工作分析与绩效评估的关系

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《工作分析与绩效评估》期末考试及答案

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《工作分析与绩效评估》12.我国的《职业分类大典》将职业分成大类、中类、小类和细类四个层次。其中大类有

A.8 个

B.18 个

C.50 个

D.66 个

期末考试试卷

考生注意:1 .本试卷满分100分。

2 .考试时间90分钟。

3.卷面整洁,字迹工整。

4.填写内容不得超出密封线。

1被称为美国科学管理之父的是()

A亚当?斯密B.梅奥C.泰勒D.西蒙

2?工作活动中不能够再继续分解的最小动作单位称为()

A.工作要素

B.任务

C.职责

D.工作环境

4?工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等,而不是分析在岗的人员如何。这一工作分析的原则称为()

A.岗位原则

B.目的原则

C.应用原则

D.科学原则

5.适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是

A资料分析法 B.观察法C.工作日志法D.问卷调查法

6.将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程的划分依据是()

A.输入输出对象

B.跨越组织的范围

C.组织活动的性质

D.业务流程实现的功能

7.岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。

在岗

位设置中这类岗位被称为()

A.管理岗位B专业岗位 C.执行岗位 D.生产岗

绩效评估与管理讲义

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成1的功绩管效理学的目习 标1 讨论效绩管理一种的式 2模 阐释赢员工承诺的重得要 3 讨性有论准关及备行进效有 绩效评 估技的巧201112-2-ww .hwj58.c1m管o理资料量大下载2

第 一绩效何为需合作要一 什是么绩效约合绩效合约是工员与主管间之定确 的在定时限一内实某现具体些标目书的面协 ,议协议, 成的和达应该对约司公员工形和 成激励内。容 成激励容。内

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效为何绩需要合(作 一第绩 为效何要合作(续需)二签 定绩合约效基本步: 骤定绩效签合约基步本:骤进行致细的作工析分,以确认要满的足要需求。重 1进细致行工的作析分以,确要满足认的要需求。 共同重力于准备致目标,确以最立优先的为工需作,求2 同共致力于准目标,备确以最为立先的优工需求,作这些 标目的现实该应被视为作成功工至重关的要分部。这些目 标实的现应被该视工作为功成至重要关部分的。 同共定制动行划计对,于何谁做什么时事具作体定。 3 共同规定行动制划计对,于谁时做什么何事具体作规。 定获员取对工约合的诺承。4 获取 员对工约的合诺。 进承行常绩效考规,察确保员以工的作进工

中国扶贫资金的监督与绩效评估

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中国扶贫资金的监督与绩效评估

——从国家财政支农资金监督的角度 财政部监督检查局监察专员耿建云

根据此次培训班课程的安排,下面我从国家财政支农资金财督实践的角度,介绍一下我们国家的财政监督对公共财政提供为农村服务的财政资金的监督与绩效评估的情况,并就未来发展问题与大家探讨。

一、社会主义新农村建设与国家财政支农资金

建设社会主义新农村,是构建社会主义和谐社会的重要内容,是促进城乡协调发展和国家经济发展的重大举措,是中国现代化进程中的重大历史任务,是中国政府总揽全局、与时俱进作出的一项重大战略决策。中国是一个有13亿人口、其中有9亿农民的发展中大国,要解决中国的贫困问题,根本是要解决好农村的贫困问题,要大力发展农村经济,建设社会主义新农村,大幅度增加财政支农资金,进一步提高公共财政提供农村服务的标准和质量。

农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。今年1月29日下发的中央一号文件,再次锁定“三农”问题,明确指出,加强“三农”工作,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,是全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的必然要素,是加快社会主义现代化建设的重大任务。财政作为落实党和国家大政方针的物质基础、政策工具、体制保障和监管手段,在解

政府绩效评估:现状与前景

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政府绩效评估(Government Performance Measurement)作为政府再造的重要内容和根本性措施,强调以结果为导向,在一定程度上带来了西方发达国家行政效率的提高和政府服务能力的增强、带来了政府与公众之间关系的改善。这种社会效果促使政府绩效评估成为了一种世界性的潮流。就我国而言,政府绩效评估虽然成为了学术界研究的热门课题,成为了政府部门推行管理创新的重要措施,但如何使西方发达国家政府绩效评估的实践经验能够结合我国

