电话订票在哪取票

篇一：火车票电话预订流程

火车票电话预订流程

目前是提前12天电话订票，一般是第二天晚上12点之前取票。

首先拨通订票电话：95105105，然后根据语音提示：1为车票预订及取消；2为列车时刻查询；3为票价查询；4为余票查询；6为区号查询；8为一线通卡；9为订票投诉。

1、车票预订及取消：1为订票须知，2为动车组订票，3为普通订票，4为简易订票，7为取消订单，8为查询订单信息。

（1）订票须知：1为动车组订票须知，2为普通订票须知，3为简易订票须知，6为取消订票须知，7为查询订单须知；

（2）动车组订票：首先需输入一张有效身份证号码，然后分2种方式：1为按发到站订票，2为按车次订票。

①按发到站订票：获取乘车站 获取到站 输入四位乘车日期 获取发车时间范围要求 选择席别（1为一等座，2为二等座，3为软卧） 输入订票张数 输入小 孩票张数（无小孩票请按0） 选择车次 复述订票信息 确认订票信息请按1 处理订单 语音播报订单号码、票价、取票期限和取票地点（更换订票信息请按 1）

②按车次订票：输入四位乘车日期 根据数字车次获取车次

选择乘车站 选择到站 选择席别（1为一等座，2为二等座，3为软卧） 输入订票张数 输入小孩票张数（没有请按0） 复述订票信息 确认订票

篇一：95105105电话订票操作流程说明(包含学生票)

95105105电话订票操作流程说明

在拔打订票电话前，请先做好以下准备工作：1.个人身份证件2.需订车票的车次（按车次订票需提供）3.到达站的电话区号（按发到站订票需提供）。4.记录订票成功订单号码的纸笔。

如果您对订票的车次没有特别要求，建议您使用发到站订票：您只需在发到站订票中选择乘车站、输入4位乘车日期（如2月18日为0218）、到站区号、选择到站、选择席别（包含如有学生票和儿童票）和选择所需车次以及订票张数，请按提示选择，语音提示输入身份证号后号，系统会给出订票成功的流水号。在订票成功后按系统提示要求于24小时内携带身份证原件和订票流水号到在洛阳火车站售票厅售票窗口和各客票代售点均可取票，在代售点取票时，按照规定收取5元/张的客票销售服务费（学生票不收费，异地票不另收费）；在火车站售票厅取票时，除异地票收取5元/张异地票销售服务费（学生票不收费）外，不另外收费。需要提醒的是，学生票只能享受硬座客票的半价动车组二等座的75%优惠，取票时需出示订票人的身份证原件和学生证原件（且未学生票未超出购买区段和使用次数），儿童票使用范围是身高在1.2—1.5米的儿童。

电话订票可在当日下午15时预

春运电话订火车票流程

订票热线：96020088或95105105 电话订票操作流程(简易订票) “简易订票”简明操作流程举例

· 1.拨通96020088或95105105电话订票特服号，按②进入“简易订票”流程; 2.根据语音提示选择乘车站或输入乘车站电话区号;

3.根据语音提示输入4位乘车日期，如2009年1月20日，则输入“0120”; 4.根据语音提示输入到站的电话区号，如该电话区号含有多个到站，则根据语音提示选择到站。如您输入“010”，系统会提示“①：北京西，②：北京”， 您可按“①”键选择北京西;

5.根据语音提示输入您要预订的车票总张数，订票总张数不能超过3张;

6.系统将根据您输入的信息进行订票处理。如果订票不成功，则表明您需要的车票已售完，您可以尝试预订其它日期的车票;订票成功后，系统将要求您输入身份证号码; 7.以上操作通过后，系统将分配给您一个取票流水号。请务必牢记取票流水号，否则将无法取到您预订的车票;

8.订票成功后，请务必按系统要求，在规定时间内到指定地点取票;

9.您到铁路取票点取票时，建议您事先将取票流水号和身份证号码抄好在纸条上，并将纸条和身份证交给窗口售票员，

篇一：火车票代售点申请书

火车票代售点申请书

尊敬的各位领导：

我们瑞安市是一个人口密集、经济繁荣的城市。拥有本地人口近120万人，外来人口大约是本地人口的一半以上。大家都知道瑞安有一半以上本地人是做生意的，火车是他们的经商主要通道，火车也是60万以上的外来务工人员回家的主要交通渠道。然而在我市的东山经济开发区还没有代售点，这里聚集了商城、工厂、车站、宾馆的主要交通要道；而且这里离火车站还有几十里的路。如在农忙时节，或在中秋和春节，或在旅游时期。而在这些时期，火车票是最为紧张的时候，甚至有些人守夜排队购买。每逢佳节倍思情，然而仍有许多人滞留在外乡，因为购票的难，让他们选择了远离亲情，我代表全市人民以及外来务工人民真心地希望党的光辉能够照到我们的城市。

在我市的东山片区增设一个火车代售点，对当地车站来说，有利于对购票人群的分流，有利于减轻当地车站工作的压力和管理成本。火车站广场一般会拥有大量的购票人群，由于人的不自觉性，需要车站投入大量的人力维持场地的秩序；由于天气的不确定性，需要投入大量的财物搭建一些帐篷以防不测；为防止危机事件的发生，如传染病，骚乱，恐怖暴力事件，必须布置医疗用品和医护人员，武警人员等。

