沙俄危机时期

危机时期有效激励员工的方法

--明阳天下拓展培训使用奖金激励有才能的员工一直被追捧，而经济疲软使得管理者有机会使用非经济手段来更有效地激励员工。在很多行业、工作岗位和业务环境，对于那些拥有满意薪水的员工来说，在提高其长期敬业精神方面，一些非经济激励方式比额外的现金奖励更有效。很多经济奖励主要是激发员工短期的干劲，同时，也会有出乎本意的负面后果。

迫于经济危机的形势，企业需要削减成本，有效地平衡短期和长期业绩，这也给了企业管理者一个很好的机会，再次评估经济与非经济激励相结合的并用激励方式，这种并用激励方式无论是对于企业渡过危机，还是危机之后的发展，都是上策。与现金红包、提高底薪和股票或者股票期权这些最常用的经济激励方式相比，一些非现金激励，如直接上级的表扬，领导的重视，领导一个项目或者任务小组的机会等在激励效率方面有过之而无不及。

现在正是强化低成本激励方式的最佳时机。作为一种主要的激励方式，传统的现金奖励正在面临来自各方面的压力。在各个行业都迫切需要敬业的领导者和员工尽心尽力去做得更好的时候，员工激励工作却做得相当糟糕，几乎半数的企业都面临着员工士气下降的问题。士气低迷会推高中期内员工自动离职率，企业因此而面临留住人才的挑战。通常那些表现优异的员工

后危机时代的家电下乡

在中国经济转型的关键年，家电下乡的作用不仅仅是拉动内需，更重要的是帮助中国家电企业获得根本性

转型的助推力。

陈庆春/文

大幅度提高了此次家电下乡产品的最高限价（提价幅度为25%至75%），对现行限价内的产品继续实行13％的补贴标准，超出限价的实行定额补贴，并允许各省区市根据当地实际情况增选一个品种纳入补贴范围，补贴对象扩大到国有农林场（区）职工。

作为国家拉动内需的一项重要政策手段，新一轮家电下乡覆盖面再次被放大。家电下乡政策始于2007年底的3个试点省份，2009年2月1日起在全国全面铺开。统计显示，2009年，系统登记销售量3450万台，销售金额647亿元，发放补贴金额75.4亿元。毫无疑问，逐渐扩大范围的家电下乡对拉动农村消费、提高家电企业的销售收入发挥了巨大作用。

但也不可否认，家电下乡所带来的各项增长，都属于政策主导型的“输血型”经济特征。如果将“输血管”拔掉，中国家电企业是否还能在经济危机的冲击下独善其身？在全球经济企稳之后，中国家电企业是否还能坚强地面对国际对手施出的连环竞争策略？就像经济学界定义“今年将是中国经济结构调整和重新布局的起点之年”一样，中国家电企业也应彻底转型了，只有这样才能在“后危机”时代的新一轮国际

一般在我们的生活中，有快乐和悲伤的时候，但难免也会遇到一些困难和危机，我就经历过一件特别危机的事情，现在我就给大家讲一讲吧！

小时候我非常的胆大，每次过年的时候我都喜欢放炮，无论是鞭炮、海陆空、雷王、王中王我都喜欢放。但是有一次放烟花我却把眼睛给弄得看不见了”。

那一次，我对我的朋友说，我什么炮都敢玩。结果，我的这位朋友灵光一现说：你给我们展示一下吧！”我大胆地说来就来。

二话不说走向前去拿出一个大型烟花，点燃以后，三步并作两步地快速往后跑。烟花一个个飞上天去，噼里啪啦，噼里啪啦，瞬间照亮我们头顶的天空，那五彩的烟花在夜空中绽放、熄灭，一瞬即逝，煞是好看。

可就在这时，我等了好久，烟花不再往出喷了，我作文以为喷完了，于是我走向前去，小心翼翼地用脚碰碰，没反应，应该是放完了，正当我往烟花里看的时候，突然一个剩下的烟花像炮弹一样发射出来，冲向了正对着烟花口的我，完了！完了！我下意识的躲了一下，结果呢？

我的眼睛，呀！呀！好疼呀！我感到一阵眩晕和灼痛，捂着受伤的眼睛，血瞬时从指缝中流出来，我当时真的以为我再也看不见了，我心想，我会不会真的看不见了，会不会眼睛已经瞎了，以后就得用导盲犬了，还是各种不用眼睛就能帮助我行走的东西了！

