竞品协议终端开发

终 端 开 发

一、终端开发的程序 1、终端及渠道调研；

2、制定正确、有效的终端开发政策； 3、结合产品推广进行大规模的铺市； 4、为了巩固终端建设好分销布局； 5、通过人员跑单加强终端和维护； 6、通过终端协定和支持绑住终端。 终端开发必须要一停二看三通过： 停：对终端新开的门店先要了解情况

看：对利用外资或品牌开设的门店要了解其合作的实质内容和期限，及资金实力，以免上了“挂羊头卖狗肉”的当。 通过：在确认门店没有问题后再进入。 二、终端开发的主要方法――深度分销

把有效终端通过调研全部找出来，并逐步开发、建立业务关系，最好能进行联盟。

终端铺市、终端陈列、送货服务、终端拜访、区块管理、买断特殊通路（如北京站和前门）、通过零售向二批进货开发终端，如某大学的

零售店打不进，但它有自己固定的二批进货渠道?? （一）深度分销的现实意义

1、提高市场占有率：深度分销是以集团形式出现，具有迅速和面广的优势。实行条块分割，分区包干，可以保证网点的分布均匀和适宜的密度。这是迅速提高产品市场占有率的有效途径。

2、扩大宣传效果：在深度分销过程中，分销人员多产品进行介绍，发放宣传资料，回答客户咨询等，这是一种面对面的产品宣传，分销人员充当活广告和义务广告员

对比市场上几种主流即时聊天工具

2010手机终端主流即时通讯软件 手机终端主流即时通讯软件——竞品分析报告

QQ

Fetion

MSN

对比市场上几种主流即时聊天工具

战略定位对比 盈利模式对比 产品功能对比 产品界面对比 竞品分析总结

对比市场上几种主流即时聊天工具

在 沟通IM(休闲) TM(商务) RTX(企业) 移动通信 Email

源，腾讯多年来的

联网个人服务的

捷菜单中，用户

自身需求的腾讯

早期的形态。而

“影响力”品牌

线生活”概念推门户

信息网络硬盘 搜索引擎

务布局全盘托出。

身产品线，将用户

平台，是腾讯未

庞大的用户资源

对比市场上几种主流即时聊天工具

供的移动综合通信服务，

定位

移动综合通信服务

平台，是未来3G运营的手机第一桌面 手机第一桌面： 以综合通信为核 心的手机第一桌 面 真正成为用户手 机使用中最多使 用的产品 移动互联网： 以多终端为载体 的高粘度移动互 联网产品

重要的战略业务之一。

是中国移动整合移动网

实现 策略

术平台及服务模式，以

用户互动交流、服务应

户提供语音【IVR】、

方式，完全实时的语音、

通信和非实时的通信服

产品 体现

创新通信价值

领军移动互联网

拓展增值市场

网与互联网之间的自由

对比市场上几种主流即时聊天工具

独立访问人 超过1.56 高收入人群，

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重要的战略业务之一。

是中国移动整合移动网

实现 策略

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用户互动交流、服务应

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产品 体现

创新通信价值

领军移动互联网

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网与互联网之间的自由

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竞品说辞

竞品项目选取：龙湖水晶郦湾、桃源里、保利天禧、国滨苑、盛都四季上东、首开铂郡 说辞思路：突出自身优势项，打击竞品弱势项

统一性说辞：

一、填海与非填海区别：

填海工程建设最基本的要求：沉淀期达到10年

填海工程存在的问题：地表水下渗到地下，造成局部地区的地下水位上升。近几年来广州、深圳不少填海项目楼房受到地下水浸泡，楼房开裂，这都与地下水位上升有关。

大连目前填海区域有3块：东港、小平岛、星海广场，这三个区域只有星海这个范围经过了近十年的沉淀后开始陆续进行了房地产项目开发。星海湾改造工程启幕于1993年7月16日，(市政府利用建筑垃圾填海造地114公顷，开发土地62公顷，形成了总占地面积176万平方米的世界最大城市公用广场，是北京天安门广场面积的四倍。)工程竣工于1997年6月30日。像万达大连明珠在星海区域是比较早的项目，开工时间是2006年左右，也就是在建设时此块地已经沉淀9年了，其他项目像壹品星海、星海湾壹号开发建设得更晚，所以这些项目虽是填海项目，几乎不存在隐患。但在东港和小平岛目前开发建设的填海项目根本没有沉淀期，所以出现了龙湖在13年路面下沉、开裂的情况；中庚地下停车场已经出现积水；小平岛海景别墅地下室出现大量积水问题

竞品分析报告模板

竞品分析报告模板

(说明，此文档是WORD文档，下载后可直接使用)

