电大绩效与薪酬实务
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电大《绩效与薪酬》期末复习题
绩效与薪酬复习题汇总
一、单项选择题1.薪酬管理的第一个环节是( D.)。
A. 绩效考核
B.绩效反馈
C.绩效实施
D.绩效计划
2. ( C)是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。
A. 目标一致原则
B.突出重点原则
C.可度量性原则
D.可接受性原则
3. (D.)是指考核者根据员工在某项工作中的优良表现就对其在全部工作中的表现给出较高的评价。
A. 宽大化误差
B.第一印象误差
C.晕轮误差
D.居中趋势误差4.从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法,被称作( D)。
A. 关键绩效指标法
B.行为锚定等级评价法
C.评价中心法.平衡计分卡法
5. 绩效薪酬是根据(D.)决定的薪酬。
A. 员工的工作态度
B.员工的岗位性质
C.员工的素质
D.员工的努力程度和绩效大小
6?薪酬结构指一个组织中(C.)薪酬水平的相互关系。
A. 不同员工之间
B.不同部门之间
C.不同岗位或职位之间
D.不同工作之间7.使薪酬相等于市场薪酬水平或竞争对手水平的策略,是( B)。
A.市场领先策略
B.市场跟进策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
8.美国管理学家米尔科维奇和纽曼认为,能力包括核心能力、能力模块和( A )三个层次
A.能力指标
B.能力等级
C.能力标准
D.能力尺度
9.()是长期绩效
国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案
答案见后几页
具体内容
主题薪酬制度调查
目标熟悉薪酬体系的内容,掌握薪酬调查的方法,体会薪酬设计方法预备知
识
第五章薪酬概述
活动准
备
选择一家组织进行薪酬制度调查,准备好需要调查的内容
任务内容根据调查结果撰写报告。内容包括:
1. 薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;
2. 该薪酬制度的作用;
3. 该薪酬制度改进的可能性。
任务时
间
请在本学期第17周前完成本次实践任务>
实践要求1. 报告以word文档方式进行上传;
2. 需独立完成,抄袭将无法获得成绩。
3. 分部责任教师安排一次教学辅导活动,对大家的作业进行点评。
评分标准1. 能够较好完成任务,内容围绕主题,观点正确、合理。(80~100分)
2. 基本完成任务,内容围绕主题,观点基本正确。(60~79分)
3. 只能完成部分任务,任务完成质量不高。(0~59分)
答案:关于北京汉铭信通科技有限公司薪酬制度的调查报告
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第二学期
《绩效与薪酬管理》复习大纲
一、单选题
1. 在对员工业绩进行考核时,由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来,因此在评估时,很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”,什么是“超出本职位的要求”,只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准,其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现,到了年底的时候,主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆,前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊,所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估,难以提供有价值的信息,更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送人情”
D. 考核“当大棒”
2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来,考好考坏都无所谓,或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求,几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送
稻香集团薪酬与绩效管理
稻香集团薪酬与绩效管理
项目提案
人力资源管理资料:
第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求
1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研 2、稻香集团薪酬管理方案设计 3、稻香集团绩效管理方案设计 ? 薪资与福利制度的基本原则 ——稻香公司行政机构的组织结构 ——职位评估制度、等级评定系统 ? 稻香的经理如何决定员工的薪酬 ? 工资调整幅度的确定 ? 稻香公司的奖惩制度
? 薪酬福利:各种激励要素的作用
二、智高点公司同类项目掌控能力简介
1、WBSA世界商务策划师联合会、国家人事部人才交流中心深圳特许机构 2、CTA中国谋略研究院、清华大学MBA人力资源战略支持体系专家团队
3、曾在人力资源、薪资管理、绩效管理方面成功地做过一百多家咨询策划项目 例如:
? 深圳新明盛人力资源公司 ? 中国铁通
? 福建实达电脑公司
? 湖南郴州侨能达房地产开发有限公司 ? 辽宁丹东富世灯业公司 ? 惠州人才市场 ? 东莞樟木头医院
? 福建东海军园旅游开发有限公司等 4、我们的做法:三环五步法
第一环节:市调及全球化思想采购
? (1)搞清同行业薪酬与绩效管理存在的问题 找
薪酬与绩效配套制度(OK)
人员薪酬与绩效考核制度
编写目的:
文件编号:RC-SA-303 版 次:A1 为了规范销售流程,科学化销售方法,促进人员管理的统一协调,提升技术服务人员的销售服务积极性,
优化销售团队的人员构成,以达成营销战略目标。凝智科技统一制定销售人员的级别、待遇及相关的销售提成方式。
使用范围:销售部、技术支持、客服 文件类型:受控级别:正文内容:
公司实行结构工资制(营销部): 销售员工薪酬包括:
岗位工资;绩效考核工资;提成;绩效奖励; 注释:
一、岗位工资级别一览表: 项层级 目 1 决策层 职级 薪级 绩效考核工资占比(月度薪酬占比%) 40% 40% 40% 40% 30% 30% 30% 30% 20% 20% 20% 20% 10% 10% 程序文件保密
技术文件非保密
作业文件
外来文件
质量记录表格
副总、总助理、销售总监 A 16000—20000 B 10000—15000 C 8100—9900 D 6000—8000 2 大区经理 A 8100—9950 B 6000—8