这时，我

后危机时代的家电下乡

在中国经济转型的关键年，家电下乡的作用不仅仅是拉动内需，更重要的是帮助中国家电企业获得根本性

转型的助推力。

陈庆春/文

大幅度提高了此次家电下乡产品的最高限价（提价幅度为25%至75%），对现行限价内的产品继续实行13％的补贴标准，超出限价的实行定额补贴，并允许各省区市根据当地实际情况增选一个品种纳入补贴范围，补贴对象扩大到国有农林场（区）职工。

作为国家拉动内需的一项重要政策手段，新一轮家电下乡覆盖面再次被放大。家电下乡政策始于2007年底的3个试点省份，2009年2月1日起在全国全面铺开。统计显示，2009年，系统登记销售量3450万台，销售金额647亿元，发放补贴金额75.4亿元。毫无疑问，逐渐扩大范围的家电下乡对拉动农村消费、提高家电企业的销售收入发挥了巨大作用。

但也不可否认，家电下乡所带来的各项增长，都属于政策主导型的“输血型”经济特征。如果将“输血管”拔掉，中国家电企业是否还能在经济危机的冲击下独善其身？在全球经济企稳之后，中国家电企业是否还能坚强地面对国际对手施出的连环竞争策略？就像经济学界定义“今年将是中国经济结构调整和重新布局的起点之年”一样，中国家电企业也应彻底转型了，只有这样才能在“后危机”时代的新一轮国际

当我从电梯里走出来时，我还是感到两腿发软，对刚才的经历心有余悸。

六一儿童节的晚上，我骑着自行车准备回家吃晚饭，在楼下都能闻到妈妈做饭的香味，我开开心心地打开了电梯，走进电梯，突然，事情就来了180度的大转弯。

当乘到五楼的时候，电梯停了，我本以为有人要上电梯，就没有管那么多，可过了几分钟，电梯咔嚓”一声，我吓的魂飞魄散，心快到了嗓子眼上，汗一滴一滴往下流，心想：难道电影里的情节要在这里重现一边吗？我要在这里死亡吗？我再也不能见爸爸妈妈了！我惊恐万分，在电梯里大喊：有人吗？有人吗？我被困到电梯里了！”我喊了十几遍没有一个人听见，还好我有手机作文，我把认识的电话号码全拨了一遍，连110、120、119也不放过，可是电梯里没信号呀！忽然，我想起了前几天学的《诺曼底号遇难记》，主人公哈尔威，沉着冷静、机智勇敢，就出了所有人，这时我的心才平静了下来，突然，我在墙上隐隐约约的看见了一张纸电梯求生方案”我按上面一步一步认真的完成，终于通了电话，叔叔说：怎么啦？”我着急的说我被困电梯里啦！”叔叔立马挂掉电话往这里赶。

妈妈也四处打听找到了我，此时抢救人员也到了，妈妈着急的说：坚持住，儿子！”

应该如何认识“后危机时代”(３)

——国际金融危机观点全球扫描与透视

（八）世界步入“阴郁时代”。日本作家五木宽之认为，金融危机后的世界，

人们“生活在一个非常艰难的时代”，人们普遍存在一种难以名状而又无法摆脱的“心灵恐慌”或“灵魂危机”，无论是美国、欧洲、亚洲还是伊斯兰国家莫不如此。这种病状恐怕不是用十几年时间就可以治愈的。他把这种至少50年才出现—次，也许是自文艺复兴以来500年才出现—次的现象，视为全球性的大转变：从“骚动的时代”向“阴郁的时代”的转变。（[日本]五木宽之：《衰退时代：日本人应有的“觉悟”》，日本《中央公论》月刊2009年3月2月号）他认为，在这一“大转变”的时代，战争形态从以轰炸机和坦克为代表的、急风暴雨式的“骚动型”变成了恐怖行为和游击战这种“看不见对手、也许是你中有我我中有你的、让人疑心生暗鬼式”的“阴郁型”。经济领域的价值观变化同样也体现了“阴郁”的侧面。以往的“开发”、“增产”等观念正在被“缩小”、“珍贵”等观念所取代。总之，整个世界都在从“飞速发展、日新月异”的“骚动”状态向“阴郁”状态转变。

二、把握“后危机时代”问题的几点认识

从马克思主义的立场、观点和方法出发，从着眼于“有一个好的环境来发展自

主题：“后危机时期”退税、货币政策与企业跨国投资风险管理交流会（上午） 时间：2010年4月17日 地点：北京天坛饭店

注：以下内容未经讲演者本人审阅，仅供参考！不得转载。

路军：各位来宾、各位代表、女士们、先生们上午好！由中国对外贸易经济合作企业协会主办的“‘后危机时期’退税、货币政策与企业跨国投资风险管理交流会”现在开始。首先我代表中国对外贸易经济合作企业协会对参加咱们这次会议的各位嘉宾和各位代表表示最诚挚的欢迎，感谢大家在白忙之中能够抽出时间来参加这次活动！

