浅谈日本企业的经营管理

　　持以经营企业为中心，“一切为了前线，一切为了项目，一切为了价值创造”，回归的是项目，经营的是项目本身，而目标则是为项目创造更大的价值，获取更大的利润。要实现这一目标，首先要回归项目。“项目为王”是核心，把最精锐的力量放到项目上，以实现人才的最大价值。公司作为项目的支撑，要更好的服务于项目，成就项目的更大目标。

　　强化经营理念，就要认真贯彻落实经营管理制度。经营理念很重要，经营不应单纯只是经营人员的工作，而应该是项目每名成员的工作。大家把项目当成自己经营的事业，时刻保持“赚钱”的思想，是做好经营的重要因素。经营工作不是空洞的，要将经营制度在实际中具体化的运做，树立正确的经营理念，并贯穿到整个合同实施中，将本岗位职责与经营管理紧密的结合起来，人人懂经营，人人搞经营，相信就能最大程度的实现经营目标。

　　加强成本管控，做好二次经营。项目经理作为项目的核心，要把工程实体的履约与成本管理形成有效的链接，提高过程中的成本管控，及时做好材料核销工作，定期召开动态成本分析会，整体上把控项目的成本与收入，一旦发现施工过程中出现严重的经营偏差

维普资讯

由于企业经营性质不同，其经营管理的范围、方法与手段也不一样，管理故

充分体现投资收益管理的特征及采用计算机辅助管理等手段；利于考评是指投

审计的内容与重点也不相同。下就企业投资经营管以理审计的主要内容与重点

资经营管理制度内容完整、条款严密、标量化。这样，指 既利于衡量投资经营管理

谈几点粗浅看法。此所说在的投资是指对外投资，包它括国内联合经营投资、内境外合资经营投资及不参与经营的其他投资，包括名还为企业分部实系独立经营j

工作水平的高低与考核投资经营管理成果的大小，又

资■ l经 x■I l J眷 i-●蕊

利于评价投资经营管理人员工作业绩的优劣。 投资经营管理制度的实施是指投资经营管理机

单位的投资等。一

构和人员按投资管理制度要求开展管理工作，对管理出色使投资回报丰硕者，企业应予以奖励，反之给以批

、

投资经营的管理体

制

投资经营管理体制是

指企业投资经营管理模式、 组织机构及管理制度等管理形式的总和，一个完整是的投资经营管理体系，其对审计的重点应是：

评或处罚。同时，在执行中应有较好的应变能力，发现投资不当，如周策环境或投口政一飞资结构发生变化等情形致

缯理 - i

使投资管理制度或办法不适应投资管理工作需要时，

1 .投资经营管理制度的制定与实施。理制

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由于企业经营性质不同，其经营管理的范围、方法与手段也不一样，管理故

充分体现投资收益管理的特征及采用计算机辅助管理等手段；利于考评是指投

审计的内容与重点也不相同。下就企业投资经营管以理审计的主要内容与重点

资经营管理制度内容完整、条款严密、标量化。这样，指 既利于衡量投资经营管理

谈几点粗浅看法。此所说在的投资是指对外投资，包它括国内联合经营投资、内境外合资经营投资及不参与经营的其他投资，包括名还为企业分部实系独立经营j

工作水平的高低与考核投资经营管理成果的大小，又

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利于评价投资经营管理人员工作业绩的优劣。 投资经营管理制度的实施是指投资经营管理机

单位的投资等。一

构和人员按投资管理制度要求开展管理工作，对管理出色使投资回报丰硕者，企业应予以奖励，反之给以批

、

投资经营的管理体

制

投资经营管理体制是

指企业投资经营管理模式、 组织机构及管理制度等管理形式的总和，一个完整是的投资经营管理体系，其对审计的重点应是：

评或处罚。同时，在执行中应有较好的应变能力，发现投资不当，如周策环境或投口政一飞资结构发生变化等情形致

缯理 - i

使投资管理制度或办法不适应投资管理工作需要时，

1 .投资经营管理制度的制定与实施。理制

企业经营管理论文煤炭企业经营管理现状论文：煤炭企业经

营管理现状及应对策略探讨

［摘要］煤炭企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

［关键词］企业经营管理协调

一、煤炭企业经营管理的特点

1.企业经营管理的特点

企业经营管理（operation and management of business）是指对企业整个生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。它的基本任务是合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

