班委设置及主要职责一览表

2012年专业学位硕士研究生入学考试初试科目设置及试题选用一览表

序号 类别码 1 2 3 0251 0252 0253 类别名称 金融 应用统计 税务

第一单元科目

第二单元科目

第三单元科目

第四单元科目

431-金融学综合（150分） 432-统计学（150分）

▲303-数学三（150分）或396-经济类联考433-税务专业基础（150分） 4 0254 5 0255 6 0256 7 0352 8

0353

9

0451

10 0552 11

0553

12

1351

13

0852

14 0951 国际商务 保险 资产评估 社会工作

警务

教育

新闻与传播 出版

艺术

工程

农业推广

综合能力（150）

434-国际商务专业基础（150分） 435-保险专业基础（150分）

436-资产评估专业基础（150分） 331-社会工作原理(150分)

437-社会工作实务（150分）

332-警务硕士专业基础(150分)

438-警务硕士专业综合（150分）

▲201-英语一或▲204-××) 英语二或▲202-俄语或333-教育综合(150分)

招生单位自命题科目(代码使用8××或9（150分）

▲1

民办学校机构设置及主要职责

1、董事会或理事会

主要职责：一是选聘校长；二是决定重大项目的开支；三是在学校初创，还没有重大影响时筹措资金用以支出；四是根据校长建议决定收取学费标准。

2、校长

主要职责：一是选聘学校各中层领导；二是客观、公正、科学、合理地考查各中层干部；三是确定各部门一般性开支，重大支出报董事会决定；四是协调、管理各部门工作。

3、教务处

主要职责：一是选聘优秀且有培养前途的大学毕业生任教师；二是培养教师；三是公平、合理、客观、公正地评价每一位教师；四是评定教师的去留，报校长批准；五是配合学生工作处解决学生的思想工作，在学生的文明礼貌、行为规范上加以协调；六是合理设置课程；七是积极引导、培养教师的学习和辩论习惯。

4、学生工作处

主要职责：一是培养学生的文明礼貌及行为规范；二是学生寝室准军事化管理；三是引导学生科学合理地开展课外活动；四是协调各课外兴趣小组开展活动；五是由女工作人员协助女生解决一些生活、思想上的问题。

5、后勤处

主要职责：一是一切为教学和学生服务；二是加强食堂、餐厅各方面管理；三是经常在校内查看，发现一切有损坏和不合理的设施要及时修理和更换。

6、办公室

主要职责：一是学校各种文宣工作；二是部分来客的接待工作；三主要是帮助学校教师解

营运与人力管理部定位及管理职能说明

一、 部门定位

营运与人力资源部定位为：纵向管理的传输带和横向管理的支撑平台，是事业部战略发展与经营管理的规划中心；通过对事业部目标体系的建设与过程管理和事业部核心业务流程的优化调整，实施保证事业部战略目标与策略达成和整个组织体系的高效运营的各项职能。

其主要目标是根据事业部的发展规划，解决企业发展存在的问题，以保证日常运作的顺畅；解决组织运作模式存在的问题，以保持企业经营的活力。

1. 纵向：以事业部的战略目标和经营策略的制订推进、过程监控和问题协调解决

为主要手段；以事业部的员工梯队建设、合理配置和有效激励为支撑；通过价值流、信息流、商流等的高效运作以及优秀员工团队创造卓越绩效，达到事业部整体经营效率提升的目标； 2. 横向：以流程梳理、标准规范、制度建设以及实施推进为主要手段，以人才评

价、绩效管理、培训开发以及实施推进为支撑；通过对各业务部门的管理支持和服务，达到各职能的高效运作，以推动事业部整体竞争力的提升。

二、 主要职能：

1. 负责研究、制订并组织实施事业部中长期发展战略规划； 2. 负责制订并组织实施事业部年度经营策略、经营计划、投资规划； 3. 负责事业部目标责任体系的整体规划与实施、监控工

主要职责

一、职责调整

（一）加强的职责。

1．统筹协调环境政策、规划和重大问题。 2．环境治理、污染减排和环境综合执法。

3．指导、协调、监督生态与农村环境保护。

4、珠江综合整治（东江水质保护）联席会议办公室日常工作。 （二）取消的职责。

已由市人民政府公布取消的行政审批事项。 （三）划出和转移的职责。

1．将已由市人民政府公布下放的行政审批事项交给县环境保护行政部门。

2．将环境标志认证、资质认可、草拟行业标准、行规行约制定、行业评比、业务咨询、等级评定、公信证明、行业领域学术和科技成果评审等工作逐步交给社会组织。

（四）增加的职责。

1．权限内的水污染物排放许可证审批和发放。 2．参与反生化、反核和辐射恐怖袭击。 3．牵头组织开展强制性清洁生产审核工作。 二、主要职责

（一）贯彻执行国家和省有关环境保护的方针政策和法律法规，监督实施本市环境保护标准，组织编制环境功能区划，拟订全市环境保护规划，组织拟订并监督实施重点区域、流域污染防治规划和饮用水水源地环境保护规划。