政府绩效评估:现状与发展前景

蔡立辉

(中山大学政治与公共事务管理学院,广州,510275)

[摘 要]政府绩效评估(Government Performance Measurement)作为政府再造的重要内容和根本性措施,强调以结果为导向,在一定程度上带来了西方发达国家行政效率的提高和政府服务能力的增强、带来了政府与公众之间关系的改善。这种社会效果促使政府绩效评估成为了一种世界性的潮流。就我国而言,政府绩效评估虽然成为了学术界研究的热门课题,成为了政府部门推行管理创新的重要措施,但如何使西方发达国家政府绩效评估的实践经验能够结合我国的实际并加以本土化、如何使企业绩效评估的方法能够结合政府公共管理特征并加以制度化

目标管理与绩效评估

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目标管理与绩效评估MBO and Performance Management Programmer

伯特咨询

本次课程目标 澄清对绩效管理的认知及相关观念的; 了解绩效指标的分解与确定; 学习绩效面谈的基本技巧; 了解绩效沟通与辅导。

伯特咨询

课前调查状况对公司目前的目标管理和绩效管理的认同程度20 15 10 5 0极认同 认同 一般 不认同 极不认同 1 0 5 13 2 0 2 2 15 3 0 0 3 0 14 5 1 0 4 0 8 10 2 0 5 0 14 5 1 0 6 2 17 1 0 0 7 1 18 1 0 0 8 0 13 7 0 0 9 0 13 7 0 0 10 1 15 3 1 0 11 2 14 4 0 0 12 5 15 0 0 0 13 1 16 2 1 0

极认同 认同 一般 不认同 极不认同

伯特咨询

贵公司员工对绩效考核的认知 对管理人员的绩效考核,缺少能够量化的指标,比如说管理人员 的组织能力、技能人员的工作能力 在绩效考核中有时难以克服“人情”和“面子”的影响,比如有 些考核的目标涉及到其他部门,不受本部门控制,对于目标的完 成无法控制

激励员工的手段和方法不多有些岗位的薪酬和工作内容不相符,影响

我国政府绩效评估的回顾与前瞻

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我国政府绩效评估的回顾与前瞻

改革开放以来,为建立“办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系”,我国进行了行政管理体制的持续改革。在变革观念、转变职能、调整组织结构、改革行为方式的同时,也注重借鉴国际先进的管理机制、管理技术和工具,努力提高政府的效能。作为一项重要的管理实践,绩效评估由于在帮助政府部门提高行政效率、改善服务水平、加强工作落实等方面具有显著优势,于上世纪80年代起逐渐走上了中国政府管理的舞台。在各级政府的持续努力和社会各界的共同关注下,我国的政府绩效评估无论是在理论研究还是在实际应用中,都取得了显著的成效,并在政府管理中发挥着日益重要的作用。纵观三十年来的探索与努力,我国政府绩效评估走过了一条持续的自我发展和自我完善之路,并在各个阶段探索出一系列特色鲜明、行之有效的应用模式。

20世纪80年代的政府绩效评估注重行政效率

改革开放初期,政府面临着“文革”时期留下的“规模臃肿、办事拖拉、不讲效率”等弊病。这些弊病严重制约着我国行政机构的效率和治理水平。为此,我国于1982年进行了改革开放后的第一次政府机构改革,通过大幅度精简政府机构和人员编制等具体措施来提高政府部门的工作效率。与此同时,我国政府绩效评估也开始起步,受当时社会背景和

班组绩效评估与员工激励自测

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班组绩效评估与员工激励自测

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单选题(共 10 题,每题 3 分)

1 . 下列有关考核的表述,不正确的是

? ? ? ?

A.考核应是一个双向沟通的过程 B.考核初期应确定考核标准和考核方式

C.考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性

D.考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

2 . 下列有关PDCA的表述,不准确的是

? ? ? ?

A. P是“做计划”

B.D是“执行”,即:按计划执行

C.C是“检查”,即:跟踪措施的实施情况,检查问题是否重 D.A是“分析”,即:对检查出现的问题进行深度分析

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

3 . 下列表述中,不正确的是

? ? ? ?

