招标代理机构现场唱标

尊敬的各位评委：

****项目管理有限公司能够接到贵校（*********技术学院）的投标邀请，参加这此*********技术学院招标代理机构入围遴选项目投标，我们感到很荣幸，非常感谢*********技术学院给我们提供了这次机会，在此我代表****项目管理有限公司对有关投标情况分三个方面做一简要的陈述。

第一：****项目管理有限公司的主要情况

****项目管理有限公司成立于2007年1月，注册资金5000万元，现拥有建设工程造价咨询甲级资质、招标代理甲级资格、工程监理房建、市政乙级资格、人防监理丙级资格、中央投资项目招标代理预备级、室内装饰装修二级资格，为西安市中院指定的司法鉴定入围机构。公司主要承接建设工程的造价咨询、招标代理、工程监理、司法鉴定等业务。

公司总部位于*******，现从业人员近300人，其中专职专业技术人员36人，在专职专业技术人员中，高级职称6人，中级职称30人，其中造价工程师12人，招标师10人、监理工程师15人、助理工程师13人，中、初级造价员25人。全部具有大专以上学历，并在工程施工单位、工程设计单位、工程监理单位和工程建设单位从事过专业技术工作，具有丰富的实际工作经验和扎实的专业理论基础。

本地招标代理及造

项目

招标代理服务招标

招标文件

项目编号：

项目名称：

招标类型： 招标代理服务 招标人：

日期： 二零一年 月 日

目 录

第一章 招标公告................................................... 5 第二章 投标人须知................................................. 6

投标人须知前附表 ................................................ 6 1．总则 ......................................................... 9 1.1项目概况..................................................... 9 1.2 资金来源和落实情况 .......................................... 9 1.3 招标范围 .................................................... 9 1.4 投标人资格要求 ........

招标代理机构遴选申请文件代理方案

一、招标策划阶段 1、分标方案

详细了解建设项目的实际情况和特点，分析建设工程目标，依据标段划分的原则，合理划分标段并确定各个标段内容、工期与开竣工日期。在分标的同时向发包人指出该标段划分可能会给发包人及承包商日后施工协调配合管理工作、项目施工质量、进度及成本等方面所带来的风险。针对本农村饮水安全项目的实际情况，可以考虑将项目大致分为三个部分：第一个部分为材料采购，其中该部分可以分为两个标段，第1标段为PE管材及管件的采购，第2标段为PVC管材及管件的采购。该部分资格要求可以按照第1标段投标人应具备PE管材生产能力的独立法人企业资格且注册资金在5000万元（含5000万元）以上，第2标段投标人应具备PVC管材生产能力的独立法人企业资格且注册资金在5000万元（含5000万元）以上来确定；第二部分为土建与安装，该部分可以根据项目的实际情况按照不同乡镇划分标段（主要考虑到项目的协调等方面情况），该部分的资格要求可以按照投标人具有水利水电工程施工总承包二级及以上资质（相应提高资质标准有利于选择合适的施工单位）来确定；第三部分为施工监理，该部分的资格要求可以按照具有水利工程施工监理乙级及以上来确定。其中第二部分的主要

政府采购招标代理机构考核

政府采购招标代理机构考核

自查报告

山东卓远宏图招标有限公司

2008年11月23日目 录

一、考核工作方案自查报告 ................................ 2

二、2010年山东省政府采购社会代理机构自查考核表 .......... 4

三、2010年山东省政府采购社会代理机构执业情况表 .......... 5

四、企业基本信息表 ..................................... 6

五、公司内部管理制度 ................................... 7

六、公司资质证件 ...................................... 29

七、租赁合同 .......................................... 29

八、公司工作人员 ...................................... 29

第 1页考核工作方案自查报告

××市财政局:

我公司于2010年10月2日接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知，立即组织人员传达、学习文件精神，研究贯彻落实

选定招标代理机构实施方案

为规范我省医疗卫生机构药品采购行为，保证药品质量，保障人民用药安全，降低不合理的药品费用，减轻群众的用药费用负担，根据《中华人民共和国招投标法》和《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若干意见》（国办发?2004?56号）等文件要求，结合我局实际，制定本方案。

一、总体目标

（一）坚持以保障人民群众用药安全、有效为最高准则，保证药品质量，确保用药安全。

（二）降低药品价格，节约采购成本，促进合理用药，减轻群众医药费用负担。

（三）建立药品购销新秩序，探索建立科学的药品供应保障体系。

（四）建立政府药品集中采购交易平台，为医疗卫生机构和药品生产（经营）企业提供安全可靠、功能完善、数据齐全、监管严密的网上服务，保证药品集中采购活动公开、公平、公正。

二、工作原则

1

按照政府主导、以省为单位、省市联动、部门协调、规范运作、质量优先、科学评价、阳光操作的总体思路，积极稳妥地推进药品集中采购工作。

（一）政府主导，全省统一，上下联动，部门间协调配合。省级负责集中采购的组织实施和监管，市（州）县负责本级集中采购的监管。

（二）公开、公平、公正和诚信。全省药品集中采购工作实行药品采购信息公开，医疗卫生机构和药品生产（经营）企

关于印发《日照市建设工程招标代理机构管理办法（暂行）》的通知

各区县建设局，各招标代理机构、各有关单位：

为进一步加强建设工程招标代理机构监督管理，规范招标代理执业行为，发挥招标代理机构在工程建设中的积极作用，切实维护招标投标当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律、法规及有关规定，经研究制定了《日照市建设工程招标代理机构管理办法（暂行）》。现予印发，请遵照执行。

