员工利益冲突管理规定试用人群

员工纪律及利益冲突守则

员工纪律守则

总则

■纪律说则旨在引导各级员工履职行为要符合集团公司总体利益。

■诚实、廉洁、勤勉和负责是对集团公司各级员工的基本要求，必须确保公司的声誉不会因欺诈、不忠或贪污行为而受损。 ■本纪律守则适用于集团公司全体员工。

企业理念及核心价值观

集团公司各级员工 深刻理解 集团公司

企业精神 企业价值观 企业理念

工作中努力践行

尊重个人

各级员工 ■本着诚实、廉洁、勤勉和负责的态度开展工作，对社 会、集团公司负责，也对自己负责，成为受人尊重的 员工。

■始终坚持绩效导向，尊重取得良好业绩的员工，促进 员工之间、员工与公司之间的和谐关系，实现员工与 企业共同发展。

■在互相了解、互相信任及互相尊重的原则下，尊重他人尊严和

个性，不在工作地点做出任何针对性别、身体、种族、国籍、宗教、年龄或

利益冲突

利益冲突的表现、原因及其防范策略

2009年9月，党的十七届四中全会明确提出“建立健全防止利益冲突制度”。根据这一精神，2010年中央出台的《廉政准则》提出了党员领导干部从政行为中防止利益冲突的要求。这在当前具有非常重要的现实意义，可以进一步提高廉政建设的系统性和有效性。

一、 利益冲突的表现形式

所谓利益冲突，是指政府官员公职上代表的公共利益与其自身具有的私人利益之间的冲突。这里的利益，不仅是经济利益，还包括专业利益、个人声誉等等。利益冲突走向极端，就会以权谋私，与民争利，导致腐败发生。

公职人员发生利益冲突时，其行为并不一定等同于腐败，但如果不加以及时合理解决，任其发展，就会产生腐败现象。实践证明，腐败案件中，有不少是由利益冲突引起的。就是说，先有了利益冲突，然后就容易导致腐败现象的发生。在危害程度上，腐败比利益冲突显得更为严重，对社会公共利益的侵害性也更大。换言之，有利益冲突不一定有腐败行为，而腐败过程则或多或少夹杂着利益冲突，它是利益冲突的严重后果。

利益冲突最容易发生在公共领域与私人领域的交界处，可以梳理为交易型、影响型、复合型、集体型四种类型利益冲突。

利益冲突

交易型利益冲突。就是官员利用职务之便，直接从利益关联者那里收取私人利益。比

广东****律师事务所 利益冲突审查制度

为创办一流律师事务所，加强本所管理，最大限度保护当事人合法权益，规范本所律师执业行为，防止执业过程中，因涉及当事人利益冲突而给当事人和律师事务所造成权益损害，切实保障当事人合法权益和律师执业权利，依据《律师法》、《律师执业行为规范》（试行）及各级司法行政机关要求，制定本制度。

第一条、 本律师事务所成立执业利益冲突审查小组，组长 。其职责是负责审查律师事务所承办律师与委托人、对方当事人、案件第三人是否存在执业利益冲突。

第二条、承办律师在与当事人商讨代理事务阶段，必须将代理意向、对方当事人委托人基本情况、有可能涉及的第三人的基本情况提交审查小组审查，经批准通过后，方可就委托合同的条款进一步商谈。

第三条、委托合同签订之前，承办律师应将主要证据、案情摘要以及承办律师确认与该案无执业利益冲突的承诺提交审查小组，经审查小组审核无误后，方可签订委托合同，进行正常工作。

第四条、在业务活动中，承办律师或本所其他律师发现该项代理业务与委托人或其他当事人存在执业利益冲突时，应当及时通知律师事务所，视情况作出补救措施。

第五条、在业务活动中，如承办律师因执业利益冲突问题隐瞒事实情况，在执业活动中采取非法手段致使委托人

加拿大主要科技计划的管理办法及利益冲突避免机制

2013年12月30日 16:18 来源：《全球科技经济瞭望》(京)2013年5期第40～47页 作者：孔欣欣 王启明 字号

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如何通过卓有成效的科技计划管理实现国家科技发展目标是世界各国政府都十分关注的问题，加拿大联邦政府经过多年的实践，形成了一整套成熟的计划管理办法用于支持科学研究，极大地保障和推动了加拿大基础研究在全世界范围内的优势。同时，为提高技术创新在加拿大经济发展和创造就业中的作用，近年来，联邦政府也在探索支持技术开发和企业创新的计划管理办法，并不断取得新的进展。

