施工单位考评制度

施工单位月度考评表

（ 年 月份） 检查日期： 工程 名称 监理 单位 施工 单位 检查项目 项目组织机构的建立健全 共 10 分 施工准备阶段 共5分 检查内容 项目经理是否与投标文件相符 投标承诺的组织机构人员到位情况 组织机构人员变更报审情况 项目组织机构人员配置、工作能力能否满足施工需要* 施工组织设计（专项方案）自审程序及报审* 施工机具和计量器具准备及报审情况 劳动力准备及特种人员报审情况 轴线及水准点控制网精度、保护及报审情况 建筑材料进场控制及报验 形象 进度 项目 总监 项目 经理 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 应得分 3 3 2 2 2 1 1 1 5 5 5 5 5 5 2 3 3 5 2 3 2 5 5 5 8 7 5 3 2 得分 小计 合计 质量控制 共25分 材料抽验及见证复试情况* 施工各工

毕节一中新校区

工 程 质 量 管 理 责 任 制 度

编制：毕节一中项目部

重庆中科建设（集团）有限公司

二零一三年十一月

工程质量管理责任制度

建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控，项目部及工区各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

一：施工单位项目质量责任制度

1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部，并具有相应资格及上岗证书，并办理相关手续。

2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 3、参加图纸会审，组织施工技术交底，按程序进行工程变更及设计变更。

4、所有进场材料必须分批分次报监理审核，经监理审核同意后，方可用于工程施工。

5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件；计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验，未经检验或检验不合格时，不得使用。

6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程

毕节一中新校区

工 程 质 量 管 理 责 任 制 度

编制：毕节一中项目部

重庆中科建设（集团）有限公司

二零一三年十一月

工程质量管理责任制度

建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控，项目部及工区各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

一：施工单位项目质量责任制度

1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部，并具有相应资格及上岗证书，并办理相关手续。

2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 3、参加图纸会审，组织施工技术交底，按程序进行工程变更及设计变更。

4、所有进场材料必须分批分次报监理审核，经监理审核同意后，方可用于工程施工。

5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件；计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验，未经检验或检验不合格时，不得使用。

6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程

施工单位现场文明施工管理制度

目 录

前言................................................................................................................................. 3

第1章 项目安全管理方针 ............................................................................................... 4

第2章 项目安全管理目标 ............................................................................................... 5

第3章 组织机构与安全责任制度 ..................................................................................... 6

3．1项目安全管理组织机构..........................................

土建施工单位进度履约检查及履约考评管理办法

第一章 总则

第1条 为加强北京地铁６号线和7号线工程土建施工单位进度履约检查和履约考评管理，对工程进度实施有效控制，保证合同进度目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法.

第2条 土建施工单位进度履约管理包括履约检查和履约考评两大内容，其中履约考评按季度进行。

第3条 本办法仅适用于北京市轨道交通建设管理公司第四项目管理中心（以下简称项目中心）对北京地铁６号线一期工程及地铁7号线工程土建施工单位进度的履约检查及履约考评管理。

第二章 履约检查

第4条 履约检查内容

土建施工单位进度履约考评主要内容包括进度管理体系运行情况和形象进度完成情况2项内容。

第5条 履约检查形式 1、日常检查

日常检查由监理单位负责，监理单位按照监理合同、监理规程、施工合同和施工计划对所辖标段施工单位的进度工作进行监理，根据工程进展情况对附表1所列内容进行日常检查，将检查结果填入附表1对应项，每月填报不少于一次，并及时录入信息平台，发现施工单位出现进度问题按本办法第6条规定处理。

2、抽查

工程一部按照附表1所列项目对施工单位进度工作进行不定期抽查，甲方代表配合，将检查结果填入附表1对应项，并及时录入信息

天津地铁建设发展有限公司

施工单位质量工作履约检查及履约考评管理办法（试行）

（DTJS/ZY-AZ-13）

1 总则

1.1 为加强天津地铁工程和枢纽工程施工单位质量工作履约检查和履约考评管理，对工程质量实施有效控制，保证合同质量目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法。

1.2 施工单位质量工作的履约管理包括履约检查和履约考评两大内容，其中履约考评按季度进行。

1.3本办法适用于天津地铁建设发展有限公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。 2 履约检查 2.1 履约检查内容

对施工单位质量履约检查的内容主要包括开工控制工作、测量控制工作、材料（含构配件）验收控制工作、工程验收及创优工作、档案资料工作、基坑工程、防水工程、钢筋混凝土工程、联络通道工程、盾构工程，其检查内容、检查方法和标准要求详见附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10。 2.2 履约检查形式 2.2.1 日常检查

日常检查由监理单位负责，监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对施工单位质量工作按附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10所列内容进行检查，其中附表06、07、08、09、10每周检查

