成本卡模板

武汉科技职业学院2014—2015学年度第一学期期末考试

《 成本会计 》试卷（A）

（考试时间：100分钟，闭卷）

专业班级： 姓名： 班级序号：

题 号 题 分 得 分

一 20 二 20 三 10 四 30 五 20 六 总分 100 一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1，成本会计的职能中，最基本的职能是（ ）。

A成本预测 B成本核算 C成本分析 D成本控制

2，成本会计最早产生于（ ）。

A英国 B法国 C德国 D美国

3，企业产品成本核算的最基本前提是（ ）

A会计主体 B持续经营 C会计分期 D货币计量

4，按照企业产品成本核算制度规定，可以计入产品成本的费用是（ ） A生产费用 B销售费用 C财务费用 D管理费用

5，期末领料部门已领未用的材料，如果下期还需要继续使用，可以办理（ ）

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五金成本核算标准

单价={材料费＋[加工费*(1＋税17％)]}*[1＋损耗费(4％)＋管销费(5％)＋利润(10％)]

一。材料费的计算:

总用料重量*材料价格－(总用料重量－产品净重)*废料回收价格⑴单重的计算:

①圆柱形: πr∧2 * 密度* 10∧-6

②冲压片板材: 长*宽*厚*密度*10∧-6

⑵冲压件留边料尺寸:

冲压件厚度( T) 单边留料

T≤0.5mm 1.2mm

0.5mm＜T≤1.5mm 1.5mm

T＞1.5mm 2.0mm

⑶常见材料密度:

材料名称密度g/cm3(t/m3)

铁7.8

钢7.85

铝2.7

紫铜8.9

铅黄铜8.5

猛铜8.5

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⑷常见材料价格:

材料名称含税( 17％) 价格( 元/Kg)

单光铁￥6.2

不锈钢￥18

铝￥20

紫铜￥76

铅黄铜￥51

猛铜￥85

⑸废料回收价格:

材料名称价格( 元/Kg)

废铁￥2.2

不锈钢￥14.6

紫铜￥44.0

铅黄铜￥33.0

二、冲制费:

一个产品往往由多个工序构成, 每个工序可能用不同吨位的压机,

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现将不同吨位啤机冲制一次的价格

ABCDEF项目收支明细表项 目 摘 要 合同价 凭证号 收入 凭证号 支出 决算价 承建 单 位

前期费用拨款

前期费用 前期费用 前期费用 前期费用 前期费用 前期费用 前期费用 前期费用(监理费) 前期费用 前期费用 工程款

一、前期费用 1、其他费用

设计招标场地使用费 设计标评审费① 设计标评审费② 地勘标评审费③ 建设单位管理费 购转帐支票及开户费 购买地形图 用地预审 用地预审 用地红线 水压测试 笔记本电脑 装订、复印费

ABCDEF项目收支明细表

专家费(基坑维护方案) 办公用品 补交07.08年专家评审税 费 购转账支票 专家费(基坑维护方案) 税费 装订、复印费 无线上网卡 购转账支票 复印费 复印费 专家费(运动场下沉)2、管理费

业主工资(10.0511.12) 二标看管费 汽车加油费 汽车加油费 汽车加油费 汽车加油费 汽车加油费 汽车加油费 开会会餐费 开会会餐费 业务招待餐费 开会会餐费 开会会餐费 开会会餐费 开会会餐费 开会会餐费 开会会餐费

开会会餐费3、环评费 4、审查费

环评费 勘察图纸审查费 施工图审查费 加层施工图审查费

5、检测费

桩基检测费 室内环境检测费 加层室内环境检测费 防雷检测(首笔) 环保验收检测费 弱电

产品成本核算注：1.阴影表格的参数需操作者按照实际情况填入；2.所有价格单位为人民币(元)3.该表格适用于零件数量低于50个，超出50个零件需要调整表格后方可使用；

产品名称：零件1 螺丝1 螺丝1 0.5 螺丝1 0 螺丝1 0.5 螺丝1 1 螺丝1 0.5 零件材料名称 零件2 零件3 零件4 零件5 零件6 零件7 零件8 零件9 零件10 零件11 零件12 零件13 零件14 零件15 零件16 零件17 零件18 零件19 零件20 零件21 零件22 零件23 零件24 零件25 零件26 螺丝2 零件加工/进货单价(元) 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 零件材料废品率 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 零件实际成本(元) 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

产品成本核算注：1.阴影表格的参数需操作者按照实际情况填入；2.所有价格单位为人民币(元)3.该表格适用于零件数量低于50个，超出50个零件需要调整表格后方可使用；

产品名称：零件1 螺丝1 螺丝1 0.5 螺丝1 0 螺丝1 0.5 螺丝1 1 螺丝1 0.5 零件材料名称 零件2 零件3 零件4 零件5 零件6 零件7 零件8 零件9 零件10 零件11 零件12 零件13 零件14 零件15 零件16 零件17 零件18 零件19 零件20 零件21 零件22 零件23 零件24 零件25 零件26 螺丝2 零件加工/进货单价(元) 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 零件材料废品率 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 零件实际成本(元) 螺丝2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2013年人员定员预算表(汇总)编制依据：工资标准、人员编制 职责部门：人力资源部 序号 一 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 三 四 1 2 3 五 1 1.1 1.2 1.2.1 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 原料厂 试验厂 生产单位 总经办 计划财务部 审计部 供应部 技术部 人力资源部 党群工作部 矿产资源部 企业管理部 市场部 设备管理部 质量管理部 生产安环部 销售部 储运部 哈密成品库 项目 合计 高管 职能部门 2012年10 至12月 年均人数 全年预算 1月 2月 3月 -