2.煤炭企业经营管理的特殊性

煤炭企业除具有一般生产加工型企业的特点以外，还具有煤炭企业与自身属性相关的一些特点。

煤炭企业

一、招生方式

1、首先应建立学校网站：网络招生已经逐渐成为主要的招生方式，网站的建立要充实精美。内容包括：课程介绍、开课计划、师资状况、学校资质，相关的学习资料、学习软件、学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。学校网站还要有在线咨询系统，对于访客可以进行在线咨询，保证对信息的及时跟踪。

2、招生代理的系统建设：在本培训中心周围的各学校设置招生代理，招聘老师做招生。 3、单页宣传：在各学校的门口、小区、人员密集的地区发单页做单页宣传，发给家长。可以在单页中设定一些免费试听的课程，需要注意的是免费的课程一定要针对特定的人群。

4、和相关可以合作的机构建立合作关系：比如我们还可以和一些中介建议一定的合作关系，互相利用。

5、报纸广告：现在已经成为形象宣传的作用。

6、制作一个学生信息的软件系统：录入所有咨询学生的信息，设定免费的试听课，给学生及家长发短信，打回访。 二、教学方面

学校全年开设小学、初中各年级春秋季同步提高班、寒暑假新学期衔接班、中小学奥赛班，常年办学，随到随学。周一至周五晚上同步提高班，周六、周日白天强化班、奥赛班。同时还可以招收半托、全托学员。主要培训内容可涵盖：小学语文、小学数学、小学英

现代企业经营管理

引子:现代企业制度(2学时)

第一章: 工商企业经营管理概论(4学时)

第二章: 经营环境分析(3学时)

第三章：企业经营战略及其选择(6学时)

第四章: 企业文化与管理创新（本章内容渗透到公共关系课中）

第五章：市场信息与市场预测（重点）(8学时)

第六章：经营决策原理（重点）(8学时)

第七章：企业经营计划（已放在第一章企业经营目标与经营计划里讲述）

第八章：企业技术管理(3学时)

第九章：物力资源管理(4学时)

第十章：企业发展与投资决策(4学时)

第十一章: 跨国经营策略(2学时)

第十二章: 经营活动诊断与分析(2学时)

第十三章 环境污染与控制(2学时)

1

引子 现代企业制度

教学目的：通过对本章的学习，了解企业的一般属性，理解现代企业的产权制度，掌握企业的经营机制和经营方式等问题。

重点与难点：企业的定义、含义、经营方式

第一节 企业及其使命

一、企业及其属性

1、企业定义：指商品经济中以赢利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的组织，是现代社会的一个经济细胞，是生产社会化和商品经济的产物。 2、基本属性：

（1）经济性：是企业从事经济性活动的组织的首要特性。 （2）

浅谈企业的经营与管理

中经国际招标集团有限公司 王梁之 微信15010551895

经营是指企业市场活动的行为，是对外的，追求从外部获取资源和建立影响获取利益。管理是指企业理顺工作流程、发现问题的行为，是对内的，强调对内部资源的整合并建立秩序。 那么企业的经营与管理有那些关联呢？ 一、用绩效说话：管理只对绩效负责 1、功劳胜于苦劳，拿成绩说话

功劳与苦劳是有机联系的。苦劳是根，功劳是果，功劳中包含着苦劳，苦劳中蕴藏着功劳。苦劳是岗位的 责任 体现，是成就功劳的必要前提。没有苦劳打基础，不在工作上下功夫，功劳就是无源之水，成绩就是无本之木。

功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。工作看的是功劳，而不是苦劳。功劳是 价值 ，苦劳不是价值。没有功劳，苦劳等于徒劳。薪酬只发给功劳，不是发给苦劳的。70%在“绩”、30%在“效”。“绩”是苦劳，“效”是功劳。