绩效考核与薪酬管理
《绩效考核与薪酬管理》综合复习资料
一、名词解释 1.福利 2.薪酬设计 3.工资水平 4.激励性薪酬 5.工资指导线 6.技能工资制 7.薪酬宽带 8.薪酬控制 9.薪酬沟通 10.战略性薪酬 11.基尼系数 12.职位分析 二、填空题
1.四种战略性薪酬政策是 、 、 、 。
2.工作评价方法主要有: , , , , 。
3.______是日本企业的传统薪酬制度,其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别,实行定期增薪。
4.薪酬体系主要有三种基本模式:______、______以及______。 5.以职位为基础的薪酬结构反映了科学管理的思想,实施这种薪酬结构的关键环节是______。 三、不定项选择题
1.下列选项中属于人力资本投入方式的有( )
A.普通教育 B.职业技术培训 C.卫生保健 D.劳动力流动 2.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是( )
A.边际生产率工资理论 B.均衡价格理论 C.人力资本工资理论 D.效率工
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第二学期
《绩效与薪酬管理》复习大纲
一、单选题
1. 在对员工业绩进行考核时,由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来,因此在评估时,很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”,什么是“超出本职位的要求”,只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准,其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现,到了年底的时候,主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆,前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊,所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估,难以提供有价值的信息,更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送人情”
D. 考核“当大棒”
2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来,考好考坏都无所谓,或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求,几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送
绩效考核与薪酬管理
《绩效考核与薪酬管理》综合复习资料
一、名词解释 1.福利 2.薪酬设计 3.工资水平 4.激励性薪酬 5.工资指导线 6.技能工资制 7.薪酬宽带 8.薪酬控制 9.薪酬沟通 10.战略性薪酬 11.基尼系数 12.职位分析 二、填空题
1.四种战略性薪酬政策是 、 、 、 。
2.工作评价方法主要有: , , , , 。
3.______是日本企业的传统薪酬制度,其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别,实行定期增薪。
4.薪酬体系主要有三种基本模式:______、______以及______。 5.以职位为基础的薪酬结构反映了科学管理的思想,实施这种薪酬结构的关键环节是______。 三、不定项选择题
1.下列选项中属于人力资本投入方式的有( )
A.普通教育 B.职业技术培训 C.卫生保健 D.劳动力流动 2.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是( )
A.边际生产率工资理论 B.均衡价格理论 C.人力资本工资理论 D.效率工
人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案(B)
《绩效与薪酬实务》试题(B)
一、名词解释(18分,每题3分) 1、绩效沟通 2、绩效管理 3、绩效反馈 4、绩效薪酬 5、薪酬结构 6、绩效加薪
二、单项选择(30分,每题2分) 1、( )是绩效管理的开始环节。
A、绩效评估 B、绩效实施 C、绩效考核 D、绩效计划 2、( )是绩效管理的依据。 A、计划 B、信息 C、记录 D、资料 3、( )用于评价对绩效有价值的员工素质。 A、特征法 B、行为法 C、结果法 D、综合法
4、( )重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。A、特征法 B、行为法 C、结果法 D、综合法 5、绩效考核的内容必须与( )紧密相关。 A、学历 B、能力 C、工作内容 D、素质 6、在绩效考核中,( )适合于人数较多的组织。
A、简单排序法 B、交替排序法 C、配对排序法 D、强制分布法 7、( )是最常见的基本薪酬设定方法。
A、岗位薪酬 B、技能薪酬 C、能力薪酬 D、学历薪酬 8、( )是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法
A、观察法 B、工作排序法 C、工作分类法 D、要素比较法。 9、(
人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案(B)
《绩效与薪酬实务》试题(B)
一、名词解释(18分,每题3分) 1、绩效沟通 2、绩效管理 3、绩效反馈 4、绩效薪酬 5、薪酬结构 6、绩效加薪
二、单项选择(30分,每题2分) 1、( )是绩效管理的开始环节。
A、绩效评估 B、绩效实施 C、绩效考核 D、绩效计划 2、( )是绩效管理的依据。 A、计划 B、信息 C、记录 D、资料 3、( )用于评价对绩效有价值的员工素质。 A、特征法 B、行为法 C、结果法 D、综合法
4、( )重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。A、特征法 B、行为法 C、结果法 D、综合法 5、绩效考核的内容必须与( )紧密相关。 A、学历 B、能力 C、工作内容 D、素质 6、在绩效考核中,( )适合于人数较多的组织。
A、简单排序法 B、交替排序法 C、配对排序法 D、强制分布法 7、( )是最常见的基本薪酬设定方法。
A、岗位薪酬 B、技能薪酬 C、能力薪酬 D、学历薪酬 8、( )是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法
A、观察法 B、工作排序法 C、工作分类法 D、要素比较法。 9、(