某公司的存货采用计划成本核算

初级实务

上节课内容回顾一、原材料采用成本法的核算 账户设置 账务处理 二、实训练习 龙华电线厂原材料采用实际成本法核算 收料业务1-7笔

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引 题

如果管理者在看准机遇和利用机遇的同时，又能 最大限度的减少风险，组织就能立于不败之地。但 如果计划不周，或根本没有计划，那就会遭遇灭顶 之灾。 管理中的组织、协调、控制等如果没有计划，那 就好比汽车总装厂事先没有流程设计一样不可想象。 计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。 在管理实践中，计划几乎是其他管理职能的前提和 基础，并且还渗透到其他管理职能之中。它是管理 过程的中心环节。 “任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” ——列宁

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本节课重点内容一、计划成本法原材料的计价方法 二、计划成本法原材料的账务处理 三、例题与练习 四、作业与总结

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一、计划成本法原材料的计价方法(一)日常核算程序 (二)计价方法(与实际成本法对比分析)

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一、计划成本法原材料的计价方法制定各种存货的 计划成本目录规定存货的分类、各种存货的名称、规格、 编号、计量单位和计划单位成本。除特殊 情况外，计划单位成本年度内一般不作调整。 按计划单位成本计算收入存货的计划成本

平时收到存货时

填入收料单内，并按

管理论坛

OFACCOUNTING

煤炭企业计划成本法下存货核算与管理问题浅析

西山煤电（集团）公司杜儿坪矿

【摘

张果平

要】文章基于煤炭企业存货的计划成本法，从物资管理的角度，结合工作实际，就存货核算与管理存在的问题及相应的解决思

方法进行了分析探讨，以帮助企业更加客观、真实地进行存货核算及物资管理。路、

【关键词】煤炭企业；存货核算与管理；问题；思路

存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。对于煤炭企业来讲，主要包括材料、配件、低值易耗品、产成品等。就原材料、配件的会计核算来说，由于煤炭企业所需原材料、配件的种类复杂、数量多、金额大，一般采用分大类（如原材料分金属、非金属、一类机电、二类材料、三类材料、火工品、木材、支护用品、劳保用品等九大类；配件分采掘、三机、支架、电器、工矿、选矸、自制、修复、汽车推土机九大类）计划成本法进行核算，通过分类材差率的计算分摊还原其实际成本并进行成本费用的分对于此类存货的核算与管配。多年来，

理也形成了较为成熟的模式，为企业的成本核算打下了较好的基础。但随着市场经济的快速发展，煤炭企业财务管理的进一步提升，计划成本法下的存货核算也显露出一些不

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煤炭企业计划成本法下存货核算与管理问题浅析

西山煤电（集团）公司杜儿坪矿

【摘

张果平

要】文章基于煤炭企业存货的计划成本法，从物资管理的角度，结合工作实际，就存货核算与管理存在的问题及相应的解决思

方法进行了分析探讨，以帮助企业更加客观、真实地进行存货核算及物资管理。路、

【关键词】煤炭企业；存货核算与管理；问题；思路

存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。对于煤炭企业来讲，主要包括材料、配件、低值易耗品、产成品等。就原材料、配件的会计核算来说，由于煤炭企业所需原材料、配件的种类复杂、数量多、金额大，一般采用分大类（如原材料分金属、非金属、一类机电、二类材料、三类材料、火工品、木材、支护用品、劳保用品等九大类；配件分采掘、三机、支架、电器、工矿、选矸、自制、修复、汽车推土机九大类）计划成本法进行核算，通过分类材差率的计算分摊还原其实际成本并进行成本费用的分对于此类存货的核算与管配。多年来，

理也形成了较为成熟的模式，为企业的成本核算打下了较好的基础。但随着市场经济的快速发展，煤炭企业财务管理的进一步提升，计划成本法下的存货核算也显露出一些不

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XXX公司成本核算管理体系

一：建立体系的目的：

为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。

二：体系工作范围：

适用于电阻屏电容屏和钢化玻璃的成本核算。

三：各部门的职责即工作内容：（严格按照速达5000的流程）

3.1市场跟单员根据业务员的接单下达销售订单（确定好编号和订单数量等）

3.2工程提供新产品的BOM。

3.3 生产计划参照BOM对销售订单进行MRP运算，计算出生产这个销售订单的产品，所需采购的材料有哪些，所需要生产的半成品及成品有多少，然后下达采购建议（采购订单）和生产建议（加工单）！ 3.4采购部根据采购建议下采购订单，并完成采购工作

3.5仓库根据采购订单完成采购物料入库！(严格核对供应商送货单，并把送货单送财务，采购各一份)

3.6采购部根据送货单，确定此采购订单完成，并制造采购开单 3.7财务部根据采购开单制造应付凭证，并完成应付供应商货款的工作

资料整理

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3.8生产计划部确定物料齐全，下达生产通知

例：某公司为增值税一般纳税人，存货按计划成本核算，甲材料单位计划成本为10元/kg，本月初有关甲材料资料如下：原材料期初余额为20000元，材料成本差异账户期初贷方余额为700元，材料采购账户期初余额为38800元；每月发生下列业务：