中国对外贸易经济合作企业协会是隶属于国家商务部，并且在国家民政部注册的全国性的外经、外贸这么一个行业社团组织。协会的宗旨就是为广大的外经外贸企业服务，做好政府和企业之间的桥梁纽带工作。我们这次会议举办就是通过我们对一些实际的了解，知道企业需要了解一些什么问题，需要掌握一些什么问题，我聘请了这方面有关的国家政府官员、学者以及一些专家教授，就大家关心的问题做一些专题讲座，希望大家在短短的两天时间里头，通过咱们这次会议能够有所收获。

下面我们进行这次会议的第一讲，有请商务部机电科技产业司张骥司长就大家所关心的问题做一个专题讲座，大家欢迎！

张骥：

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穷欲里目、千上更层一楼----200-9“后融金危机代”财时管理富

、中国一宏经观发展济历程及在存问题1 .中国改开放革回 2顾 .改革开所遗放的留境环资、问题源 3由于社.落后保致的导需内不足 .4劳动以集型密口出为向的导向型经济为主外 5 .以引外资为进资主投导

二、金危融带机来的机遇此 金融危次机带的危害大来都家有一定都程的了解，中度国受次金此危机融的响影有欧美没家国那严重么这，为们国家在日后飞速我展发奠定了础基。但不是说是没有面临机危现在我，们是还存出在口不景，消气拉动不费来的起杂局复面。 但是我要看们到机危中在存的机。会 拉动济的经驾三马“车投资，出口，消”费有着新机都遇诞生的。

二金、危机带来融机遇的

资:投金危机融开始，刚国中层高访各国了出解情况制，了定许投多策略： 1资、万亿4投资计划。的 2政府、大进量行的外收海购收，资购、能源源类品产，其中最重要的是多国与订签石了信油条约。 3贷政、府励企鼓进行业外海购。收如川四中腾收悍马购中铝、购力拓收等。不论收购成功否，与要有只种这识意就是一种新展的发始开。

三金、危机带来的机融遇 出口:现今出口面临弊的端产：附加品低，值多数于属劳动密集型产。品融危机的金响，再影上各加

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二、金危融带机来的机遇此 金融危次机带的危害大来都家有一定都程的了解，中度国受次金此危机融的响影有欧美没家国那严重么这，为们国家在日后飞速我展发奠定了础基。但不是说是没有面临机危现在我，们是还存出在口不景，消气拉动不费来的起杂局复面。 但是我要看们到机危中在存的机。会 拉动济的经驾三马“车投资，出口，消”费有着新机都遇诞生的。

二金、危机带来融机遇的

资:投金危机融开始，刚国中层高访各国了出解情况制，了定许投多策略： 1资、万亿4投资计划。的 2政府、大进量行的外收海购收，资购、能源源类品产，其中最重要的是多国与订签石了信油条约。 3贷政、府励企鼓进行业外海购。收如川四中腾收悍马购中铝、购力拓收等。不论收购成功否，与要有只种这识意就是一种新展的发始开。

三金、危机带来的机融遇 出口:现今出口面临弊的端产：附加品低，值多数于属劳动密集型产。品融危机的金响，再影上各加

制药专业论文和中药制药论文

制药专业论文和中药制药论文：后金融危机时期我国制药企

业的发展对策

摘要：分析后金融危机时期我国制药企业的现状，提出我国制药企业应抓住机遇，进行产品创新、技术创新、管理创新，制定出正确的发展策略，才能不断提高我国制药企业的核心竞争力，实现可持续发展。

关键词：后金融危机时期；制药企业；创新；策略

1后金融危机时期我国制药企业的现状分析当前，世界经济正在逐步走出金融危机的阴影，迈入后金融危机时期，这场危机促使我们冷静地思考今后我国制药企业的发展策略。后金融危机时期，我国制药企业也进入了特殊的发展时期，世界经济的前景还存在诸多不确定因素，我国制药企业经营仍然面临诸多困难，产业结构调整的任务非常艰巨，需要通过制定正确的发展策略使制药企业的发展更具协调性和可持续性，使行业经济增长变得相对均衡。医药制造业是我国国民经济的重要组成部分，经过改革开放30年，我国制药企业已经形成完备的体系。目前，我国制药企业规模不断扩大，效益总体较好，但市场集中度急需提高，我国现有制药企业5 000多家，其中大型企业只有300多家，多数为中小型企业，即使是我国的大型企业，其企业规模、生产能力、资金投入、技术水平也无法与发达国家大型制药企业和

制药专业论文和中