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海外项目分包单位管理制度

为了加强公司新能源海外项目对专业分包单位的管理，使所选择的专业分包队满足我方的要求，以确保整个施工队的质量和进度，避免出现劳务纠纷，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动的目的，特制定本制度。

一、分包队入场手续办理管理规定

1、入场前，分包队必须提供劳务分包合同复印件、公司资质、以往业绩、委托任命书，均需加盖公司公章；

2、开工前，分包单位必须提供所有工人的花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、银行账号信息等，其余信息需根据当地具体情况进行采集）以及管理人员花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、联系方式）；

3、分包单位必须提供所有人员身份证复印件、医院体检合格报告或健康证、所购买的意外险支付证明、特种作业人员名单及证件复印件、管理人员资质证书；

4、分包单位需提供特种机械清单及产品合格证、检测合格证明； 5、以上文件审查通过后分包单位和总包单位各存一份备查。

二、分包队管理人员管理办法

1、分包队管理人员包括项目经理、施工八大员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员）等，所有管理人员必须各司其职，持证上岗；

2、分包队进场后，管理人员需将所有人员

安全生产“一岗双责”制度

(一)项目经理安全责任

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家劳动保护、环境保护方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规程、规则和各项管理规章制度,负责组建项目分部安全生产管理小组,并任组长，是项目的第一管理者,对项目的安全生产负全责。

2、设置专门的安全管理机构，配备足够的安全管理人员。

3、组建安全生产保证体系，确定安全目标，制定安全生产责任制，健全完善各项安全生产管理制度和操作规程，检查督促各部门级架子队全面落实。

4、组织编制专项安全技术方案，严格按照批准的方案组织实施。

5、组织制定年度安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。

6、建立健全安全生产目标管理责任制，明确安全生产考核指标，严格组织考核落实，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，采取有力措施消除生产安全事故隐患。

7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产例会，组织研究和解决安全生产中的重大问题。

8、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

9、发生事故，按照“四不放过”的原则进行分析、处理，并督促整改，及时、如实报告生产安全事故。

10、履行安全生产法律、法规和规章制度规定的其他安全职责。

(二)技术负责人安全责任

花样年地产集团有限公司项目结算管理规定（摘录结算资料报送要求）

结算资料的要求

5.1 竣工结算需提交的资料清单

1) 项目部下发《结算通知单》原件一份。 2) 经财务部确认《结算对账单》原件一份。

3) 经监理公司及项目部代表签字《竣工结算审批表》一份。

4) 经监理公司及项目部代表签字盖章的《分部分项工程竣工验收证书》一份。

5) 《竣工图》壹套。必须是完整、准确的且经监理公司及项目部复核确认的竣工图。该竣工图必须详细

说明最终的施工范围是否与合同约定相符，在施工过程中施工范围有何变化以及与其他分包单位的施工范围如何界定。

6) 材料设备类还需提供《设备材料验收表》原件一份，并附上《送货单》原件（送货单必须为四方签字

且须为同一联）。

7) 《竣工结算书》一式两份，需施工单位法人代表签字、盖章。 8) 钢筋明细表一份（如果有钢筋工程需要）。 9) 工程量计算书一份。

10) 设计变更通知单：必须是原件且编号明确，以方便核对为原则。 11) 竣工资料光盘二张。

12) 图纸会审纪要。必须是原件并附编号表）。

13) 现场签证单（附工程通知单/设计通知单）：必须是原件且所有签证单必须有监理公司及甲方相关部门、

领导的签署意见（详见签证管理制度）。无监理公司或甲方相关部门

榆钢支持地震灾区恢复重建项目指挥部

二O一一年二月

目 录

第一部分 总概

一、 工程建设指挥部综述 二、 工程建设指挥部人员名单 三、 工程建设指挥部机构概况 第二部分 管理制度 一、 施工进场管理办法 二、 施工总平面管理办法 三、 施工用水用电管理办法 四、 施工进度管理办法 五、 工程会议管理办法 六、 施工质量管理办法 七、 合同管理办法 八、施工现场保卫管理办法

1

第一部分 总 概 一、 工程建设指挥部综述

根据国家五部委《关于印发汶川地震灾后恢复重建生产力布局和产业调整专项规划的通知》及甘肃省政府的《甘肃省灾后恢复重建工作总体安排方案》等文件精神，酒钢集团为贯彻甘肃省“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进”战略部署，实现甘肃省灾后经济振兴，结合淘汰落后装备、调整产品结构、实现产业升级、优化战略布局的发展战略，决定在榆钢原征地区域内建设榆钢支持地震灾区恢复重建项目，该项目是国家为川、甘、陕、藏地区遭受地震的灾区恢复重建进行的重点扶持项目，已列入国家灾后恢复重建专项规划，将对增强兰白经济圈活力，使兰州成为西陇海兰新经济带重要支点，发挥“率先、带动、辐射、示范”作用，进而实现“中心带动”战略起到积极的推动作用