教科研管理制度有哪些
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太平中学教科研管理制度
太平中学教科研管理制度
一、指导思想
1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。
2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。
二、组织领导
学校教导处在校长领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作。
三、选题原则
1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。根据中学教育发展的趋势,针对中学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式等方面,进行改革和实验研究。教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。
2、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。
3、从学校科研规划课题指南或学校承担的市级课题的子课题选题研究。
四、课题管理
1、校级以上课题由学校教导处负责,。
2、教导处要加强对课题指导、监督
大夼中心中学教科研管理制度
大夼中心中学教科研管理制度(试行)
第一章 总则
第一条 为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。
第二条 学校教科室是学校教育科研的管理机构。
第三条 以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科室工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。
第四条 学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。
第二章 组织机构及工作职责
第五条 学校教科室是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。
第六条 学校教科研工作接受市教科院、教科室、区教科室等部门的业务指导。学校教科室根据工作需要,到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。教科室聘请校内外具有科研专长的老师作为教科室的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定
公司管理制度包含哪些方面
公司管理制度包含哪些方面
一个公司的正常运作是以一套全面的公司管理制度体系为基础的。下面小编为大家整
理了有关公司管理制度,希望对大家有帮助。
文件管理制度
为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全企业公司各类文件由办公室归口管理。
二、收文的管理
三、公文的签收
1.凡来企业公司公启文件(除企业公司领导订启的外)均由办公室登记签收
2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。
3. 公文的编号保管
(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件,企业公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。
(2)、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登
记编号保管,不得个人保存。
4. 公文的阅批与分转
(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由办
公室秘书分送承办部门阅办
学籍管理制度-学籍管理制度
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
学籍管理制度-学籍管理制度
?? 第一章 总则
?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹
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研究所科研机构薪酬管理制度
XXXX研究所/科研机构
薪酬管理制度
2017年10月审定
目 录
第一章 总则 .................................................................................................................... 1 第二章 薪酬结构 ............................................................................................................ 3 第三章 高层管理人员的薪酬体系 .............................................................................. 10 第四章 工程设计室的薪酬体系 ................................................................................... 11 第五章 标准设计各专业室的薪酬体系 .......................
管理制度-网站管理制度范本 精品
XX集团网站管理制度
第一章总则
第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。
第二章网站管理
第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。
第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条网络信息编辑部网络管理工作职责
1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;
2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;
3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;
4、
管理制度
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×××
管 理 制 度 汇 编
××× 发布
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施
第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员) www.dianliang.com
Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理
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第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
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管理制度
酒泉市光明建业九分公司管理制度
第一章: 总则
第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。
第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号
第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。
第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。
第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。
第二章:经营范围
第八条:经营范围:
1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨
1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;
2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构
1
第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一
有掘必探有采必探管理制度
阳泉煤业(集团)平定泰昌煤业有限公司
“有掘必探、有采必探”管理制度
按照阳煤地字【2011】504号文《关于印发〈阳煤集团“有掘必探、有采必探”的实施办法〉的通知》要求,特制定了我公司“有掘必探、有采必探”的管理制度。
一、“有掘必探、有采必探”机构
公司成立专门的管理领导组
组 长:张五计
副组长:李爱军 张 军 杨永生 罗宝林 王海卫 张小青 成 员:各业务部室负责人
领导组下设办公室,办公室设在生产技术部,办公室主任由桑喜洲兼任。
领导组负责全公司“有掘必探、有采必探”工作的统一协调指挥。生产技术部为专门机构。
二、“有掘必探、有采必探”工作责任制
煤矿防治水工作直接影响到职工人身和生命安全,而且内容庞大、覆盖面广,各部门必须各负其责、分工协作。
总经理:为本公司“有掘必探、有采必探”第一责任人负责建立完善的防治水体系。
总工程师:组织本公司进行“有掘必探、有采必探”区域划分;组织编制、审查“有掘必探、有采必探”的设计及安全技术措施;对
“有掘必探、有采必探”物探超前探测成果进行分析认定;对物探异常区制定专项的探放水设计及安全技术措施;分管探放水队伍工作。
分管衔接、生产的副总经理:负责组织“有掘必探、有采必探”安全技