财务管理是一种价值管理

自渡是一种能力，渡人是一种格局！弱者互撕，难行寸步。强者搭桥，渡人渡己。人与人之间最好的关系，就是彼此成就。

人生在世，皆在渡人，渡人如自渡，自渡亦在渡人。

自渡，是一种能力，渡人是一种格局，一种修行。

做人的最高境界便是自渡，渡自己者，得心安；渡人者，得人心。

生命总是起起伏伏，人生之路也是坎坎坷坷，三起三落。

人的一生中总会遇到很多磨难和困惑，与其等待他人的帮助，不如做自己的摆渡人。

正所谓：“万般皆苦，唯有自渡。”

在生活中不必逢人诉苦，不必显露伤痕，做好自己即可。

自己的苦，自己承担；自己的泪，自己咽下。

人世间的一切悲欢离合，皆如人饮水，冷暖自知。

有这样一则小故事：

一位年轻人心里苦闷，寻找禅师开解，禅师听完他的一番话，沉默不语，只是一味的往他前面的茶杯倒水。

年轻人说道：“满了，满了，无需再倒了。”

禅师缓缓道来：“你的心如同这个水杯，里面装满了自己的观点和想法，让我如何跟你说禅呢？”

很多时候，我们遇到问题，总是急于寻求他人帮助，却忘了核心在于自己。

想要别人解救自己，首先要学会自渡。

正如《道德经》中所说的：“天雨大，不润无根之草；道法宽，只渡有缘人。”

天不渡人，人需自渡，只有自己不放弃自己，才能得到他人的帮助和上天的垂怜。

《了凡四训》里讲：“命自我立，福

财务管理

基于价值管理的财务管理职能创新

■/陈基华

杜朝彬

摘要：价值管理已经成为现代财务管理的核心概念之一，它以新的视角和方式引导财务管理，使财务管理的内涵和外延得到极大扩充，拓展了财务管理的边界。基于价值的财务管理职能要拓展到内部控制、资源分配、决策支持、战略管理等方面，实现财务管理职能的创新。

关键词：价值管理财务管理职能创新一、财务管理职能概述

财务管理职能既是一个理论问题，又是一个实践问题，我国学者对财务管理职能有深入的研究，主要的观点有：（1）六职能说，即筹集资金、垫支资金、增值价值、实现价值、分配价值、财务监督；（2）五职能说，即财务计划、财务组织、财务指挥、财务协调、财务控制；（3）四职能说，即筹资、调节、分配、财务监督；（4）三职能说，即组织、调节、监督；（5）二职能说，即资源分配（包括筹资、调节、投资、分配等具体职能）、财务监督。

上述观点可以总结为“管理要素说”，这些观点认为财务管理是一种职能性管理活动。同时应该看到，财务管理是顺应不同时代的发展要求而不断变化的，随着财务管理内容的扩充和观念的更新，财务管理职能在外延和内涵上得到扩充，财务管理职能边界得到不断拓展。

二、价值管理对财务管理职能的影响

价值管理（VBM）是指以价值评估为基础

增强财务管理,提高企业价值

【摘要】 财务部门作为公司一个非常重要和特殊的部门,已不能再局限于传统的核算和管理,而是要围绕企业发展,加快财务转型,促使财务部门从核算型向价值管理型转变,本文就是从提高财务职能定位、深入推进全面预算管理、防范公司风险、加强成本管控、构建基于价值链的财务管理等方面,对这一问题进行了思考。 【关键词】 提升定位加强管理提升价值

企业本质决定了企业财务管理目标,因此实现企业价值最大化应成为财务管理的立足点和出发点。为此,财务部门已不能再局限于传统的核算和管理,而是要围绕企业的发展战略和经营目标,加快财务管理转型,促使财务管理从核算型向收益管理型、风险控制型、价值创造型转变,从而起到指引生产经营,支持领导决策,提升企业价值的作用。

1 现在财务管理存在的问题

1.1 财务部门与业务部门沟通不畅,在一定程度上存在角色冲突 业务部门因市场竞争需要,往往会提供多元化的管理需求,财务部门受外部法律、内部规章约束较多,对方需求不一定能满足,这样就会造成沟通障碍,并使得财务工作难以获得业务部门的理解和支持。