加拿大的科技体制沿袭英国的传统，即将国家科技政策的管理部门与科技计划的管理部门分开，形成即相互独立又相互依存的制约和平衡关系。具体来说，国家科技政策由加拿大工业部下属的科技与创新政策司负责，制定统一的国内科技政策和战略，同时，通过主管科技和创新的副部长(文官最高长官)建立国内科技政策协调机制，负责协调工业部内和其他与科技相关的8个政府部门的科技政策。科技与创新政策司的另一项重要职能，是在协调联邦政府科技政策的同时，承担与部内隶属机构和部外8个相关部门的科技预算总归口，即联邦政

加拿大主要科技计划的管理办法及利益冲突避免机制

2013年12月30日 16:18 来源：《全球科技经济瞭望》(京)2013年5期第40～47页 作者：孔欣欣 王启明 字号

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如何通过卓有成效的科技计划管理实现国家科技发展目标是世界各国政府都十分关注的问题，加拿大联邦政府经过多年的实践，形成了一整套成熟的计划管理办法用于支持科学研究，极大地保障和推动了加拿大基础研究在全世界范围内的优势。同时，为提高技术创新在加拿大经济发展和创造就业中的作用，近年来，联邦政府也在探索支持技术开发和企业创新的计划管理办法，并不断取得新的进展。

加拿大的科技体制沿袭英国的传统，即将国家科技政策的管理部门与科技计划的管理部门分开，形成即相互独立又相互依存的制约和平衡关系。具体来说，国家科技政策由加拿大工业部下属的科技与创新政策司负责，制定统一的国内科技政策和战略，同时，通过主管科技和创新的副部长(文官最高长官)建立国内科技政策协调机制，负责协调工业部内和其他与科技相关的8个政府部门的科技政策。科技与创新政策司的另一项重要职能，是在协调联邦政府科技政策的同时，承担与部内隶属机构和部外8个相关部门的科技预算总归口，即联邦政

浅析股东与债权人的利益冲突及协调

摘要：本文对股东与债权人的利益冲突及协调办法做了分析研究。

关键词：股东债权人利益冲突协调办法

随着现代市场的不断完善，债务融资的优势日渐凸显，在债务融资条件下，不但可以降低筹资成本，减轻企业税负，还能充分利用债务融资的杠杆效应增加企业财富，并且企业原有的控制权结构基本不受影响，也不会引起控制权的稀释。因此越来越多的企业开始使用债务方式来筹措企业运营的资金。这样股东与债权人的关系成为社会关注的一个重点。股东作为公司的出资者，享有所有者的分享收益、重大决策和选择管理者等权利。债权人作为公司的预付款者，有到期收回贷款本息的权利。这样来看，公司的部分经营所得实际上是由股东和债权人共有的，如果二者都以各自利益为出发点，就会为争夺这部分利益而产生冲突。而这种冲突使股东与债权人利益冲突会产生相应的代理成本并带来非效率投资问题，使企业偏离企业价值最大化的目标，进而造成企业资源，社会资源的浪费。这样协调好二者关系，使双方达到共赢成为亟待解决的问题。

1 股东与债权人的利益冲突形成的原因

负债融资是指企业通过商业信用、银行借款或发行债券等方式取得资金使用权的一种融资方式。在企业筹资活动中

XXX公司防范内幕交易、利益冲突的投资交易制度

第一条 为规范XXX公司（以下简称“公司”）开展投资、研究及其他业务活动，防控内幕交易，保护基金份额持有人的合法权益，依据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国证券投资基金法》、《基金管理公司开展投资、研究活动防控内幕交易指导意见》等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称投资、研究及其他业务活动，是指公司为受托管理的投资组合进行投资分析、决策、交易或者向客户提供投资咨询建议及其他业务活动，包括但不限于参与上市公司调研、路演和研究分析外部研究报告、撰写内部研究报告、召开投研交流会议等等。

第三条 本办法所称内幕信息是指在证券交易活动中，涉及公司的经营、财务或对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息。内幕信息知情人是指知晓上述信息的人。

