物业管理投标书的主要内容

物业管理投标书范本

物业管理投标书范本

(2010-03-26 15:58:31)

转载

标

签：

杂

谈

目录

第一部分商务文件 (3)

一、投标报价 (4)

1.投标报价总表 (4)

1.1报价明细表 (5)

1.2报价明细表 (6)

二、投标函 (7)

三、法定代表人证明书和法定代表人授权书 (8)

3.1法定代表人证明书 (8)

3.2法定代表人授权书 (9)

四、资格证明文件 (10)

4.1《法人营业执照》和《税务登记证》, 《物业管理资格证书》及相关资质证书原件复印件 (10)

4.2投标人简介 (10)

4.2.1投标人简介、规模、设施、现状 (10)

4.2.2投标人组织机构、管理模式、管理制度 (11)

4.2.3投标人人力资源 (12)

4.3投标人近年物业管理业绩 (13)

4.4投标人财务简况表 (14)

4.5投标人声明 (15)

4.6投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁 (16)

五、商务响应 (17)

5.1合同响应 (17)

第二部分技术文件 (18)

六.技术响应 (19)

6.1用户需求书响应表 (19)

6.2技术响应表 (20)

6.3投标人拟为本物业管理项目配置人力资源概况 (21)

6.4物业管理方案 (22)

6.4.1服务方案概述 (22)

6.4.2服务计划 (22)

大厦物业管理投标书

第一章龙吟大厦物业管理投标书

第一节提高龙吟大厦物业管理服务水平的整体设想及策划1、高标准、高水平管理的措施

建立和实施完善的物业管理质量体系

须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来，在国内物管行业逐渐推广实施的ISO9002和ISO14001质量体系标准被实践证明是行之有效的，这一点我们公司在导入并通过ISO9002质量体系国际认证后，就深深地体会到其好处。在龙吟大厦的物业管理工作中，从一开始就要坚持做到高标准、高起点。要根据龙吟大厦的管理模式和特点尽快建立和实施ISO9002和ISO14001质量管理体系。

人才对我们来说，是最重要的资源，它决定了企业的兴衰。在人才的管理上，我们着重抓住好两个环节，一是“引进关”，引进的人才要具有较高的专业技能和较好的综合素质。二是“培训关”，我们公司每年都要针对不同的人员分别制定出详细的培训计划，要求大家都要做到一专多能，每年的培训考核成绩都要作为职务晋升和年终奖励的重要依据。作为搞好物业管理服务工作的重要前提，我们的人才培养目标是：培养一支高素质的精干的员工队伍。

加强和完善物业管理的硬件条件

在龙吟大厦物业管理工作中，除了要充分依托现有的管理设

大厦物业管理投标书

备外，还需投入一笔资金加强和完

XXXX花园物业管理投标书

物业概况

XX花园位于XX市XX区，占地面积8万平方米，总建筑面积8万m2，其中：住宅面积7万m2，商业面积1.2万m2，办公面积1万m2，小区由4幢1。5万m2的6层住宅组团、1幢2.2万m2商业、办公和配套服务设施综合楼组成。

小区主要配套设施有：地下停车场、老人活动中心、儿童活动中心、会所。

小区主要机电设备有：25台日本三菱电梯，开利中央空调系统。2台500KW康明斯发电机组，供配电、给排水、消防楼宇监控设施齐全，小区所有机电设施都是进口设备。

小区功能介绍：XX花园智能化系统，主要包括安全防范系统，物业管理系统，家居智能控制系统等。充分利用现代计算机技术,通讯与网络技术,自动化控制技术和IC卡技术，通过有效的传输网络，实现多元化信息服务，物业管理，保安防范，绿化喷灌及住宅智能化的集成，为住户提供安全，舒适的家居环境和快捷，高效的服务与管理。

委托管理目的

1) 保持和提高物业的完好程度。通过加强对XX花园整体物业管理的养护和对人的管理和服务，以防止使用不当，损坏物业。

2) 创造良好环境，统筹安排XX花园各项设施的管理养护，强化宣传，对业主（住户）进行依法管理约束，共同维和花园环境。

3)

**物业 阳光水城花园物业管理投标书

第一部分：商务文件

一、投标书

××房地产发展有限公司：

1、认真研究了招标文件上述项目的投标人须知、技术规范、图纸后，我方将按招标文件的要求，承担上述项目的全部物业管理工作。

2、如果贵方接受我方投标，我方保证在招标文件规定的期限内完成规定的全部工作。

3、我方同意在从规定的递交标书截止之日起30天内遵守本投标。在该期限满期之前，本投标对我方始终有约束力，并可随时接受。

4、在正式合同协议制定和签署之前，本投标书连同贵方的中标通知书应成为约束贵、我双方的全同。

年 月 日

投标单位：××集团××物业管理有限责任公司 投标人地址：××***************** 法定代表人（签字）： 投标代表人（签字）：

所在单位及地址：××集团××物业管理有限责任公司

××*****************

职务：

1

**物业 阳光水城花园物业管理投标书

二、物业管理收费

一、管理现状

目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理，而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内，现由外包施工单位负责保修，这种没有系统统一的管理，难以适应医院规模大、人员流量大，功能复杂，安全隐患多，环境卫生和物业形象要求高等特点和所面临的难点，不利于提高医院的管理水平，不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此，针对医院目前在物业管理方面的问题，引入科学的组织管理概念和方法，具有现实的必要性和意义。