2013年人员定员预算表（汇总）

编制依据：工资标准、人员编制

职责部门：人力资源部

3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 7 六 1

硫酸钾厂

-

-

-

-

-

动力厂

-

-

-

-

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编织袋厂

-

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-

质量管理部--质量检验科 设备管理部--罗中总库 项目部 项目部 分管领导审批: -

部门领导审批: -

分管领导审批:部门领导审批:

4月 -

5月 -

6月 -

7月 -

8月 -

9月 -

10

关于工厂污水站成本核算的报告

一、项目背景

随着环境恶化问题的日益突显，国家出台了各项法律法规，体现了国家对环保工作的重视，同时各级政府也加大了对排污企业的管控；并且，国家环保总局2007颁发了《关于进一步规范重污染行业生产经营公司申请上市或再融资环境保护核查工作的通知》，现在公司正面临重要的挑战。污水站未有效运营，排放水质不达标，即不符合法律法规要求，也不利于企业对于污水站的实际运营状况、成本费用等进行有效管理。

二、项目概述

测评地点：工厂污水站

测评时间： 10月8日-10月31日

三、测评结果

通过对工厂污水站的现场调研，并结合新版组织架构图和现场的实际情况，污水站采用标准化配置，实行标准化的管理，则评估的运营成本费用为9.78元/吨。 受前期基建设施建设以及示范性污水站标准建立的要求，项目开展期还产生了16124.2元的现场改善费用，综合考虑，建议给予工厂1500元/月用于污水站基础设施维护、改善。 具体费用评估如下： 1.在日常运行的情况下，费用核算如下表所示： 序号 1 2 3 4 5 6 成本费用 日常运行费用 项目 内容 人工费用 药品费用 维修保养费用 能耗费用（水、电） 清渣费用 其他费用 费用 （元/天） 367.9

成本科目及合约规划模板序号一 1 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 2 3 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 二 1 ﹡ ﹡ 合约类别 土地策划及取得 土地取得费用 土地出让金 土地契税 土地交易费 城镇土地使用税金 土地登记工本等手续费用 图纸及勘察测绘等费用 大配套费(基础设施配套费) 拆迁及补偿 界内管线迁移(地上) 界内管线迁移(地下) 苗木迁移费 拆迁补偿费 施工准备 勘察设计 勘察费 大额设计 控规设计或区域性规划设计 建筑设计合同 景观设计合同 精装修设计合同 专项设计费 公共楼梯间精装修设计合同 变电室外檐建筑设计费合同 配套综合管网设计合同 日照分析设计合同 钢结构设计合同 基坑支护设计合同 其他 晒土费、装订费、模型等等 报建报批 环评 环评相关费用 能评相关费用 非经营性公建收费标准 招标及交易服务费 招标代理费 物业公司招标代理费 施工招标交易服务费

说明

﹡

﹡ 2 ﹡

﹡ ﹡

﹡

﹡

﹡

﹡

监理招标交易服务费 设计招标交易服务费或罚金 勘察招标交易服务费(不严格) 规划审批阶段 环卫相关费用 工程渣土清运 地名标识费 人防异地建设费 施工许可证阶段 工程质量监督费 安全措施备案费 施工现场远程视频监控 墙改基金收费标准 散装水泥基金收费标准 销售许可阶段 物

成本管理之成本控制

成本控制

成本控制方案 成本控制方案是指为消除提高成本因素和发挥成本优势所采取的措施。（CCA2101：2005标准第2.6.5条）。成本控制方案是成本策划的结果，应针对提高成本因素和成本优势逐一制定。一般情况下，成本控制方案可能涉及到具体降低成本的目标、为实现目标所赋予有关职能和层次的职责和权限、提高成本因素、实现目标所采取的措施、方法和时间表、措施的实施效果及目标实现结果的评价、方案实施情况的检查和责任的追究等内容。成本控制方案与纠正措施是有区别的。 一、成本控制给企业带来的好处

1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平；

2、准确的成本数据是制定价格的依据，便于企业提高市场竞争能力； 3、直接经济效益的体现：成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润； 4、成本关联到财务、物流、生产3大核心业务，是企业管理的中心枢纽； 5、成本管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水平的提高。 二、企业在成本控制方面存在的核心问题：

1、成本计算不够全面、细致、科学、准确，而是非常粗略简单马虎，甚至推倒估算； 2、成本计算方法的规划设计不合理；

3、流程不合理，没有首先设计一个

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成本主管个人简历模板

个人简历影响着我们的求职，下面小编为大家整理了一篇关于成本主管的个人简历模板，仅供大家参考。

姓名：yjbys

目前所在：三水区年龄： 29

户口所在：湖南国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 170 cm

人才测评：未测评体重：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：成本管理人员，成本管理人员

工作年限： 7

求职类型：全职可到职日期：两个星期

月薪要求： 5500～7999元希望工作地区：广州，东莞，佛山

工作经历

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荣冠玻璃建材有限公司起止年月：201X-04 ～ 201X-08

公司性质：民营企业

担任职位：成本主管

工作描述： 1.分配和协调成本会计和统计的日常工作。

2.参与制定公司的成本考核指标体系，定期组织生产会议。

3.完善和修订公司的成本核算制度，制定公司考核方案。

4.规范公司的现场物料管理，仓库及车间的物料和相关单据的管理。

5.参与公司生产会议，讨论及跟进生产优化的方案和