A.考核是绩效管理的一个环节,绩效管理是人力资源的一个环节 B. 有效的考核应目标明确、评价标准明确,考核过程公开 C.有效的考核应以实例及数据取代抽象的字眼

D.考核只与员工个人绩效相关,与企业战略、文化和运营均无关

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

4 . 在考核面谈中,考核者应注意的事项不包括

? ? ? ?

A.考

企业员工绩效评估与薪酬管理

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企业员工绩效评估与薪酬管理

黄 新 建

教授、博士生导师

南昌大学经济管理学院

第一讲

企业员工绩效评估

第一节 绩效评估的地位和作用

一、绩效评估的意义

绩效评估尽管从现象来看是对员工工作实绩的考核,但它却是组织进行管理、决策和控制不可缺少的机制。绩效评估的意义可以从组织的角度和员工的角度分别加以考察。

(一)绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段 组织的管理者通过绩效评估,能够达到以下目的:(1)了解员工完成工作目标的情况,包括成绩、差距和困难;(2)建立管理者和员工之间的沟通渠道,改善上下级关系;(3)表达管理层对员工的工作要求和发展期望;(4)获得员工对管理层、对工作以及对组织的看法、需求和建议;(5)共同探讨员工在组织中的发展和未来的工作目标。

通过绩效评估,管理者达到了上述目的,才能避免工作中的误差,形成有效的人力资源管理。

(二)绩效评估是员工改善工作及谋求发展的重要途径 员工通过绩效评估,可以实现以下要求:(1)明确自己所担负工作的目标、职责和要求;(2)使自己的工作成就、工作实绩获得组织的赞赏和认可;(3)使自己在工作中的需要获得组织的理解和帮助;(4)提出自己的发展要求,并了解组织在有关问题上可能予

政府绩效与公众信任之间关系

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以“政府绩效与公众信任”为主题,撰写一篇小论文。

高绩效政府的创建与公众信任,高绩效政府的创建和公信力之间有着密切的联系,高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面,而良好的政府形象无疑是提升政府公信力的法,从这个意义上来看,政府公信力的提升有赖于高绩效政府的创建,同时,政府公信力又是高绩效政府创建过程中的一股活力因素,公众对政府的支持和信任可,一、高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面,政府形象是一种社会资本,是政府本身的一项重要资源,对提升政高绩效政府的创建与公众信任,高绩效政府的创建和公信力之间有着密切的联系。高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面,而良好的政府形象无疑是提升政府公信力的法宝。从这个意义上来看,政府公信力的提升有赖于高绩效政府的创建。同时,政府公信力又是高绩效政府创建过程中的一股活力因素,公众对政府的支持和信任可以减少高绩效政府创建过程中的阻力,产生一种休戚与共、荣辱相依的情感。

一、高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面

政府形象是一种社会资本,是政府本身的一项重要资源,对提升政府公信力大有裨益。政府形象建设归根结底是要获得公众的满意和认可。一般来说,廉洁高效、公开透明、责任回应、务实创新等良好的政府形象构成了政府权威的合法性基

股权激励与企业绩效关系

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股权激励与企业绩效关系

[摘要]创业板上市公司实施以人力资本为激励对象的股权激励机制,有利于留住企业的优秀人才。选取2013年12月31日前公告股权激励草案的创业板上市公司作为研究对象,运用相关性分析、回归分析等计量经济学方法实证分析创业板上市公司股权激励与企业绩效的关系。研究发现实施股权激励对创业板上市公司的企业绩效有促进作用,但效果不显著。

[关键词]股权激励;创业板上市公司;企业绩效 [DOI]1013939/jcnkizgsc201714091 1引言

大众创业、万众创新时代,为留住优秀人才,越来越多的企业开始实施以人力资本为激励对象的股权激励机制,尤其以高科技型上市公司(高科技企业大部分在创业板上市)为主力军。根据巨潮资讯的统计结果,2009年创业板推出以来,共有122家上市公司采取股权激励方式,许多学者也纷纷投入股权激励的相关研究。宋敏、李春涛(2010)指出股权激励机制能够有效促进企业创新,提高企业绩效;[1]陈永圣、陈德萍(2011)研究发现股权集中度与企业绩效呈显著的正U形关系;[2]苏冬蔚、林大庞(2010)从盈余管理的角

度研究发现,股权激励具有负面的公司治理效应;[3]刘广生、马悦(20