1.2 企业财务工作的角色定位有待提升

财务角色定位可以分为三种,一是起辅助经营作用的财务处理者;二是起支持经营管理作用的利润

财务管理学课件

◇ 刘 娅

财务管理学课件

第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 第六讲

财务管理导论 财务管理的价值观念 财务分析 长期筹资管理 长期投资管理 营运资金管理

第七讲

利润分配管理

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引例一

今年过节不收礼，收礼还收脑白金 史玉柱 巨人集团 巨人大厦

史玉柱因推出脑黄金而名噪一时，并且拥有许 多企业家梦想的巨人集团。他沉浸在短期内所获得 的巨大成功中，开始热衷于建立巨人大厦。 珠海巨人大厦于1994年初破土动工，原计划不到40层的大厦 被史玉柱要求加高到70层。这已经不是在用企业家应该有的头脑做 出的决策了，许多有识之士都在为史玉柱担忧。果然，到1996年， 巨人大厦“抽血”过量，再加上由于管理不善，脑黄金保健品市场 迅速萎缩，巨人大厦资金链条发生断裂。1997年初，巨人大厦未能 按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。不久，巨人大厦停工， 巨人集团名存实亡。 经受了失败的洗礼，史玉柱再度创业，成立于1998年下半年的 上海健特生物科技有限公司整体负责脑白金的市场业务。脑白金获 取巨大成功，2001年的销售收入突破10亿人民币，稳居保健品市场 榜首。

巨人大厦停工的原因：高负债、营运资金短缺

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引例二 日本八佰伴国际集团神

第七章 股票价值评估

第一节 折现法一、定义 又叫收入资本化定价方法(capitalization of income method of valuation):认为任 何资产的内在价值 内在价值(intrinsic value)取决于该 内在价值 资产预期的未来现金流的现值 未来现金流的现值。 未来现金流的现值

用公式来表达，资产V的内在价值等于所有预期 现金流的现值之和：

C3 C1 C2 P0 = + + K 1 2 3 (1 + r ) (1 + r ) (1 + r ) =

∑

∞

t = 1

C t (1 + r )

t

(1)

其中， C t表示资产在时间t的预期现金流，r为该 现金流在某种风险水平下的适当的贴现率(投资者 要求的必要收益率。

问题：我们如何判断一个股票的定价是否 合理？现值估价法: 现值估价法 用股票的现值P(即市场价格) 与P0(股票的内在价值)比较

收益率估价法: 收益率估价法 用股票的内部收益率r*与 投资者要求的必要收益率r比较

(一)净现值 * 净现值(Net Present Value,简称NPV)等于购 买资产的成本与资产的内在价值之差，即： NPV=P0-P ∞ Ct =[ ∑ (1 + r )

浅议财务管理是企业管理的核心 任 晓 儒

从党的十一届三中全会至今已整整20年。在这20年间，中华民族已经取得了令世人惊叹的辉煌成就。从社会主义企业管理的改革等到股份制的改革逐步趋于规范作，我们的理论工作者和企业家都进行了积极的、有益的探索，并对传统的管理体制进行了很大力度的改革。在股份经济犹如春风，吹绿了中华大地的今天，股份经济和知识经济一样是本世纪的“热点”。在市场经济体制日益完善的今天，市场经济发展的现实向企业的总经理们发出挑战：他们需要管理价值，他们比以往任何时候都更需要关心公司的管理所创造的价值。这就给社会主义企业管理充实了崭新的内容。

一、社会主义企业管理的任务和内容 1、企业管理的概念

企业管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。凡是直接生产过程具有社会结合的形态，许多劳动者从事协作或共同劳动，而不是孤立地劳动的地方，为了使各个劳动者的活动得以协调进行，以达到预期的目的，就需要管理。“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”（《马克思恩格斯全集》第23卷第367页）每一个参与集体劳动的

1

人在工作中都必须

ERP在财务管理中的应用价值

【摘 要】信息化建设是企业提高竞争力的必由之路，erp为企业信息化建设提供了全面集成的解决方案。本文分析erp系统实施中的财务管理风险，对企业价值链、资金等资源进行不断优化，以达到信息的高效、即时，提升企业的财务水平及提高企业的核心竞争力。

【关键词】erp；财务管理；规避风险

在当今信息化、竞争激烈的社会，财务管理日趋细化，企业对财务管理的要求日渐提升，从而解决新经济环境中出现的新问题。传统的财务管理系统已经很难适应信息化社会的发展，为了适应企业发展趋势，越来越多的企业引进erp，它是能掌握企业信息，并能清晰地提供决策所需资料的数据处理系统。 一、erp在企业管理中的作用