（二）负责全市重大环境问题的统筹协调和监督管理。牵头协调重大环境污染事故、生态破坏事件的调查处理和重点区域、流域环境污染防治工作，指导协调全

（一）BT模式下项目参与各方的地位

对于BＴ项目发起人来说，在BT模式项目建设中,BＴ模式发起人通过ＢT模式项目投资建设合同,将建设单位应当承担的责任,转移给了BT项目主办人或者BＴ项目公司。BT模式项目的项目主办人或者项目公司处于项目建设的主导地位，而BT模式项目发起人的责任,则转变为项目建设的“监督、协调、服务”。

由于项目建设期间的筹资、投资职能，建设管理职能ＢT模式项目发起人转移给BT模式项目主办人或项目公司。因此，对于ＢＴ模式的项目发起人来说，其在选择BＴ模式项目主办人时，仍处于主导地位,有权选择确定谁,而在项目施工期间，其地位则由主导转为监督、协调,没有控制权，在项目接受期间,其主导地位将得到恢复。

（二）BT模式下项目建设各方的职责

1．业主的职责

项目业主主要做好项目初步设计或者施工图批准前的所有前期工作、监督投融资人资金的到位、使用和建设管理情况，审查建设总进度计划，组织回购等工作。因项目业主原因不能按期履行回购条款的,项目业主应承担相应责任。

具体而言，BT模式下项目业主的职责主要有如下几点:

(1)按照政府投资项目基建程序开展项目建议书、工可、规划、用地、环评等相关前期工作；负责可研编制、方案设计、初步设计、施工图设计等前期工作;负责

主要生产设备一览表

设备名称 氯代退热冰反应釜 氯代退热冰中转釜 搪玻璃冷凝器 计量泵 氯代退热冰离心机 氯代土霉素反应釜 氯代土霉素中转釜 氯代土霉素离心机 甲醇计量罐 气流烘干 脱水釜 刮板蒸发器 结晶釜 型号 10000L 5000L 15平方 GB-S2000-0.4 LGZ1250 2000L 5000L LGZ1250 2000L QG-100 3000L 8m2 4000L 数量 2 2 2 2 6 5 1 6 1 2 9 2 8 材质 搪玻璃 搪玻璃 搪玻璃 四氟 碳钢衬塑 搪玻璃 搪玻璃 碳钢衬塑 SU304 SU304 碳钢 碳钢 碳钢 制造厂 江苏扬阳化工设备制造有限公司 江苏扬阳化工设备制造有限公司 南京正源搪瓷设备有限公司 浙江力高泵业科技有限公司 江苏赛德力制药机械制造有限公司 苏州海基飞跃特种装备工程有限公江苏扬阳化工设备制造有限公司 江苏赛德力制药机械制造有限公司 大丰杰力压力容器有限公司 江阴干燥设备制造有限公司 苏州市永利化工设备有限公司 无锡市宜欣制药设备厂 苏州市永利化工设备有限公司 安装地点 合成车间三楼 合成车间二楼 合成车间三楼 合成车间三楼 合成车间一楼 合成车间三楼 合成车间二楼 合成车间一楼

营运与人力管理部定位及管理职能说明

一、 部门定位

营运与人力资源部定位为：纵向管理的传输带和横向管理的支撑平台，是事业部战略发展与经营管理的规划中心；通过对事业部目标体系的建设与过程管理和事业部核心业务流程的优化调整，实施保证事业部战略目标与策略达成和整个组织体系的高效运营的各项职能。

其主要目标是根据事业部的发展规划，解决企业发展存在的问题，以保证日常运作的顺畅；解决组织运作模式存在的问题，以保持企业经营的活力。

1. 纵向：以事业部的战略目标和经营策略的制订推进、过程监控和问题协调解决

为主要手段；以事业部的员工梯队建设、合理配置和有效激励为支撑；通过价值流、信息流、商流等的高效运作以及优秀员工团队创造卓越绩效，达到事业部整体经营效率提升的目标； 2. 横向：以流程梳理、标准规范、制度建设以及实施推进为主要手段，以人才评

