工程建设监理的行为主体是工程单位

建筑工程质量管理及控制资料汇总之一

建设工程质量责任主体

质量行为资料

工程名称 建设单位

勘察单位

设计单位

施工单位

监理单位

开工日期

月 日

年

南京市建筑安装工程质量监督站印制

说明：

1、为进一步加强质量管理和监督检查，凡本市范围内的房屋建筑工程，在开工前和施工过程中，各质量责任主体必须按照本册要求对涉及工程基本建设程序、质量保证体系、施工过程动态质量行为等质量行为资料及时填写、审查、收集汇总。

2、本册所列资料由建设单位项目负责人或总监理工程师负责收集整理，并装订成

建筑工程质量管理及控制资料汇总之一

建设工程质量责任主体

质量行为资料

工程名称 建设单位

勘察单位

设计单位

施工单位

监理单位

开工日期

月 日

年

南京市建筑安装工程质量监督站印制

说明：

1、为进一步加强质量管理和监督检查，凡本市范围内的房屋建筑工程，在开工前和施工过程中，各质量责任主体必须按照本册要求对涉及工程基本建设程序、质量保证体系、施工过程动态质量行为等质量行为资料及时填写、审查、收集汇总。

2、本册所列资料由建设单位项目负责人或总监理工程师负责收集整理，并装订成

关键词： 抽象行政行为/具体行政行为/主体合一/主体分离 内容 提要： 抽象行政行为主体与具体行政行为主体的关系在 理论 界是一个 研究 空白，在行政法治实践中则更加没有引起重视，这是造成我国行政法治不尽人意的一大障碍。因此，从立法上确定我国抽象行政行为主体与具体行政行为主体的分离是非常必要的。在探讨这一 问题 时下列原则是非常重要的：行政行为主体相对确定原则；抽象行政行为职能与具体行政行为职能划分原则；抽象行政行为主体有限原则；具体行政行为主体对抽象行政行为主体过错优先负责原则。

在行政行为理论中，关于行政行为构成要素中的第一要素便是主体要素。① “行政行为是行政主体的 法律 行为，而且也只能是行政主体的行为，非行政主体所作的行为不属行政行为，因而不具有行政行为的效力。可见，离开行政主体，行政行为便无法存在。”② 这一关于行政行为主体要素的界说引伸出了一个非常重要的理论和实践问题，即行政行为与行政主体的关系问题。我国绝大多数行政法教科书和论著在处理行政行为与行政主体的关系时，几乎都采用了两张皮的处理 方法 ，所谓两张皮的处理方法，是指将行政主体的理论与行政行为的理论分而论之，在行政主体理论中没有行政行为的内涵，而在行政行为理论中也

建设工程责任主体不良行为记录告知书

（宁建）安监告字〔2008〕第（001）号

_______________________________________________________

：

经我站监督检查，你（单位）在 工程建设中，存在如下不良行为： 1、 2、 3、 4、

根据《湖南省建筑市场责任主体不良行为记录公示制度》（湘建建[2003]51号第______________________ 条的规定，拟对你（单位）作出一次严重（一般）不良行为记录。

对以上认定的事实、理由和依据，以及我站拟向永州市规划建设局呈报你（单位）记一次严重（一般）不良行为记录的作为，你（单位）享有陈述、申辩的权利，以上权利可于我站告知十天内行使，逾期视为你（单位）自动放弃陈述、申辩的权利。

我站在收到你（单位）书面的陈述、申辩资料十天内，将再次核实情况，如你单位陈述、申辩理由不充分（包括自动放弃陈述、申辩的情况），我站将按程序向永州市规划建设局呈报你（单位）的不良行为记录。

特此告知。

被告知人签名： _________ (拒签，视为自动放弃陈述、申辩) 被

建设单位对监理单位的工程管理办法

为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，具体内容如下： 一、 监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会， 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。

2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元。

5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任

建设单位对监理单位的工程管理办法

为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，具体内容如下： 一、 监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会， 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。

2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元。

5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任

现代远程教育

课 程 学 习 指 导 书

作者：朱伟

1

《工程建设监理》

第一章 建设工程监理概述

１、简述建设工程监理的作用。

２、工程监理企业甲级资质标准如何规定？ ３、监理企业经营活动的基本准则是什么？ ４、工程监理企业按组织形式可分为哪几类？

第二章 建设工程监理组织

１、监理工程师应具备哪些素质？

２、直线形、职能形、矩阵型组织的优缺点各是什么？

第三章 建设工程监理目标控制及风险分析

１、目标控制基本流程包括哪些环节？ ２、风险有哪些性质？

３、列举几种保险险种或担保种类

第四章 建设工程项目进度控制

１、影响进度的因素主要有哪些？ ２、进度控制的主要措施有哪些？

３、监理对施工单位的施工进度计划审核包括哪些内容？

第五章

１、简述建设项目投资的概念、构成。 ２、何谓项目资本金制度，有何作用？ ３、什么是限额设计？

４、建安工程款结算有哪几种方式？

建设工程项目投资控制

第六章 建设工程项目质量控制

１、简述建设工程项目质量的概念。 ２、简述工程质量事故的特点

３、什么是质量缺陷、质量问题、质量事故？ ４、何谓检验批？其划分应注意什么？ ５、工程质量验收不符合要求应如何处理？

第七章 合同与建设工程监理合同

１、什

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程

(2013年度)—南低干渠段 单位工程及合同工程完工验收

工程建设监理工作报告

编制人：黄志雄、林少永 审核人：黄清江

福建省江海工程管理有限公司

2016年9月14日

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程(2013年度)—南低干渠段 建设监理工作报告

目 录

第一章 工程概况 ............................................. 3 第一节、工程概况 ............................................ 3 第二节、单位工程验收范围 .................................... 4 第二章 监理规划 ............................................. 4 第一节、监理目标及监理组织机构 .............................. 4 第二节、主要监理方法及监理制度 .............................. 4 第三章

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程

(2013年度)—南低干渠段 单位工程及合同工程完工验收

工程建设监理工作报告

编制人：黄志雄、林少永 审核人：黄清江

福建省江海工程管理有限公司

2016年9月14日

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程(2013年度)—南低干渠段 建设监理工作报告

目 录

第一章 工程概况 ............................................. 3 第一节、工程概况 ............................................ 3 第二节、单位工程验收范围 .................................... 4 第二章 监理规划 ............................................. 4 第一节、监理目标及监理组织机构 .............................. 4 第二节、主要监理方法及监理制度 .............................. 4 第三章

厦门协诚工程建设监理有限公司

建设工程监理行为检查表

项目名称

项目总监 编号： 序号 一 1 综合管理 项目监理部组建 1.1工程项目监理人员备案登记表有原件并在公司（监理部）备案。 1.2总监任命、总监代表授权书有原件并在公司（监理部）备案 1.3有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件 1.4人员变更有文件并符合程序并在公司（监理部）备案 2 监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标 1 2.1监理人员有书面明确分工 2.2有明确的监理职责及工作流程 2.3有书面的经分解的质量目标，并能满足监理合同的 要求 2.4质量目标有季度自查结果，全年有书面总结 3 监理办公形象 3.1有办公地点，办公桌椅柜子整齐清洁，挂表牌上墙 3.2办公地点文明，便于开展工作 3.3监理人员着装整洁、佩带胸卡