企业效能监察的作用

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

浅析效能监察工作在企业发展中的作用

【引言】效能监察工作是企业运用监察手段，克服管理薄弱环节、实现管理目标，并获得适宜管理模式或先进管理经验的一种企业自我监察和提升管理效能的行政监察。它是以取得经济、社会、技术、管理进步为目标的效能监察。在企业内开展效能监察工作有利于促进企业的发展。

××公司近年来不断探索、创新以提升企业服务水平为目的，坚持开展效能监察工作，在电费回收、线损管理、工程建设、客户用电工程管理等方面都取得了一定效果，对企业的发展发挥了很大的促进作用。

【关键词】效能监察 发展 作用 思考 一、效能监察工作在企业发展中的重要作用

作为企业，特别是电力企业是销售与电费回收为主要经营目的，在这其中就需要优质的服务水平来支撑，例如，客户用电工程管理效能监察，以提升优质服务重点来对其进行立项，让效能监察工作列入到客户用电管理工作中来，在领导小组的带领下查找薄弱环节，工作小组解决问题，相互监督预防行风建设工作中存在的腐败现象，效能监察工作具有重要意义。

（一）效能监察是提升企业经济效益的重要手段。 客户用电的不断增加是企业发展壮大的基础，加强管理、提升优质服务水平，是企业长存的保证。随着客户对企业的

要求越来越高，只有做好了各项的服务工

关于搞好基层效能监察创新工作的思考

第三炼钢厂 孙 琳

在企业做强做大，实现跨越式发展中，如何从实际出发创新地开展基层效能监察工作，为企业创造良好的政治和发展环境，在新的形势下有所作为，是摆在每一名基层纪检监察工作者面前的新课题。本人就此谈几点看法。

一、创新效能监察工作要在思想观念和思想方法上有所突破。坚持用“三个代表”作为一切工作的检验标准，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，进一步探索济钢在做强做大、实现跨越式发展的新形势下效能监察工作的特点和规律，努力实现理论和实践的创新。把效能监察工作放到党风廉政建设、反腐败工作和企业改革发展的大局中去认识、去把握。在坚持和发扬纪检监察工作的优良传统和成功经验的基础上，结合新的实际，积极探索新的思路。要着力解决职工群众关心的突出问题，提高企业的凝聚力、向心力。要紧紧围绕企业生产经营这个中心开展工作，使效能监察工作更好地适应企业改革发展的需要，更好地适应企业做强做大、实现跨越式发展的需要。

二、创新效能监察工作必须建立健全领导和工作体系。 济南钢铁集团总公司效能监察

国有企业效能监察工作存在的问题与对策

国有企业效能监察工作是纪检监察工作服从服务于企业中心工作的重要内容，是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求，也是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业党风廉洁建设的有效途径。新形势下国有企业效能监察工作的探索和研究，是加强党风廉洁建设与反腐倡廉工作的一项重要课题。

一、国有企业效能监察工作存在的问题

㈠认识不到位，实施难度较大。少数国有企业存在领导不重视，员工不理解的现象。个别单位的主领导干部不知道何为效能监察、为何要开展效能监察、如何开展效能监察；还有的认为效能监察是“没事找事做”，增加了工作负荷，持消极应付态度。有的行政“一把手”对此重视不够，对效能监察工作不管不问；有的部门“应付了事”，对效能监察工作没有认真加以落实，导致该项工作难以有效推进。

㈡程序不规范，监管力度不强。个别国有企业开展的效能监察工作没有针对性、实质性，更谈不上“事前监察”、“事中监察”、“事后监察”。究其原因是企业没有成立组织机构，没有完善《效能监察实施办法》，没有形成科学的考核机制和系统的评价体系；有的企业还存在着效能监察对象任意扩大化，监察主体不到位、监察内容不确定、奖惩制度不落实等问题；有的

强化电力企业效能监察的实践与思考

效能监察是企业内部一项综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理服务于企业改革发展大局，实现资本保值增值的有效途径，是企业纪检监察组织在长期实践中探索出的一种行之有效的监督方式。通过开展效能监察，促进企业管理，提高企业经济效益，从而且有效地发挥监督作用，推动企业党风廉政建设。企业效能监察是对企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的落实情况监督，是对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况检查，是企业的效能、效率和效益情况进行的考查，纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为的活动。

一、什么是企业效能监察

企业效能监察是指企业监察部门，在企业党组织和管理层的领导下，由主要经营者负责，依据国家的法律、法规，企业的规章制度，以提高企业经营管理工作效率、增加企业经济效益和社会效益为目的，针对经营管理过程中出现或可能出现的影响企业效能的主要问题，对监察对象履行职责的情况进行的监督检查。

电力企业效能监察作为企业内部综合性监督，有计划、有目的地针对电力企业生产和经营管理的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督监察活动。是推进企业强化管理的重要手段，是企业党风建设和反腐倡廉的

