班组实行每周安全检查确认制度

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

安全确认制度

为防止误指挥和误操作，确保员工生产过程中的安全健康，特制

1.目的

定本制度。 2.适用范围

适用于作业者作业前、作业过程中的安全确认和各级领导，现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认。 3、主要内容 3.1、 工作确认制

一看、二问、三点动、四操作。

一看：看本机组（设备）各部位及周围环境是否符合开车条件； 二问：问各工种联系点是否准备就绪：

三点动：手指、眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开

车信号，点动一下；

四操作：确认点动正常后按规程操作； 3.2、 检修确认制

一查、二定、三标、四切段、五执行。

一查: 查施工现场和施工全过程的不安全因素： 二定：制定施工检修方案和安全措施方案； 三标：设立警示标志；

四切段：切断能源动力和工艺介质； 五执行：按检修安全规定进行检修；

1 / 4

3.3、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验；

一问：问清停送电的对象、时间、要求，并记录； 二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮； 三执行：执行停送电操作规程；

四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开关要挂牌。 3.4、行走确认制 一认、二看、三不准； 一认：厂内行走认准安全通道;

二看：看准地上障碍物

( 安全管理 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

精品文档 / Word文档 / 文字可改

“安全班组”确认制(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE

班组安全管理“安全班组”确认制(最新版)

班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而，开展“以人为本、规范作业行为”的班组安全管理是有效控制事故的关键。经对我公司93人次人身伤害事故进行统计分析，发现以下4类不安全行为是导致事故发生的主要因素。

1.未确认行走路线是否安全而导致的事故，占事故发生频数的8.5%，一般为重伤以上事故；

2.未确认上级的指令出现误操作而导致的事故，占事故发生频数的6.5%，一般为重伤以上事故或设备事故；

3.未确认操作

管理制度编号：YTO-FS-PD984

装置开停车安全条件检查确认制度通

用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD984

2 / 4 编写人：xxxxx 审核人：xxxxx

装置开停车安全条件检查确认制度

通用版

使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

一、目的

为了确保公司生产装置安全开、停车特制定本制度。

二、范围

本规定适用于本公司生产装置开、停车的安全管理。

三、职责

1、主管安全生产经理

班组级安全检查表

检查人： 检查时间： 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患的存在状态以及转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患，确保生产安全，使班组符合危险化学品从业单位标准化规范的要求。 要求 计划 序号 检查内容 检查标准 检查方法（或依据） 1 劳动纪律 检查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。 检查本班组（工段）各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况；检查工艺管线及工艺阀门工作状态。检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、2 工艺 腐蚀、堵塞等情况；检查工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过紧、记录 过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。 3 设备 检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异常响声，设备的运转部件防护罩是否齐全可靠，辅机及管线是否有震动，润滑油的油质变化情况；检查精致设备的运转状态；检查温度、压力、阻力、流量等是否在范围之内，液位指示是否准确。 依据公司有关要求及安全操 作规程检查

中建四局南亚之门项目

安全检查制度

安全检查是项目施工安全管理的重要环节，是识别和发现不安全因素，揭示和消除事故隐患，加强防护措施，预防工伤事故和职业危害性的重要手段。安全检查必须结合施工现场实际适时组织 一、安全检查目的

(1)督促各项安全技术措施和管理制度的实施； (2)及时发现和纠正管理环节上存在的问题； (3)及时发现和纠正施工生产中的违章行为； (4)实时掌握施工生产安全状况； (5)消除设备/设施缺陷，保障运行安全；

(6)对重大危险源进行定期检查，及时发现存在的重大安全隐患； (7)提出隐患整改措施，督促落实隐患整改； 二、安全检查时间

(1)分公司安全检查以具体通知为准；

(2)项目经理部组织开展的季节性和临时性安全检查活动，根据工程施工进展和安全生产的需要，即时决定并组织实施；

(3)项目经理部定期安全检查的时间为每周星期5上午9:00开始，与质量、进度检查一并进行，由项目经理组织项目经理部各部门和分包主要负责人、安全员、质检员等参加，由于自然因素影响的时间另行通知，但每月不得少于3次。月检查时间为每月25日上午9:00开始，由项目经理组织项目经理部各部门和分包主要负责人、安全员、质检员等参加，由于自然因素影响的时间另行通