（1）erp财务管理为各规模、各种行业的企业提供了一个有效的财务管理平台，它为企业提供一个有效的财务管理平台，是企业管理软件建设的重要组成部分，能够帮助企业优化财务供应链，可以使企业实现安全、透明的会计核算，改善财务分析能力，为企业业务运作提供预测的基础，从而提高企业的盈利能力分析。（2）erp财务管理满足企业外部报告需求和日常的业务处理，为企业提供广泛的控制和进行战略决策所需的综合财务信息。erp系统中的财务会计模块在支持企业全球化的经营上

工商质检取消垂直管理是一种严重错误

十月十一日，国务院办公厅国务院办公厅下发国办发

[2011]48号文，调整省级以下工商质监行政管理体制，由垂直管理改为地方管理将是一个严重的错误，理由如下。

一、体制调整解决不了食品安全监管问题。国务院48号文的主要明确指出为了加强食品安全工作而调整管理体制。近一段时间以来，食品安全问题频出，国务院似乎认为是管理体制出了问题才会这样，这显然并没有找准食品安全问题的实质。现行的管理体制实际上有助于工商质监严格独立执法，而划归地方政府后，必定会受到地方保护主义的影响，影响执法的公平性。如：双汇、三鹿事件中地方政府扮演的是都是保护强势企业的形象。将来地方政府保护企业会更频繁，也会更方便。

二、工商部门是一个综合性管理机构，执行的法律包括：《反不正当竞争法》、《商标法》、《广告法》、《产品质量法》、《公司法》等。而《食品安全法》只占工商部门执法工作的一部分工作，因为一部分工作而放弃整个部门管理关系，显然很不合理。如工商部门主要执行的反不正当竞争法，经常会处罚地方重点企业，而我国地方保护主义有十分猖獗，将对工商部门未来的执法工作造成负面影响。

三、工商质监下划地方会导致地方保护主义抬头。地方手中有了两把锋利的宝

第一章 货币的时间价值

1. 某人参加保险，每年投保金额为2400元，投保年限为25年，则在投保收益率为8%的条件下，

（1）如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金？ （2）如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金？

2. 企业向租赁公司融资租入设备一台，租赁期限为8年，该设备的买价为320 000元，租赁公司的综合收益率为16%，则企业在每年的年末等额支付的租金为多少？如果企业在每年的年初支付租金有为多少？

3. 某人购买商品房，有三种付款方式。

A：每年年初支付购房款80 000元，连续支付8年。

B：从第三年的年开始，在每年的年末支付房款132 000元，连续支付5年。

C：现在支付房款100 000元，以后在每年年末支付房款90 000元，连续支付6年。 在市场资金收益率为14%的条件下，应该选择何种付款方式？

4.爱默打算购买一份养老保险，根据合同，保险公司将在她的有生之年每年支付给她7000元。海尔人寿保险公司根据精算表估算得出她的预期寿命是20年。海尔公司规定该合同的年复利率为6％。

（1）爱默需要为这份养老保险合同支付多少钱？ （2）如果年利率是8％，则他需要支付多少钱？

5.假设你借入年利率为14

第一章 货币的时间价值

1. 某人参加保险，每年投保金额为2400元，投保年限为25年，则在投保收益率为8%的条件下，

（1）如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金？ （2）如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金？

2. 企业向租赁公司融资租入设备一台，租赁期限为8年，该设备的买价为320 000元，租赁公司的综合收益率为16%，则企业在每年的年末等额支付的租金为多少？如果企业在每年的年初支付租金有为多少？

3. 某人购买商品房，有三种付款方式。

A：每年年初支付购房款80 000元，连续支付8年。

B：从第三年的年开始，在每年的年末支付房款132 000元，连续支付5年。

C：现在支付房款100 000元，以后在每年年末支付房款90 000元，连续支付6年。 在市场资金收益率为14%的条件下，应该选择何种付款方式？

4.爱默打算购买一份养老保险，根据合同，保险公司将在她的有生之年每年支付给她7000元。海尔人寿保险公司根据精算表估算得出她的预期寿命是20年。海尔公司规定该合同的年复利率为6％。

（1）爱默需要为这份养老保险合同支付多少钱？ （2）如果年利率是8％，则他需要支付多少钱？

5.假设你借入年利率为14