竞品分析报告模板

目 录

一、背景二、竞品对象 二、竞品对象 三、竞品分析

3.1定位、功能和用户人群 3.2设计和技术 3.3运营及商业化 3.4相关数据 3.5策略 3.6优缺点和借鉴 四、总结 五、文章引用

竞品分析报告模板

一、背景

目前考虑在大姨吗，这款关爱女性健康的移动产品上进行移动电商的开发计划，因此需要针对母婴类/女性移动电商这个领域进行市场调研、竞品分析。 二、竞品对象

蜜芽宝贝、小红书、聚美优品 三、竞品分析

3.1定位、功能和用户人群 1.定位

蜜芽宝贝：以进口母婴品牌限时特卖为定位

小红书：一个提供出境购物信息、分享购物需求和心得的平台，搜集各地达人心得，为出境购物爱好者提供详细的购买攻略。 聚美优品： 正品折扣化妆品垂直电商 2.功能

蜜芽宝贝：母婴类产品特卖及宝宝照片分享 小红书：商品购买、分享讨论商品购物心得 聚美优品：化妆品团购、限时限量抢购 3.用户人群

蜜芽宝贝：中高端母婴人群 小红书：出境购物爱好者

聚美优品：一切爱美的人（主要女性）

行业App竞品分析

大家APP竞争优势大家App 功能 4大引擎搭建丰富应用，扩展性强 同时提供运营工具 性能和兼容性 安卓的兼容性非常严重，大家App至少覆盖 安卓手机的7个品牌，21款机型，7种屏幕尺 寸，5种分辨率 大并发，高可用性，一般的供应商无法支撑 实施和升级 生成app 的速度更快 专业化的公司，投入更大，升级保障 商业模式 大量客户群对app 功能已经提供了成功的验 证，借鉴别人的沉淀的有价值经验 打通供应链

客户定制App 市面上可见到的、有 一定用户量的App价 格50w+,上百万 海量僵尸App,10w 以下定制，粗制滥造， 功能单一、界面简陋 App开发周期长

垂直行业第三方App 功能模块类似，界面相似 度高 供应商多，圈地竞争激烈 已内容为主，没有明显的 刚需应用，也没有高频应 用 互动机制弱，没有持续的 活跃度

App举例(点击看详情)

举例：以物业行业为例

行业APP举例物业园区第一类：第三方平台，一个App,服务于多个小区

教育K12 课外辅导家长社区

金融企业定制App

第二类：开源平台，小区专属App

定制App,家校业务

第三类：物业自建App

物业-第三方平台，一个App,服务于

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库

11 目录

1 概述

2 用户群体

3 产品定位

4 产品功能

5 交互&视觉

5.1 首页 5.2 类别/分类

5.3 排行

5.4 管理

5.5 专辑推荐（达人）

5.6 搜索

5.7 设置

5.8 其他

6 总结分析

1 概述

因想深入了解应用商店产品，借此做了一份竞品分析，从几十家应用商店里选择了安卓市场、应用汇两家具有代表性的产品来跟机锋市场进行对比分析。

本文总共分了，概述、用户群体、产品功能、交互&视觉、总结分析等5个角度去分析对比三个应用市场的相同点及差异。

2 用户群体

我特别喜欢对用户群体进行划分，因为只有划分了用户群体后，才能知道用户需求拆分为功能时，应该围绕着谁去设计。

根据用户对应用、游戏认知的程度，我把用户粗略的划分为三种类型。 用户 用户分析 用户行为

初级用户 不知道自己想玩什么 会根据首页及各种推荐、排行、必装软件随机

下载应用，无目的性

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库

22

普通

1 一、前期准备：

在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：

2 这份报告为什么做？ 这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？

3 这份报告给谁看？ 给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨部门沟通的需要？

是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。

4 这份报告应该输出什么？ 这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所做的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。

以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。

二、竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：

1. 体验环境

2. 市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分

1 一、前期准备：

在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：

2 这份报告为什么做？ 这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？

3 这份报告给谁看？ 给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨部门沟通的需要？

是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。

4 这份报告应该输出什么？ 这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所做的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。

以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。

二、竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：

1. 体验环境

2. 市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分

第一篇：电竞比赛合同协议书

书 电竞比赛合同协议书

文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

2 合 作 协 议 书

甲方：长安大学电子竞技协会

乙方：赛特网尚

长安大学电子竞技协会（以下简称“甲方”）与赛特网尚（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议，双方共同遵守：

第一条：合作范围

甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就合作举办第三届“赛特网尚杯”电子竞技大赛的问题做出讨论，自愿结成战略合作伙伴关系：

甲方为乙方提供人力资源，做好宣传活动，协助乙方取得更好的宣传效果，在比赛当中提供裁判，实现双方与客户方的多赢局面。

乙方向甲方免费提供比赛电脑以作甲方所属项目《“赛特网尚杯”电子竞技大赛》比赛现场布置之用；乙方向甲方提供部分宣传材料，如海报，横幅等。

第二条：合作期限

合作期限从 2010 年 10 月 27 日至 2010 年 11 月 5 日，总计 16 天。

3 第三条：结算方式

乙方自双方签署合同之日起预付前期活动费用 200 元；活动结束之后甲方有义务将比赛的宣传以及相关资料（照片，获奖名单）交与乙方，乙方向甲方支付另外的 200元。

第四条：双方的权利和义务

（一）甲方的权利