对民众来说，减少购票时间和成本，省去了十几里之

//包含头文件 #include #include #include #include #define MAX 60

//乘客信息结构体定义 typedef struct Customer {

char Name[8]; int IDinfor; int Amount; char Flight_No[6]; int Number; struct Customer *Next; }Customer;

//航班信息结构体定义 typedef struct Flight {

char Flight_No[6]; char Sta_Name[10]; char Des_Name[10]; char Sta_Time[10]; char Des_Time[10]; int Price; int Customer_Amount; int Free_Amount; int Discount; Customer *CustName; Customer *ReplName; s

附件2：

操作票、工作票填写样票

目录

附件B：倒闸操作票样票

附录C：变电站第一种工作票总票样票

附录D：变电站第一种工作票分票样票

附录E：变电站第二种工作票样票

附录F：变电站带电作业工作票样票

附录G：变电站事故应急抢修单样票

附录H：二次工作安全措施票样票

附录I：电力线路第一种工作票样票

附录J：电力线路工作任务单样票

附录K：电力线路第二种工作票样票

附录L：电力线路带电作业工作票样票

附录M：现场勘察记录样票

附录N：电力电缆第一种工作票样票

附录O：电力电缆第二种工作票样票

附录P：电力线路事故应急抢修单样票

附录Q：一级动火工作票样票

附录R：二级动火工作票样票

附录S：客户停送电工作联系票

附录T：客户设备检修工作申请单

附录U：工作票中单位编号

附件B：倒闸操作票样票

B.1 开关分闸操作间接位置判断判据票例：

变电站倒闸操作票

B.2 刀闸分闸操作间接位置判断判据票例：

变电站倒闸操作票

B.3 输配电线路停电接地间接验电操作票例：

变电站倒闸操作票

附录C：变电站第一种工作票总票样票

变电站第一种工作票

单位变电检修工区编号总320910097（03）1.工作负责人（监护人）孙志强工作联系人：

班组：变检一班、继电保护班、试验油务班2.工作班人员（不包括工作负责人）

王玉刚、张天明

旺季取利 淡季取势

旺季取利 淡季取势

“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。

同时，淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。

另外，淡季意味着绝对销量的绝对减少，应该尊重这一客观事实。 抢减量增销量

提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。 “旺季做销量，淡季做市场”，这句话在sales中广为流传，实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息，已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在，也是机会的存

在。同时，淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。说白了，就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。 “旺季抢增量，淡季抢减量

附件2：

操作票、工作票填写样票

目 录

附录A：两票统计记录格式 附件B：倒闸操作票样票附录C：变电站第一种工作票总票样票附录D：变电站第一种工作票分票样票附录E：变电站第二种工作票样票附录F：变电站带电作业工作票样票附录G：变电站事故应急抢修单样票附录H：二次工作安全措施票样票附录I：电力线路第一种工作票样票附录J：电力线路工作任务单样票附录K：电力线路第二种工作票样票附录L：电力线路带电作业工作票样票附录M：现场勘察记录样票附录N：电力电缆第一种工作票样票附录O：电力电缆第二种工作票样票附录P：电力线路事故应急抢修单样票附录Q：一级动火工作票样票附录R：二级动火工作票样票附录S：客户停送电工作联系票附录T：客户设备检修工作申请单附录U：工作票中单位编号

附录A：两票统计记录格式 A1 操作票统计记录

年 月倒闸操作票统计

序 号 1 2 3 4 5 项 目 共 填 写 已 执 行 未 执 行 作 废(%) 合 格 率(%) 统 计 班组自查情况：

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附件二：

国电新疆开都河流域水电开发有限公司 梯级水电站工作票、操作票管理制度

1 范围

本标准规定了工作票、操作票的管理职能、管理内容与要求。

本标准适用于国电新疆开都河流域水电开发有限公司梯级水电站（以下简称开都河公司）运行、检修工作票、操作票管理工作。

2 引用标准

国家能源部《电业安全工作规程》

中国国电集团公司《发电企业工作票、操作票管理工作制度汇编》 中国国电集团公司《“两票三制”管理办法》 《电力设备典型消防规程》DL 5027-93 2005年确认 Q/HD1-20507-2004《管理标准编写规定》 3 管理职能

在开都河公司生产副总经理的领导下，生产部门在日常生产工作中必须结合本标准，对操作票

附件2：

操作票、工作票填写样票

目 录

附录A：两票统计记录格式 附件B：倒闸操作票样票附录C：变电站第一种工作票总票样票附录D：变电站第一种工作票分票样票附录E：变电站第二种工作票样票附录F：变电站带电作业工作票样票附录G：变电站事故应急抢修单样票附录H：二次工作安全措施票样票附录I：电力线路第一种工作票样票附录J：电力线路工作任务单样票附录K：电力线路第二种工作票样票附录L：电力线路带电作业工作票样票附录M：现场勘察记录样票附录N：电力电缆第一种工作票样票附录O：电力电缆第二种工作票样票附录P：电力线路事故应急抢修单样票附录Q：一级动火工作票样票附录R：二级动火工作票样票附录S：客户停送电工作联系票附录T：客户设备检修工作申请单附录U：工作票中单位编号

附录A：两票统计记录格式 A1 操作票统计记录

年 月倒闸操作票统计

序 号 1 2 3 4 5 项 目 共 填 写 已 执 行 未 执 行 作 废(%) 合 格 率(%) 统 计 班组自查情况：