支行行长竞聘工作思路

篇一：支行行长的职责和责任

支行行长的职责和责任

工作范围：

全面管理支行各项工作，包括：完成销售目标，开发新客户，维护客户关系；支行各项运营及合规管理；团队管理，促进团队合作。

主要职责：

销售与服务

1. 有效地管理支行相关运营业务，为客户提供优质的商业服务，并带领团队完成销售目标；

2. 维护支行良好的服务声誉，以赢得更多的目标客户；

3. 通过与管理团队的合作，使支行有能力对运营的过程中出现的突发事件做出妥善处理；

4. 定期评估员工的业绩，提升销售人员的销售业绩，加强与客户沟通，服务的能力；

5. 向管理部门定期更新支行的销售，客户服务记录及重大事件；

6. 维护并深化与有极大影响及发展潜力的客户的关系；

7. 采用快速发展计划的建议，以降低成本，并将资金投入到有利于客户的项目；

8. 为高级客户提供更大的盈利空间，在战胜竞争对手，赢得客户的同时避免以价格为基础的竞争；

9. 及时、妥善地处理客户投诉；

10. 确保银行的工作方式在支行的贯彻和实施。

监管

1. 确保支行所有员工认真履行银行和地方的要求并且通过内部和外部的各项审计和检查；

2. 降低所有潜在运行风险；

3. 监督并管理支行所有系统、运营以及经营场地等的正常运作；

4. 推动支行产品和营业执照的申请并确保合

篇一：银行副行长竞聘报告

做最努力的自己

支行副行长竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

你们好！

推动你的事业，而不要让你的事业推动你。美国著名政治家富兰克林的话，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的竞技台。竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，物竞天择，适者生存，达尔文道出了自然进化的法则，从某种意义上说，它是竞争的法则。呼之欲出的《存款保险条例》也正是银行市场竞争下的产物。

我叫何克波，32岁，中共党员，**区北山乡人。2006年毕业于**师范大学汉语言文学专业。毕业后,先后做过电视台记者、大型连锁超市门店主管、4S店人力资源经理和大学生村官。寻寻觅觅，2011年4月终于找到了我人生事业上的归属邮储银行。

我竞聘的岗位第一自愿是**市支行副行长。副行长是行长的亲密助手和合作伙伴，协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的素质和才能。我竞聘这个职位具有以下优势：

第一、政治素质过硬，具有良好的个人素质

接受过良好的教育，有着近9年的党龄，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟。谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，

某银行支行行长工作总结

某银行支行行长工作总结
　　履岗情况　　1.加强自身修养，提高管理水平。　　积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。　　坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。　　2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。　　根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康（转载自亿库网，亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学

20xx银行支行行长工作计划二

为提升x县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20xx年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。

一、贯彻落实适度宽松的货币政策，进一步增强货币政策的针对性和灵活性

强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优结构促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性，巩固20xx年信贷投放优势，确保20xx年贷款增速位居全市前列。制定印发《20xx年x县信贷工作指导意见》，督促金融机构积极改进信贷支持方式，完善信贷服务功能，加快信贷产品创新步伐，合理安排信贷总量及投放进度，有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面准确执行适度宽松货币政策，避免出现信贷投放大起大落，增强金融支持经济发展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会，走访金融机构，宣传货币信贷政策，了解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况，及时反馈县领导

某银行支行行长工作总结

某银行支行行长工作总结
　　履岗情况　　1.加强自身修养，提高管理水平。　　积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。　　坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。　　2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。　　根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康（转载自亿库网，亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学

银行支行行长述职报告范本

在刚刚过去的20**年里，我作为负责ＸＸ行全面工作的行长，在ＸＸ农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下：

一、坚持勤政廉政，努力提升自身素养

作为支行的支部书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，持续提升自身的思想素质。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展 20**年，我行坚持以任务为目标，进一步增大市场攻坚

力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。一是把存

银行支行行长述职报告范本参考【一】

　　2020年，在市分行党委、××县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的大力支持和通力配合下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，认真贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求，以“精、细、严、实”的工作作风，以高度的责任感和强烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，“细谋常谋”为发展，“实干干实”为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建

　　支行行长竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　今天能有机会参与支行行长的竞聘，我心情非常激动。在这里，非常感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现自己的风采，也给了我们一次交流的机会。同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。首先，让我感谢领导给了我一次展现自我的机会，让我在人生舞台上展现自我，让我在挂职间学习、锻炼，提升自我。今天我要竞聘的职位是：支行行长一职。

　　根据省分行的改革思路，我行已实行了"公司业务上移，个人业务下沉"战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行的经营目标是：以"三个经营"和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

　　针对以上这

　　2020年，在市分行党委、××县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的大力支持和通力配合下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，认真贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求，以“精、细、严、实”的工作作风，以高度的责任感和强烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，“细谋常谋”为发展，“实干干实”为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步巩固和加强，保持了X年“四无”目标，国际业务结算量实现了”零“的突破，存款、贷款、利润 创造了历史新高。

　　一、各项指标完成情况

　　1、贷款质量状况。截至2020年10月底，贷款余额××亿元，其中：挂账类贷款&tim

竞聘成功后的工作思路、方法和目标

假如能够竞聘成功该如何开展自己的工作？由于在总装车间工作的时间比较长，就拿总装举例，如果能够成功，目标是打造一支有战斗力、年轻化、专业化的团队。具体措施如下：

一、目前整个生产线的瓶颈在总装，很多生产上和人员管理上的问题都会在总装车间暴露出来，产品质量、生产计划的完成率、生产现场、安全等等。这些起决定性的因素主要是人，员工培训我觉得车间以至于整个公司都不是很重视，班组长的培训固然重要，其实更重要的是一线员工，不光是技能更要注重思想教育，加强企业文化教育，培养对企业、对工作的认同感；加强劳动纪律的教育，使员工懂得不依规矩，不成方圆。这些其实是重重之重，亚星的员工现在最欠缺的就是这些，为什么新来的员工留不住，有技能的员工不愿意做，很多员工手上拿着工资，嘴里骂着娘，老师傅不愿意带徒弟，新来的人在老员工那得不到正面的传授，都是些负面的。这就是严重的企业认同感的丧失。

二、要不断整合资源，尤其是人力资源。亚星本土员工较多，对公司以及工作的认同感严重欠缺，大部分人抱着无所谓的态度。这样导致即使输入新鲜血液，也被感染。所以不能鱼龙混杂，要做到优胜劣汰。优秀的、技能较好的要重用，态度差的、也没什么技能的坚决不用。要使员工具有