订单管理模块怎么测试

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网上商城订单管理模块

标签:文库时间:2024-10-06
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目录

1.引言............................................................................................................................ 2 1.1研究背景 ............................................................................................................. 2 1.2目的和意义 ......................................................................................................... 2 2.需求分析.................................................................................................................... 3 2.1用户需求 .........................

网上商城订单管理模块

标签:文库时间:2024-10-06
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目录

1.引言............................................................................................................................ 2 1.1研究背景 ............................................................................................................. 2 1.2目的和意义 ......................................................................................................... 2 2.需求分析.................................................................................................................... 3 2.1用户需求 .........................

订单评审管理程序

标签:文库时间:2024-10-06
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1 目的

为分析和了解客户的需求和期望,迅速快捷地判断合同的技术和质量要求,交货期,产品价格是否达到公司要求,确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同(订单)的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况,公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单:有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单:有签订生效客户样品需求表,或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况,目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单:是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单:指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源,透镜,电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为:室外产品,室内产品,景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部:负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调,跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部:负责评审订单价格是否符合公司规定; 4.3 研发部:负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部:负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单; 4.5

京东商城凭订单号怎么查物品

标签:文库时间:2024-10-06
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篇一:京东商城购物清单模板

京东商城(

)购物清单 (客户留存)

网购上京东 省钱又放心

订单编号:xxxxxxx订购时间:2013-05-28 13:40:38 客户姓名: xxxx商品总数:1

家用电器、手机数码、电脑产品、百货食品、图书音像??尽在

为了保证享受京东商城高效、优质的售后服务,请您在将商品返回京东商城时,将以下信息填好,并沿虚线剪下,随同商品一起递回。感谢您的配合!

篇二:京东订单管理的规定

订单管理的规定

(一)订单查询与跟踪:

登录卖家后台,点击“ 订单管理“,进入“订单查询与跟踪”页面, 这个页面可以查看到

全部订单、等待出库、等待发货、已发货(先款)、已发货(后款)、买家已收货、已取消等七种

状态下的订单,如图。

1.等待出库

当客户下订单后,在卖家客户端-订管管理-等待出库下可以看到所有等待出库的订单。

A 查看待出库订单:以列表形式列出订单编号、商品信息、支付方式、下单时间、订单金额、实

收金额、配送方式、当前状态。

B 出库操作:在“等待出库”状态下看到订单后,如果卖家需将货物要出库,则应需要点击“出

库”按钮,如图。

C 打印出库单:点击“出库”按钮之后,进入页面如图,该页面卖家需要“打印出库单”。

进入打印出库单页面后,可见如图信息

《订单管理系统(SSH版)》

标签:文库时间:2024-10-06
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浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

《订单管理系统(SSH版)》

技术总结报告

年级 班级 姓名 教师 成绩

山东浪潮优派教育科技有限公司

1

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

1、软件开发流程。

按照标准的的项目开发流程,整个项目的过程需要经历以下几个步骤,分别是可行性分析和项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护。

首先,可行性分析和项目开发计划主要是在经济可行性、社会可行性和技术可行性三个主要方面进行研究,比如技术可行性这个方面,如果我们没有学过jsp和j2ee技术的话那么这个项目是不能做出来的。这个阶段出的文档主要有《可行性研究报告》《项目开发计划》。需求分析阶段主要分析功能的需求、性能的需求、环境的需求以及用户界面的需求。出的主要文档是《需求规格说明书》。概要设计主要是在宏观的角度对整个项目的结构和组织进行分析,设计软件系统结构和进行数据结构及数据库设计,主要文档是《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》。详细设计阶段主要是对每个模块进行主要算法的设计以及其它部分的具体设计,必须要写的文档是《详细设计说

订单交付管理流程 -

标签:文库时间:2024-10-06
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管 理 性 文 件 订单交付管理流程

2014-09-10分发 2014-09-10实施

限公司分发

文件编号: 实施日期:2014.09.11 版次:A/0 页次:1/6 (特殊)订单交付管理流程 1

目的

对可能影响订单交付过程的诸多因素,作出切合实际的控制安排,以确保生产过程完全受控,符合预期的要求。 2

适用范围

本程序适用于本公司产品(包括特殊要求订单和样品)的生产过程和交付过程控制。 3

术语 无。 4

职责

4.1市场部:收集顾客订单信息、发放订单;收集并传递顾客对公司的交付绩效信息。 4.2 技术部:对非常规订单进行技术评审,为新产品型号建立流程卡。 4.2 物流科:内部物料、生产计划的制定、发放和跟踪;物料安全库存的制定。 4.3 采购科:根据内部申购单,采购物料。