第四条 本办法内幕信息的识别，以《中国人民共和国证券法》第七十五条的规定为标准进行。对实际工作接触到的未明确信息类型，结合内幕信息具有的价格敏感性、未公开性特征，遵循实质重于形式的原则进行识别。

第五条 公司将防控内幕交易机制纳入内部控制机制，并采取有效措施，健全业务流程，对公司投资、研究活动中可能接触到的内幕信息进行识别、报告、处理和检查，加强对工作

福建省律师协会

避免律师执业利益冲突规则（试行）

（2013年10月13日省律协九届常务理事会第三次会议通过）

第一章 总 则

第一条 目的和依据

为避免福建省律师协会（以下简称“本会”）会员在执业过程中，因涉及利益冲突而给当事人或本会其他会员造成权益损害，保障当事人和本会会员的合法权益，规范会员执业行为，根据《中华人民共和国律师法》、《福建省律师协会章程》、司法部《律师和律师事务所违法行为处罚办法》、中华全国律师协会《律师职业道德与执业纪律规范》的规定，结合本省实际制定本规则。

第二条 适用范围

本规则适用于本会会员涉及执业利益冲突的认定和处理。本会会员及其执业利益冲突范围包括：

1、在福建省司法厅及省内地市司法局登记及注册的律师事务所和律师。 2、 在福建省司法厅及省内地市司法局登记的本地律师事务所与该事务所的外地分所之间发生的本规则规定的利益冲突行为。

3、 外地律师事务所在福建省司法厅及省内地市司法局登记的分所，与其总部和其他分所之间发生本规则规定的利益冲突行为。

第三条 词语定义

1、对抗性案件：指刑事、民事、行政诉讼、仲裁案件和执行案件。 2、 主要竞争对手：指律师事务所委托合同中当事人明确要求律师事务所不得再行代

加拿大主要科技计划的管理办法及利益冲突避免机制

2013年12月30日 16:18 来源：《全球科技经济瞭望》(京)2013年5期第40～47页 作者：孔欣欣 王启明 字号

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如何通过卓有成效的科技计划管理实现国家科技发展目标是世界各国政府都十分关注的问题，加拿大联邦政府经过多年的实践，形成了一整套成熟的计划管理办法用于支持科学研究，极大地保障和推动了加拿大基础研究在全世界范围内的优势。同时，为提高技术创新在加拿大经济发展和创造就业中的作用，近年来，联邦政府也在探索支持技术开发和企业创新的计划管理办法，并不断取得新的进展。

加拿大的科技体制沿袭英国的传统，即将国家科技政策的管理部门与科技计划的管理部门分开，形成即相互独立又相互依存的制约和平衡关系。具体来说，国家科技政策由加拿大工业部下属的科技与创新政策司负责，制定统一的国内科技政策和战略，同时，通过主管科技和创新的副部长(文官最高长官)建立国内科技政策协调机制，负责协调工业部内和其他与科技相关的8个政府部门的科技政策。科技与创新政策司的另一项重要职能，是在协调联邦政府科技政策的同时，承担与部内隶属机构和部外8个相关部门的科技预算总归口，即联邦政

新员工试用期评估管理规定 员工试用期评估管理规定 试用期评估管理1

一、目的1. 让员工对公司有一个全面的了解，认同公司的企业文化，理解并接受公司的各项规章制度，尽快适 应公司工作环境，最大限度的发挥能力。 2.使新员工在试用期内明确自己工作的职责、及公司对他的期望。 3.客观评价新员工工作绩效，以便公司准确对其做出转正后的定位。 二、范围 本规定适用于集团及下属子公司新入司的试用期员工。 三、权责 人力资源部负责新员工试用期工作的组织和督察，各用人部门负责对试用期员工跟踪实施。 四、内容 1. 到职后一周 1.1 三天内，人力资源部填写【新员工培训跟踪表】 。 1.2 一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，讲解岗位工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工 的提问。并对新员工一周的表现作出评估，确定试用期的绩效目标，指导填写【试用期绩效目标计划表】 。 1.3 试用期绩效考核的周期设定为 45 天。 1.4 人力资源部与新员工沟通，询问并解决其工作中出现的困难，并予协调解决或提供必要支持，回答有关 公司规章制度方面的提问。 1.5 人力资源部收回【新员工培训跟踪表】【试用期绩效目标计划表】备案，以及其他需补缴的个人资料。 、 1.6 人力资