附件：《日照市建设工程招标代理机构管理办法（暂行）》。

二〇一一年三月二十四日

附件：

日照市建设工程招标代理机构管理办法（暂行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强建设工程招标代理机构监督管理，规范招标代理执业行为，发挥招标代理机构在工程建设中的积极作用，切实维护招标投标当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律、法规及有关规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条 凡在日照市行政区域内从事建设工程招标代理活动的，应当遵守本办法。

第三条 本办法所称建设工程招标代理活动，是指招标代理机构接受招标人的委托，对土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等专业项目的勘察、设计、

江苏省工程建设项目招标代理机构

动态考评管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为规范工程建设项目招标代理机构（以下简称“招标代理机构”）的从业行为，提高招标代理机构的综合素质和业务水平，推进建设行业信用体系建设，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律、法规和规章，结合本省实际，制定本办法。

第二条 本省行政区域内对招标代理机构的动态考评管理，适用本办法。

第三条 本办法所称动态考评管理是指对招标代理机构基本情况、市场行为和信用状况进行记录、发布、考核评价及差别化管理等活动。

第四条 江苏省建设工程招标投标办公室负责全省招标代理机构的动态考评管理，具体承担以下职责：

（一）贯彻落实国家有关工程建设项目招标代理管理的法律规范，制定本省招标代理机构动态考评管理办法；

（二）负责全省招标代理机构动态考评管理的监督管理，指导各地对招标代理机构实行差别化管理；

（三）制定招标代理机构动态考评标准，建立全省招标代理机构

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动态考评信息库；

（四）负责全省招标代理机构动态考评信息的审核与发布； （五）负责由省工商行政管理局核发营业执照的省属招标代理机构和在我省设立

余杭区招标代理机构管理规定

余建[2009]226号

关于印发《余杭区招标代理机构管理规定（试行）》的通知

各有关单位：

为加强余杭区工程建设项目招标代理市场的信用管理，规范工程建设项目招标代理机构的市场行为，维护市场主体的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《浙江省招标投标条例》、《浙江省工程建设项目招标代理管理办法》和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等有关法律、法规、规章的 规定，结合我区实际，特制定《余杭区招标代理机构管理规 定（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。

余杭区招标代理机构管理规定

余杭区招标代理机构管理规定（试行） 为加强余杭区工程建设项目招标代理市场的信用管理，规范工程建设项目招标代理机构的市场行为，维护市场主体的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《浙江省招标投标管理条例》、《浙江省工程建设项目招标代理管理办法》和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等有关法律、法规、规章的 规定，结合我区实际，特制定本规定：

一、凡在本区行政区域内从事建设工程招标代理活动及相关管理活动的招标代理机构，必须遵守本规定。

二、杭州市余杭区建设局（以下简称区建设

行业资料

1北京国信招标有限责任公司5000万1999年1390346624712中国电能成套设备有限公司3中招国际招标公司4中技国际招标公司

5中化国际招标有限责任公司6上海宝华国际招标有限公司7山东招标股份有限公司8黑龙江垦区采购招标中心9上海机电设备招标公司10中机国际招标公司11华杰工程咨询有限公司12江苏省设备成套有限公司

13河南省伟信招标管理咨询有限公司14山东齐信招标有限公司15中仪国际招标公司

16青岛采购招标中心有限公司

17中国机械进出口（集团）有限公司18湖北设备工程招标有限公司19山西省国际招标公司

20山东正信招标有限责任公司21湖北省成套招标有限公司

22天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司23三峡国际招标有限责任公司24内蒙古招标有限责任公司25北京科技园拍卖招标有限公司26吉林吉能招标有限公司27上海上投招标有限公司28浙江国际招(投)标有限公司

29浙江省国际技术设备招标有限公司30安徽中技工程咨询有限公司31宁夏国际招标有限公司32中煤招标有限责任公司33北京中昌工程咨询有限公司34河北华能招标有限责任公司35云南招标股份有限公司

36江苏省设备采购国际招标中心37中国海洋石油总公司

38北京建智达建筑咨询有限公司39山西协诚

招标代理机构未来发展战略思路

摘要：近年来，中国的招标代理业务有了长足的发展，相继出现了机电设备招标公司、工程招标公司、国际招标公司、设备成套公司等专业招标代理机构，这些机构的出色工作对保证招标质量，提高招标效益起到了有益的作用。然而各式各样的招标企业纷纷成立起来，遍布我国整个国家范围的招标机构就达到上千家，在这千家单位中都不同的等级分别，这些招标单位之间正在开展着激烈的市场竞争，然而面对激烈的市场竞争形式，形形色色的招标单位如何求得生存，已经成为众多的招标公司都在面临的一大问题，在这样的形式下，各个招标单位就要不断地调整思路，采取科学的战略思路，使自身获得更大的发展与进步。本文针对这一问题展开讨论，分析了招标代理机构的未来发展思路。

关键词：招标代理机构 未来发展 战略思路

任何一种类型的企业都要寻求自身的发展出路，企业的发展战略与发展思路的拟定需要结合自身的特点与类型展开，还要结合当下发展的客观形势，例如，生产类型的企业，则要更加注重产品的生产，需要在生产环节投入更多精力，与之相对应的服务型企业，则要注重服务的质量，招标代理机构属于服务类型的企业，担负着为其他企业招标服务的任务。

一、不断完善自身，发展整个流程服务

1、发标时期，要形