才会体现团队领导核心、团队使命感、团队价值观、团队的相互信任、团队相互帮助、团队协作氛围，

像这样企业想不发展都难。

5、 制定岗位绩效机制：晋升机制、监督机制、奖

飞意多年专注于品牌策划和营销设计，在该领域具有丰富的实效执行经验， 帮助客户策划成功的品牌和产品在注重集体智慧的模式下，更擅长助力企业从宏观理念 到微观执行的全方位实践并能够通过适合的塑造方案，有效的传达企业形象与产品，最终实现完美的品牌体验。飞意策划帮助客户洞悉市场机遇，增长品牌价值，创造强势品牌。拥有二十年品牌营销策划实战经验，对中国市场深入洞察，形成了独特而深厚的品牌管理体系飞意带着互联网化和市值管理的思维做品牌战略规划，从创新商业策略、品牌定位、全渠道营销策略、品牌视觉锤、多元化传播策略、冠军基因六个维度，打破商业、品牌、营销、传播之间的界限，为企业创建独特而具有竞争优势的品牌生态圈模式，实现企业的发展规模与品牌价值的快速成长！过去二十年，在泛家居领域、智能科技领域、大健康领域、时尚业领域、文旅产业领域及其他领域，天进先后成功为海尔、王老吉、慕思寝具、欧派集团、箭牌卫浴、联塑集团、东鹏瓷砖、欧普照明、恒安集团、嘉里粮油集团、卡士酸奶、燕塘牛奶、招商银行、多彩贵州、星辉互动娱乐、红谷皮具、象屿集团、皇明太阳能等逾200多家中国本土品牌提供策略服务，成就了100多个高价值大品牌。

首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的

飞意多年专注于品牌策划和营销设计，在该领域具有丰富的实效执行经验， 帮助客户策划成功的品牌和产品在注重集体智慧的模式下，更擅长助力企业从宏观理念 到微观执行的全方位实践并能够通过适合的塑造方案，有效的传达企业形象与产品，最终实现完美的品牌体验。飞意策划帮助客户洞悉市场机遇，增长品牌价值，创造强势品牌。拥有二十年品牌营销策划实战经验，对中国市场深入洞察，形成了独特而深厚的品牌管理体系飞意带着互联网化和市值管理的思维做品牌战略规划，从创新商业策略、品牌定位、全渠道营销策略、品牌视觉锤、多元化传播策略、冠军基因六个维度，打破商业、品牌、营销、传播之间的界限，为企业创建独特而具有竞争优势的品牌生态圈模式，实现企业的发展规模与品牌价值的快速成长！过去二十年，在泛家居领域、智能科技领域、大健康领域、时尚业领域、文旅产业领域及其他领域，天进先后成功为海尔、王老吉、慕思寝具、欧派集团、箭牌卫浴、联塑集团、东鹏瓷砖、欧普照明、恒安集团、嘉里粮油集团、卡士酸奶、燕塘牛奶、招商银行、多彩贵州、星辉互动娱乐、红谷皮具、象屿集团、皇明太阳能等逾200多家中国本土品牌提供策略服务，成就了100多个高价值大品牌。

首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的

知名金融行业品牌策划活动策划品牌建设案例方案范文

欧赛斯OSENS

咨询电话：021-62807067

网址：地址：上海江苏路121号中西大厦9D

关于欧赛斯

自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。

欧赛斯金融行业品牌策划及营销案例如下：

《欧赛斯百奥财富品牌战略规划思路方案》 《欧赛斯贵金属金融机构微营销方案》

《欧赛斯陆金所互联网金融P2P互动设计案例》 《欧赛斯民间互联网金融联盟P2P数字营销方案》

《欧赛斯诺爱保险互联网金融品牌建设定位策划规划方案》 《欧赛斯商业银行青岛分行VI提报方案》 《欧赛斯太有乾网络整合营销策划方案》

《欧赛斯奕慧投资互联网金融网站建设建议方案》

2011-2012学年第一学期 芜湖职业技术学院经济管理系 营销策划方案 题 目：高端引领时尚，品牌铸就成功 班 级：09市场营销2班 姓 名：许红玲 学 号：91108222 2011年10月31日 1

高端引领时尚，品牌铸就成功

—古井贡酒进入上海市场品牌传播方案

目 录

一、前言 ................................................................................................. 3 二、公司背景 ......................................................................................... 3 三、SWOT分析 ........................................................................................ 4

1.上海白酒市场环境分析 ..................................

失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！

品牌策划书(精选多篇)

品牌策划书是通过分析品牌的优劣，从而总结出的对竞争对手的评估和实战经验，归根结底也是一种无形的竞争手段。品牌策划书本身是把人们对品牌的模糊认识清晰化和完善化的过程，从而为该品牌与消费者距离更加拉近而作的准备。

sah品牌策划书

1.品牌介绍

品牌名称：sah拆解s：simple简单的a：and和h：honest诚实的

延伸意：thesimpleandhonest（简单舒适和诚实的）sah以简单舒适的服装款式和诚实的心，服务于每一位知性干练的时尚女性。

品牌含义：品牌sah主张回归自然，体现女性白领的知性干练生活方式。品牌sah倡导时尚与职业休闲的紧密糅合，将职业装时尚化，生活化。以实现女性白领知性的一面，优雅而又不失干练的形象。

品牌口号：只为舒适而努力（设计）

品牌宗旨：简单生活，时尚干练，好心情由衣而生！

2.品牌来源：时代迅速发展，由之而来人们的生活节奏加快，优雅干练的女性白领，整天都在高楼大厦里办公，工作繁杂，心情压抑又难得到有效的舒缓，我们通过简单干练的服装修饰女性白领的心伤，由内而外，释放女性白领优雅干练的一面。

2014-2014年某某商品品牌传播策划方案

（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽

三星公司如何提升品牌价

值差异策划

The document was prepared on January 2, 2021

三星公司如何提升品牌价值-差异策划

韩国三星电子集团在短短的几年内把一个普通的企业做成全球知名的品牌，可以说是亚洲企业品牌战略实施的典范。

在2002年由InterBrand公司进行的年度品牌调查中，三星公司品牌价值达到64亿美元，上升了30%，成为全球品牌价值提升速度最快的公司。

今天三星一跃成为世界级品牌，在中国家喻户晓。

[差异策划]眼中的三星品牌发展战略三阶段

第一阶段

三星为日本三洋公司打工，靠着给着名国际品牌制造芯片及电子产品，拓展规模，成为韩国最成功的制造企业

在1970年的时候，三星还在为日本三洋公司打工，靠着给着名国际品牌制造芯片及电子产品，三星大大地拓展了自己的规模，成为韩国最成功的制造企业。

80年代至90年代初期，三星公司大肆制造微波炉并运送到美国销售。由于产品大量堆积，无奈之下不得不打折销售，这样美国人开始把三星与廉价商品画上等号。

第二阶段

三星电子经历1997年和1998年严重的经济危机，从OEM、大规模制造转向创新技术、创新产品和自有品牌。

1999年，三星的品牌认知度还不高，三星公司在公司战略方面做出了有史以来最