价、绩效管理、培训开发以及实施推进为支撑；通过对各业务部门的管理支持和服务，达到各职能的高效运作，以推动事业部整体竞争力的提升。

二、 主要职能：

1. 负责研究、制订并组织实施事业部中长期发展战略规划； 2. 负责制订并组织实施事业部年度经营策略、经营计划、投资规划； 3. 负责事业部目标责任体系的整体规划与实施、监控工

营运与人力管理部定位及管理职能说明

一、 部门定位

营运与人力资源部定位为：纵向管理的传输带和横向管理的支撑平台，是事业部战略发展与经营管理的规划中心；通过对事业部目标体系的建设与过程管理和事业部核心业务流程的优化调整，实施保证事业部战略目标与策略达成和整个组织体系的高效运营的各项职能。

其主要目标是根据事业部的发展规划，解决企业发展存在的问题，以保证日常运作的顺畅；解决组织运作模式存在的问题，以保持企业经营的活力。

1. 纵向：以事业部的战略目标和经营策略的制订推进、过程监控和问题协调解决

为主要手段；以事业部的员工梯队建设、合理配置和有效激励为支撑；通过价值流、信息流、商流等的高效运作以及优秀员工团队创造卓越绩效，达到事业部整体经营效率提升的目标； 2. 横向：以流程梳理、标准规范、制度建设以及实施推进为主要手段，以人才评

价、绩效管理、培训开发以及实施推进为支撑；通过对各业务部门的管理支持和服务，达到各职能的高效运作，以推动事业部整体竞争力的提升。

二、 主要职能：

1. 负责研究、制订并组织实施事业部中长期发展战略规划； 2. 负责制订并组织实施事业部年度经营策略、经营计划、投资规划； 3. 负责事业部目标责任体系的整体规划与实施、监控工

城关区白定小学环卫设施设置一览表

设备名称 垃圾桶 垃圾箱 9 15 数量 已使用 年限 2 2

城关区白定小学

二〇〇八年八月

正常 正常 新旧程度不同 新旧程度不同 现状 备注 城关区白定小学环卫设施设置一览表

设备名称 垃圾桶 垃圾箱 9 15 数量 已使用 年限 2 2

城关区白定小学

二〇〇九年八月

正常 正常 新旧程度不同 新旧程度不同 现状 备注 城关区白定小学环卫设施设置一览表

设备名称 垃圾桶 垃圾箱 9 15 数量 已使用 年限 2 2

城关区白定小学

二〇一〇年八月

正常 正常 新旧程度不同 新旧程度不同 现状 备注 城关区白定小学环卫设施设置一览表

设备名称 垃圾桶 垃圾箱 9 15 数量 已使用 年限 2 2

城关区白定小学

二〇一一年八月

正常 正常 新旧程度不同 新旧程度不同 现状 备注

窑炉车间

窑炉班长

1、 掌握每种规格产品烧成工艺制度。了解当班产品编号、尺寸、

色号、平整度、吸水率、氧化状况。发现异常做微调，超出自身调整能力范围时要及时上报。

2、 品质异常时全面收集缺陷信息，如；模号、火位、缺陷点方向，

找出缺陷规律，为判断问题点提供准确方向。

3、 每30分钟查看一次检选缺陷信息。查找原因，沟通前后工序查

找解决。

4、 每周组织人员校正烧嘴助燃风一次、检测每组枪煤气泄漏情况

一次。

5、 对车间设备、人员安全、卫生、环境的执行维护，负责本班人

员出勤考核初评。

6、 负责本班人员安全操作技能的培训、指导、提升班组安全操作

技能。

7、 每2小时巡检一次干燥窑各风机、传动运行数据，查看生坯质

量。15天组织人员用磨具冲压干燥窑棍棒各个跑道一次。 8、 每小时检查进窑砖坯质量与坯底粉和坯底粘釉情况。 9、 遇突发事件时需立即电话求救，禁止离开现场找人求助。 10、 每班记录一次《班组班前班后会记录表》 干燥窑炉保养

1、干燥所有风机平台清洁、风机加油、保养、清洁。

2、干燥窑主传动 、付传动、棒簧、棒套、链条、电机润滑、保养、清洁。传动水平调整。链条松紧调整，检查。

3、干燥窑体、风管、电气柜每周清洁一次。干燥窑矿棉补塞。 4、协