商务ktv运营计划书

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电子商务代运营公司创业计划书

标签:文库时间:2025-02-14
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电子商务代运营公司创业计划书

电子商务代运营公司

创业计划书

电子商务代运营公司创业计划书

摘要 ............................................2

公司简介.........................................5

市场分析.........................................12

竞争分析及策略...................................27

产品与服务.......................................30

财务预测.........................................31

风险分析.........................................34

经营策略.........................................36

法律规范.........................................38

附录1公司保密制度 ..............................42

附录32公司员工薪酬表(第一年至第五年)......

淘宝店铺运营计划书

标签:文库时间:2025-02-14
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淘宝运营 计划 流程

淘宝店铺运营计划书

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计

时间:2周内

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动

2,顾客体验活动

3,特惠产品活动

4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.

8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.

天猫运营计划书

标签:文库时间:2025-02-14
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很详细的计划书,从客服、美工、推广、运营各方面的计划

淘宝商城运营计划书

大纲:

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计

时间:2周内

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动

2,顾客体验活动

3,特惠产品活动

4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.

8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分

商务谈判计划书

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关于苹果公司和联通在华合作的谈判计划书

谈判的主题:苹果公司iphone手机与联通公司营销谈判 主方:苹果股份有限公司 客方:中国联通有限公司 一.会议时间: 2013年3月3号 二.会议地点: 韶关学院学术交流中心

三.谈判小组人员组成

首席代表: 翻译人员: 主谈人员: 记录人员: 法律顾问: 四.基本情况分析 (一)谈判双方的背景

1.我方公司分析

自从苹果公司推出iphone4之后,全球爱机人士都极为关注,对于苹果跨国企业来说,中国市场将是他们重大目标市场之一。因此,苹果公司除了在自身的专卖店售卖iphone4之外,更希望像自己在其他国家的销售方式一样,选择代理商代理其商品,以满足目标市场的需求,同时又达到自身盈利的目的。12月初,苹果已与国内三家IT渠道商进行谈判,并将iPhone4的代理分销权给了这三家渠道商,分别是佳杰科技、长虹佳华、方正世纪。此前,iPhone4只能在苹果专卖店销售,分销商的加入无疑将大大扩展苹果iPhone4销售网络。

2.客方公司分析

中国联合网络通信集团有限公司是2009年1月6日经国务院批准在原中

网站运营商业计划书

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网站运营商业计划说明书

2012年11月

一、项目简介

本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站,主要功能为:

·向个人用户提供便捷全面的建材家居查询服务、高覆盖面的家装介绍服务、自由的建材家居信息沟通平台及其他增值服务;

·向企业用户提供拥有大量特定建材家居目标消费群的推广媒体(店铺)、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与建材消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务; ·通过项目会员业务的推广,有效形成建材家居企业和个人用户的连接,提供新兴的建材家居产品的推广渠道;

·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向业户和个人用户的行业主题活动,实现建材家居企业和消费群的互动交流,协助入驻业户实现市场推广和拓展,为消费群提供便捷的生活资讯服务;

·盈利模式详见下文。

二、市场分析

1、目标市场特征及需求

·建材家居行业

特征:中高档建材家居企业已经具有部分相对固定的客户,但尚未形成具有忠诚度的客户群体,客户的消费选择具有一定的随机性;

需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交流平台,获得忠诚的客户群体。

·个体消费群

特征:个体消费群通过互联网越来越多的成为信息获取渠道,个体消费群的选择

红酒市场运营计划书

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红酒的市场营销策划

红酒市场运营计划书

一:国内红酒市场展望:

2007年中国葡萄酒的市场规模为187亿元,现正以每年36%的速度高速增长.相对于白酒的市场,红酒有非常大的发展空间.中国人的年红酒消费量不足法国人1%,有着非常大的增量和发展空间.

公司将以进口红酒为主要产品线.进口红酒具有国产红酒无法比拟的产品优势,主要包括:

1:价格不透明,相较国内产品,有着很好的利润空间,一般可达到20%----50%之间;

2:原材料优势,进口酒以100%葡萄汁酿造,在没有大量进入国内市场之前,国内葡萄酒主要以勾兑产品为主,产品质量无法相比.

3:进口葡萄酒具有比较完备的产业链,几百年的历史是国内的新兴厂家无法比拟.

4:国外天然的适合葡萄生长的水土使国内无法替代的.

5:相比国内的葡萄酒,国内的产品一样拥有合理的价格,拥有更高的性价比.

二 :市场格局:

国内品牌主要以长城,王朝,张裕三分天下。二线品牌如华夏,威龙等,主要是地域性的销售比较好,相对于国内品牌,进口葡萄酒品牌众多,能够使消费者拥有更多的选择.

公司将以一个中心,一个品牌为出发点,拓展自己的营销渠道.初期预计: 1: 将开设一家酒窖专卖店,作为公司的形象和推广窗口,并以此为中心,向外拓展。

2: 公司将自主进口红

网站代运营+商业计划书

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word

网站代运营商业计划书

____________________________________________________________________ __________网店代运营项目

(商业计划书)

网店代运营项目

编辑单位:

编辑时间:

____________________________________________________________________ __________网店代运营项目

(商业计划书)

【目录】

第一部分项目背景分

析 (3)

1.1网店代运营的市

场 (3)

1.2相关后市场的发

展 (3)

1.3网店代运营的竞争市

场 (4)

1

word

第二部分项目综

述 (4)

2.1项目名

称 (4)

2.2项目目

标 (5)

2.3项目内

容 (5)

2.4项目盈利模

式 (5)

2.5项目投资计

划 (6)

2.6项目发展规

划 .......................................................... 6 第三部分项目盈利分析 .. (7)

3.1项目营收预

期 (7)

3.2财务指标分

析 (8)

3.2.1投资回收期分

析 (8)

3.2.2财务净现值分

析 (8)

2

word

3.2.3财务敏感性分

析 .......

天猫店运营计划书

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天猫店运营计划书 双供天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里我们旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。

第一章 天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1、企业营业执照副本 2、企业税务登记证 3、组织机构代码 4、银行开户许可证

5、法定代表人身份证正反面复印件 6、店铺负责人身份证正反面复印件 7、商标注册证或者代理商标通知书

8、上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9、授权供货商亲笔签名身份证复印件

10、商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11、产品详细清单

二、天猫商城专营店所需费用 1、年费:30000元(每年交) 2、保证金:R商标的5万元。 3、每笔交易成功天猫商城收取2%扣点

(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。)

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三、“双供”天猫店组织架构

1.岗位职责 (1)运营总监

1)负责商城日常管理和运营。

化妆品B2C电子商务运营计划书

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电子商务运营计划书

化妆品B2C平台运营

目 录

前言

一、化妆品网行业分析.......................... ............

二、网站定位与总体目标..............................

三、用户群体分析...................................

四、自身SWOT分析................ ..................

五、网站结构&模块分析 ..............................

六、化妆品B2C平台运营方案与计划..............................

七、运作资本.............................

八、物流&售后服务 .............................

九、电子商务组织架构图.............................

前言

B2C电子商务网站建设是网络营销给我们创造效益最直接的方式之一,随着人们对网络购物习惯的形成、网络的普及程度、大量消费群体的培育,B2C将成为企业的主要销售模式之一,也将成为一种新型的创业模式。而化妆品是网购的主要品类。调查

电子商务创业计划书

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目 录

一、 综述 ................................................................................................................................... 3

1.1引言:................................................................................................................................. 3

1.2 公司概况............................................................................................................................ 3 二、

三、 项目背景 ................................................................................................