4.4 成品仓库:成品的储存和发运,内部交付绩效统计。 4.5 制造部:完成内部生产指令。

4.6检验组:成品和半成品外观尺寸检验。

4.7 管理部:生产巡检,过程质量跟踪,材料和产品静态物理性能检验。 5

培训和资格

5.1制造部、管理部、物流科负责人,班组长、生产计划员应接受过本程序文件的培训。 6

工作程序

文件编号: 实施日期:2014

订单管理系统要求(1)

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我想问问价格和开发时间,我要做一个客户订单管理程序。

我有windows server 和SQL server。也有官网带数据库功能。我要求数据不被用户简单复制走,前台和数据要分开存放。可以接受各种形式做法,EXE,WEB,VB,EXCEL都可以。预计一天20条订单记录,计划用1-2年后稍微成熟点后,再改造。新公司不是很讲究。

1.用户管理可以从简。

只需要设定一个固定的账号,个人觉得不必要做复杂用户管理,整个系统只有一个人有特权,这个账户持有人负责登记成本,查看报表。其他用户公用一个账户,大家登陆都可以看。

2.客户数据库

a)

b)

i.输入客户关键词,关键词可以是客户编号任何位数,客户名称、联系人、地址、

电邮、其他联系方式中任何连续字符,都可以查询到相关客户的清单列表ii.点击后打开可以编辑客户信息

3.订单数据库

a)新建订单

i.输入客户关键词,查询到客户编号,客户信息会自动填入下表,也可以按新建

客户去相关页面保存后回到订单页面。

ii.

b)查询订单

i.可以通过输入时间段,订单编号,或者客户关键词,删选出列表。

ii.点击后打开可以继续编辑订单,界面和新建订单相同。

iii.所有的员工都可以打开和看到以上所有订单信息。

c)订单状态筛选

i.选择时间段,选择要筛

《订单管理系统(SSH版)》

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浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

《订单管理系统(SSH版)》

技术总结报告

年级 班级 姓名 教师 成绩

山东浪潮优派教育科技有限公司

1

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

1、软件开发流程。

按照标准的的项目开发流程,整个项目的过程需要经历以下几个步骤,分别是可行性分析和项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护。

首先,可行性分析和项目开发计划主要是在经济可行性、社会可行性和技术可行性三个主要方面进行研究,比如技术可行性这个方面,如果我们没有学过jsp和j2ee技术的话那么这个项目是不能做出来的。这个阶段出的文档主要有《可行性研究报告》《项目开发计划》。需求分析阶段主要分析功能的需求、性能的需求、环境的需求以及用户界面的需求。出的主要文档是《需求规格说明书》。概要设计主要是在宏观的角度对整个项目的结构和组织进行分析,设计软件系统结构和进行数据结构及数据库设计,主要文档是《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》。详细设计阶段主要是对每个模块进行主要算法的设计以及其它部分的具体设计,必须要写的文档是《详细设计说

订单评审管理程序

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1 目的

为分析和了解客户的需求和期望,迅速快捷地判断合同的技术和质量要求,交货期,产品价格是否达到公司要求,确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同(订单)的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况,公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单:有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单:有签订生效客户样品需求表,或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况,目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单:是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单:指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源,透镜,电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为:室外产品,室内产品,景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部:负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调,跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部:负责评审订单价格是否符合公司规定; 4.3 研发部:负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部:负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单; 4.5

订单管理方案_订货宝

标签:文库时间:2024-10-06
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对在线订单管理系统进行全面的介绍,包括订单审核,发货管理,物流配送,财务管理,系统公告,在线客服等功能

在线订单管理系统

(方案)

对在线订单管理系统进行全面的介绍,包括订单审核,发货管理,物流配送,财务管理,系统公告,在线客服等功能

第1章 在线订单管理系统简介

§1.1 系统概述

在线订单管理系统是专为具有先进经营理念和管理思维的贸易或生产企业开发的新一代实时网上订单管理系统,该系统基于互联网,一般采用“云计算”技术,实现分销商(经销商/代理商)与下级零售商,或生产厂家与下级分销商之间实时高效的订货、收货、发货管理、清晰明了的收付款对帐管理、便捷的物流信息查询、安全可靠的在线支付管理,以及方便快捷的订单短信通知、在线客服等全方位、高效的订货流程管理,全面提升企业管理竞争力。

§1.2 目标客户分析

对在线订单管理系统进行全面的介绍,包括订单审核,发货管理,物流配送,财务管理,系统公告,在线客服等功能

第2章 系统特色

1.提高订货效率,减少差旅开销

传统方式订货发货,既辛苦又费时费力。电话传真方式订货、发货需要对方传真反复确认,成本高又耽误时间,上门采购虽直观,但是车马劳顿,且差旅开销居高不下。订货宝网上在线订货方式,既轻松又快捷,大幅