（1）5日，上月采购的甲材料4040kg，如数收到并验收入库。

（2）22日，从A公司购入甲材料8000kg,价款85400元，增值税额14518元，银行存款付讫，材料未入库。

（3）25日，22日购入的甲材料运到，验收入库时发现短缺40kg，经查明：

①为途中的合理损耗，按实收数量入库；

②属于运输单位责任所致，按实收数量验收入库。

（4）30日，汇总本月发料凭证，共发出甲材料11000kg,全部用于B产品生产。要求： ①分别对上述业务编制会计分录；

②分别计算本月甲材料的成本差异率；

③分别计算并结转本月发出甲材料应负担的成本差异额；

④分别计算月末库存甲材料的实际成本。

（1）借：原材料—甲材料 40400

贷：材料采购—甲材料 38800

材料成本差异 1600

（2）借：材料采购—甲材料 85400

应交税费—应交增值税（进项）

********毕业设计（论文）

诚信申明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学北方学院或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。

若有不实之处，本人承担一切相关责任。

本人签名： 年 月 日

I

********毕业设计（论文）

**公司的产品成本核算研究

姓名

专业 班级 姓名 学好

指导老师 **

摘 要

众说周知“利润=收入-费用”可以说在收入一定的情况下，费用越少，利润也就越高。而产品成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本费用进行计算，并进行相关的账务处理。企业通过产品成本核算，一方面，可以审核各项生产费用和经营管理费用的支出，分析和考核产品成本计划的执行情况，促使企业降低成本和费用；另一方面，还可以为计算利润、进行成本和利润预测提供数据，有助于提高企业的生产技术和经营管理水平。成本核算要不断适

********毕业设计（论文）

诚信申明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学北方学院或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。

若有不实之处，本人承担一切相关责任。

本人签名： 年 月 日

I

********毕业设计（论文）

**公司的产品成本核算研究

姓名

专业 班级 姓名 学好

指导老师 **

摘 要

众说周知“利润=收入-费用”可以说在收入一定的情况下，费用越少，利润也就越高。而产品成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本费用进行计算，并进行相关的账务处理。企业通过产品成本核算，一方面，可以审核各项生产费用和经营管理费用的支出，分析和考核产品成本计划的执行情况，促使企业降低成本和费用；另一方面，还可以为计算利润、进行成本和利润预测提供数据，有助于提高企业的生产技术和经营管理水平。成本核算要不断适

承认确认检印担当 建立公司标准成本核算体系计划

———第一阶段：生产成本核算基础的建立

一、 目的:

1-1、强化原材料、完成品、在制品在业务流程过程中单据、数量和价格等方面控制。

1-2、建立成本中心，核算各成本中心的“产值能力”、“人均产值”等绩效考核等目标，供各成本中心参考，以改善提高生产能力。 1-3、核算各个产品的实际成本及标准成本，分析标准成本与实际成本的差异原因，提出改善方案，供企业决策参考。

1-4、配合“ERP第二次开发”完善其生产环节业务流程流畅性规范化。

1-5、配合“事务所”及政府部门对我公司检查资料的提供。 二、名词解释：

2-1、标准成本：是通过精确调查、分析与技术测定而制定的，将制造过程中的“必要发生”的费用计入到产品之中，它是用来评价实际成本、衡量工作效率的和一种预测成本。

2-2、实际成本：是指在制造过程发生所有的费用、包括合理的费用，如：工资、物料、电费、机修等费用，也包括不合理的费用，如生产过程的材料浪费、废品等费用。

2-3、成本中心：通常是指没有收入、发生无限费用的中心。是指按一定的成本去完成规定的具体任务，对部门实行财务指标的考核。

1

三、标准成本核算体系（第一阶段）推进小组：

总体责任：参与成本

第1篇：成本核算

1.

成本会计的一般要求：

1、存货月末盘点；

2、核对存货帐实相符；

3、编制产品标准成本；

4、核算生产成本；

5、核算产品销售成本；

6、分析原材料价格差异，生产消耗差异；

7、编制月度成本报告；

8、存货估价；

9、完成1.负责订单成本核算，按上级要求时限内完成分析数据； 2.产线物料跟踪； 3.销售收入、成本、利润表制作； 4.订单工时统计、分析； 5.每月库存状况表制作； 6.盘点及提交盘点报告； 7.协助财务经理处理其它相关工作。

2.

岗位职责：

1、材料的出入库会计核算： ①建立材料明细账，确定产品分类；按照加权平均法计算材料出库单价、实际成本法核算每月的产品材料成本等。②根据成本计算对象（各机种）归集成本中直接原材料金额，并作适当分析和监控；。③办理暂估、冲暂估等业务；做出每月“收发存报表”，不但是数量上的监控还需要单价上的监控。

2、成本核算：①月末对人工费用、制造费用进行核算；计算出各完工产品的总成本和数量、单位成本和数量，以及在产品成本和数量。②对各项成本费用进行计提、分摊、结转、冲回。③做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

3、成本预测、成本控制、成本分析：①主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式

（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。

（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。

（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。

（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。

在生产订单中实际成本的计算如下：

1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主