机关行政效能监察 工作简报 第12期

中共绵阳市纪委

绵阳市监察局 二0一0年九月二十六日

行政效能监察专题调研材料之三

围绕作风抓效能 狠抓效能促发展

绵阳市涪城区纪委、监察局

近年来，绵阳市涪城区坚持以科学发展观为指导，以服务基层、服务群众为出发点，以深入开展干部作风专项效能监察为重点，从干部作风养成、制度规范、完善监督等方面，不断强化领导干部大局意识、责任意识和服务意识，机关干部作风有了较大程度好转，群众满意度逐年上升，干部办事有能力、谋事有策略、干事有激情，形成了“服务为先、群众至上、争先进位”的浓厚氛围，为全区经济社会发展提供了坚强的作风保障。全区经济在经受“5.12”地震灾害以及国

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际金融危机影响等重大挑战的情况下，仍然保持了平稳较快发展，2009年实现区属地区生产总值69.15亿元，比上年增长14.8％；财政总收入7.2亿元，增长28.8％；全社会固定资产投资115亿元，增长88.5％；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增加1352元和580元，呈现出强劲的发展势头。

一、坚持强势推进，构建协同化的组织领导体系 涪城区委、政府高度重视机关效能和干部作风建设工

新形势下企业效能监察存在的问题及对策

五公司 王景亮

当前，随着企业管理体制的改革，效能监察不断融入到企业安全生产和经营管理等活动中，是一项旨在促进管理，增加经济效益，促进廉政建设，增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任，适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。但是，如何提高新形势下效能监察的质量，通过效能监察发现企业生产经营管理漏洞，发挥其约束促进双重作用，成为我们亟待解决的重要课题。现就新形势下企业效能监察存在的问题及采取的相应对策谈一下感想。

一、 当前企业效能监察工作存在的主要问题 1、效能监察内部管理失控，机构形同虚设。

不少企业，不同程度地存在着效能监察部门内部管理失控情况，其主要表现是：没有人员编制，个别监察人员不作为的现象。究其原因主要有：一是领导不重视，认为效能监察部门无关紧要，设臵与否对于企业的生产经营活动不会产生任何影响。二是个别监察人员思想上有偏差，对于自己的工作认识不清，业务不熟，办法不多，久而久之就会产生惰性。三是效能监察部门制度不全，缺乏有力的监察举措，不能及时发现问题，使得效能监察工作开展收不到应有的效果。

2、效能监察监管手段不严，缺乏硬性操作。

企业效能监察是一项重要工作，企业也出台了不少相关

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效能监察工作机制的探索与实践

华电福建发电有限公司 赖文胜、曹运伟

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。几年来，华电福建公司按照集团公司的工作部署，认真执行《集团公司效能监察暂行办法》和《集团公司效能监察工作流程》，大力开展企业效能监察工作，把效能监察工作纳入企业生产经营管理和党风廉政建设中，探索实践出具有华电福建公司特色的效能监察工作机制，有力地促进了企业的可持续发展。

一、华电福建公司效能监察工作的基本实践

创建什么样的效能监察机制才能符合集团公司对效能监察工作的要求，才能更好地适应企业改革发展稳定的大局，一直是我们思考和研究的课题。经过几年的努力，华电福建公司效能监察工作逐步向更深的层次拓展：从一般经营管理的纠错功能，向促进经营管理活动整体规范拓展；从事后监督，向过程监督推进；从具体项目监察，向综合管理监督延伸；从企业生产经营管理行为监督，向资本运营和资产基础管理的深层次监察延伸，呈现向全方位和多层面纵深发展的态势，并形成了富有特色的围绕“三效”做文章，坚持“三创”促发展的“三

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效能监察工作机制的探索与实践

华电福建发电有限公司 赖文胜、曹运伟

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。几年来，华电福建公司按照集团公司的工作部署，认真执行《集团公司效能监察暂行办法》和《集团公司效能监察工作流程》，大力开展企业效能监察工作，把效能监察工作纳入企业生产经营管理和党风廉政建设中，探索实践出具有华电福建公司特色的效能监察工作机制，有力地促进了企业的可持续发展。

一、华电福建公司效能监察工作的基本实践

创建什么样的效能监察机制才能符合集团公司对效能监察工作的要求，才能更好地适应企业改革发展稳定的大局，一直是我们思考和研究的课题。经过几年的努力，华电福建公司效能监察工作逐步向更深的层次拓展：从一般经营管理的纠错功能，向促进经营管理活动整体规范拓展；从事后监督，向过程监督推进；从具体项目监察，向综合管理监督延伸；从企业生产经营管理行为监督，向资本运营和资产基础管理的深层次监察延伸，呈现向全方位和多层面纵深发展的态势，并形成了富有特色的围绕“三效”做文章，坚持“三创”促发展的“三