不重过程重结果，不重苦劳重功劳。有时苦劳不少，并不一定享受到功劳之果，但有功劳者必定有苦劳。功劳可以看作是一种目标管理的理念，而苦劳是一种过程性的行为。真正创造成价值的是功劳，而不是苦劳，功劳是你所付出的已经得到了明显的按照出发点的回报。而苦劳是你所谓的付

细说怎么实现企业高效经营管理

对于现代企业，特别是中小企业而言，实行全面预算管理已经成为不可或缺的管理模式。但目前，真正实行预算管理的企业并不多，很多企业在发展中要么不进行预算，要么只有预算编制而没有很好的执行机制，预算的编制和管理过程随意性很大，无法起到应有功效。企业如何玩转战略预算管理，实现规范高效运营？9月21日，由群象岛企业家俱乐部举办的第十一期群象汇在波尔多酒行郑东新区品鉴会所成功举行，来自不同行业的十位企业管理者，与河南牧鹤集团执行总裁袁文龙先生，就此话题展开了一场精彩的深度对话。

经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程，即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，最大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标的企业系统。

现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。正是由于企业目标的多元性及其核心问题是质量问题，所以企业的生产经营和资本运营活动从本质上看就是质量效益的经营活动。

企业有了良好的环境结构不等于企业经营就搞活了。可以说环境结构的变化只是为企业高效

保单手续费

指标名称：保单手续费英文名称：

性质：基础指标应用范围：全险种

日期：原始保单起核保日期大者;发生值

表达式：无

描述：原始保费*手续费比例

保单数量

指标名称：保单数量英文名称：number of insurance contracts 性质：复合指标应用范围：全险种

日期：按照保单起保日期与核保通过日期的大者统计原始保单数量，按照批单生效日期与批单核批通过日期的大者统计注销数量、退保数量。;发生值

表达式：原始保单数量 - 注销数量–退保数量

描述：指在统计期内起保生效的保单数量，减去统计期内退保的保单数量，减去统计期内注销的保单数量后的净值。

保费批减率

指标名称：保费批减率英文名称：

性质：复合指标应用范围：全险种

日期：日期同各基础指标;发生值

表达式：保费批减率=批减保费/原始保费收入×100%

描述：

保费收入

指标名称：保费收入英文名称：premium income 性质：复合指标应用范围：全险种

日期：按照保单起保日期与核保通过日期的大者统计原始保费收入，按照批单生效日期与核批通过日期的大者统计批改保费。;发生值

表达式：原始保费收入 + 批改保费

描述：指在统计期内起保生效的保单原始保费，减去统计期内批改的保费后的净值。保险金额

指标名称：保险金额英

种子经营管理学复习资料

云南农业大学

一、名词解释

1、 种子商品：是为满足种子消费，通过育种者育成，得到国家有

关部门推广准许的、企业生产的、符合国家良种标准的种子。 2、 种子市场：是指对种子具有购买意向且有购买能力的人群的消

费需求。

3、 种子经营：是在遵守国家有关法规和政策的前提下，面向市场，

充分利用外部的有利环境和内部资源条件，合理组织品种研发、种子生产、销售，以获得最佳经济效益的全部经济活动过程。 4、 种子管理：是种子企业在整个经营运转中，通过计划、组织、

激励、协调和控制手段，为集体活动配置资源，建立秩序，营造氛围，以实现预定目标的活动过程。

5、 种子产业（种业）：是与种子经营相关的企业或部门的集合体。 6、 种子经营管理学：是从种子商品的特殊性入手，研究种子商品

生产和交换规律，分析种子市场的供求状况，阐述种子营销组合理论和策略，利用企业管理系统分析方法，探索种子企业管理，种子行政管理与执法等种业体系发展理论的一门新兴交叉学科。

7、 育种家种子：育种家育成的遗传性状稳定的品种或亲本的最初

一批种子。

8、 原种：用育种家