二、管理设想 1、由C建物业实行统一的物业管理（包括未列入物业管理常规内容的室内卫生、美化，下同），为医院提供多功能全方位的服务。

2、实行独立核算，自负盈亏，在政策规定范围内，以立足于长远经营、微利服务为原则，确定合理的收费标准。

3、按照承诺的目标，通过创造一流的物业管理，促进医院多项事业的发展，提高医院的经济和社会效益。

三、医院后勤管理的重点

1、物业管理重点 ? 环境管理

投入足够力量和资源，使医院保持清洁卫生，加强污水处理、垃圾分类处理，营造医院优美的工作和医疗环境。 ? 质量管理

依据ISO9002标准，强化质量意识，建立标准化、系统化的质量保障机制，使服务工作保持一流水

××公安局物业管理投标书

投标文件一：投标函

××招标评估造价咨询有限公司：

按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律规定，我们根据编号为SDDQ2005-007招标文件的要求，对××市国家××局办公楼物业管理招标项目进行投标。由投标人**物业管理有限责任公司（全称）正式委托全权代表 孙韬总经理 （姓名、职务）提交投标文件正本一份，副本五份。

在此文件中，投标人全权代表声明并同意：

（1）如果我们的投标文件被接受，我们将履行投标文件中规定的每一项要求，并按我们投标文件中的承诺按期、保质完成该项目的物业管理工作。我方有责任和义务完成合同与投标文件中的条款。

（2）我方承诺投标文件所报的物业管理人员与最终实施合同的物业管理人员相一致。

（3）我方已详细检查所有投标文件、附件以及所提供的参考文件，由模糊和误解产生的一切后果，由我方自负。

（4）投标文件在公开报价后90天内有效。如果我方在规定公开报价后的有效期内撤回递交投标文件，将被没收投标保证金。

（5）我方同意招标代理机构的要求，提供与递交招标文件有关的其他数据和资料。

（6）我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。

（7）我们理解，最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人

一、管理现状

目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理，而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内，现由外包施工单位负责保修，这种没有系统统一的管理，难以适应医院规模大、人员流量大，功能复杂，安全隐患多，环境卫生和物业形象要求高等特点和所面临的难点，不利于提高医院的管理水平，不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此，针对医院目前在物业管理方面的问题，引入科学的组织管理概念和方法，具有现实的必要性和意义。

二、管理设想 1、由C建物业实行统一的物业管理（包括未列入物业管理常规内容的室内卫生、美化，下同），为医院提供多功能全方位的服务。

2、实行独立核算，自负盈亏，在政策规定范围内，以立足于长远经营、微利服务为原则，确定合理的收费标准。

3、按照承诺的目标，通过创造一流的物业管理，促进医院多项事业的发展，提高医院的经济和社会效益。

三、医院后勤管理的重点

1、物业管理重点 ? 环境管理

投入足够力量和资源，使医院保持清洁卫生，加强污水处理、垃圾分类处理，营造医院优美的工作和医疗环境。 ? 质量管理

依据ISO9002标准，强化质量意识，建立标准化、系统化的质量保障机制，使服务工作保持一流水

正(副)本 “浦江坤庭（125-3）” 住宅小区物业服务投标文件 （技术标书） 标书编号 （注:本编号由监标人填写）

目 录

第一章 物业服务费用的收支预案...............................................2 第二章 开办费开支预算方案及开办费筹措和处理意向............................17 第三章 项目管理服务理念和目标..............................................19 第四章 物业服务分项指标目标与承诺..........................................22 第五章 物业服务早期介入方案（物业服务交接方案）............................23 第六章 项目组织架构、管理职责和权限、管理制度和考核办法....................26 第七章 物业的综合服务、维修养护管理、保洁、秩序维护、护绿等

范文 范例 指导 参考

※※※×

特别声明

1、 本投标文件和应招标人要求提供的文件资料仅适用于本投标和中标后

的签约过程，在有效期限内具有法律规定的效力。

2、 如中标，我司将严格履行本投标书中的各项服务承诺，满足招标人的

有关实际服务需求。

3、 我司将努力把****管理成为某市一流住宅项目；管理服务标准执行《某

市优秀管理居住小区标准及评分细则》。具体物业管理过程的服务程序、质量标准及考核评价，依据ISO9001：2000质量管理及ISO14001：1996环境管理体系执行。

4、 契约期内使****的服务管理达到某市一流水准，并为申办《某市物业管

理优秀居住小区》项目奠定基础。

5、 如中标，我司承诺通过深度挖掘管理潜力，完善本项目管理服务细节

和提升小区整体形象，如不能达到合同约定和我司承诺达到之标准，我司将向招标人支付×万元人民币作为经济赔偿。

6、 严格执行收费标准和财务收支状况公开制度，接受业委会定期财务稽

查。

北京****物业管理有限公司

word版 整理

范文

商业中心-物业管理

投标书

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二零一XXX

商业中心-物业管理投标书

目 录

编制依据…………………………………………………………………… ****?商业中心物业说明……………………………………………… 一、物业交付使用前期顾问服务……………………………………………… 1、前期介入管理设想，物业服务设计方案…………………………………4 2、拟派专业人员的设想及到岗时间计划………………………………10 3、物业建设过程中的各方面专业建议………………………13 4、装修管理监管方案和措施……………………………………21 二、技术和服务方案……………………………………………44

1、****〃商业中心物业管理要点分析…………………………………………… 2、****〃商业中心物业管理服务理念、服务定位及管理目标…………………………5 3、****〃商业中心物业管理服务模式和整体设想………………………………… 4、****?商业中心物业管理组织架构及运作机制…………………………………

5、****?商业中心物业管理制度、档案管理制度及工作计划实施………………………………

第1页 共 90页

商业中心-物业管理投标书