会展场馆经营管理模式有哪些

中国会展场馆经营管理模式初探

2013-07-02 13:23 作者：刘青

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导语：近年来，中国会展业发展迅速，会展场馆数量不断增加，但如何经营和管理会展场馆，如何充分发挥会展场馆在行业发展中的作用，提升城市会展业的竞争力，是一个值得探讨的问题。本文着重分析会展场馆对会展业所起的作用，讨论现阶段适合我国国情和会展业发展状况的会展场馆经营管理模式。鉴于目前绝大多数会展场馆都由政府全额投资建设，故分析与讨论也主要针对这类会展场馆。

一、中国会展业的发展现状

作为新兴产业，近十多年来中国会展行业进人了高速发展时期，年增长率高达20%，到目前已达到相当规模。2002年我国拥有各级各类展览会2400多个，行业总产值约为70亿元人民币，占中国GDP的0.05%左右。与此同时，会展场馆面积有了迅速增长，国内几乎每个省会城市和部分大中城市都在新建、扩建、改建展馆。据中国展馆协会最新统计数字表明，目前中国展览场馆数量已达巧8个，室内展览总面积达322万平方米，室外展览总面积近222万平方米。

与会展业发展较成熟的德国、美国等欧美国家相比，目前中国的会展业发展还存在许多明显的不足，主要表现在：会展场馆建设无序，多头审批、多头管理

会 展 学 习 小 论 文

论文题目：国际会展场馆经营管理特点 院 系： 专 业： 班 级： 学 号： 姓 名：

二零一零十二月

摘要：展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键，发达国家展览场馆运营管理模式的选择是兼顾了国情和市场的综合分析。德、美、法、英、意等发达国家展览场馆运营管理模式各有特色,国际会展场馆经营管理的特点也是分析这些发达国家的会展场馆的管理模式总结出来的。

关键词：会展经济：展览场馆：运营管理模式

一、政府大力支持展览场馆的建设

展览场馆投资大，投资周期长，私人资本一般不愿承担如此大的投资风险，所以，世界上大多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说，德国汉诺威展览中心fHannover Exhibition Centerl就是由政府投资兴建的。汉诺威展览中心整个场地占地100万平方米．共27个展馆，室内展览面积达到49．8万平方米。最新落成的27号展馆位于展场西南角，展览面积为3l 930平方米。德国政府除直接投资场馆建设以外，还投资改善场馆周边停车设施，建

会 展 学 习 小 论 文

论文题目：国际会展场馆经营管理特点 院 系： 专 业： 班 级： 学 号： 姓 名：

二零一零十二月

摘要：展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键，发达国家展览场馆运营管理模式的选择是兼顾了国情和市场的综合分析。德、美、法、英、意等发达国家展览场馆运营管理模式各有特色,国际会展场馆经营管理的特点也是分析这些发达国家的会展场馆的管理模式总结出来的。

关键词：会展经济：展览场馆：运营管理模式

一、政府大力支持展览场馆的建设

展览场馆投资大，投资周期长，私人资本一般不愿承担如此大的投资风险，所以，世界上大多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说，德国汉诺威展览中心fHannover Exhibition Centerl就是由政府投资兴建的。汉诺威展览中心整个场地占地100万平方米．共27个展馆，室内展览面积达到49．8万平方米。最新落成的27号展馆位于展场西南角，展览面积为3l 930平方米。德国政府除直接投资场馆建设以外，还投资改善场馆周边停车设施，建

准考证号：050215100432

天 津 商 业 大 学 毕 业 论 文

会展场馆经营模式的研究

Research on the management mode of exhibition venues

二级学院： 继续教育学院 专业班级： 会展管理（本） 学生姓名： 王帅 指导教师：

2016 年 4 月 8 日

目 录

内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． I Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． II 1 导言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

1. 会展场馆建设期的管理

截止2005年，中国国内展览项目数为3800个，出国展览项目为950个。

中国经国际展览业协会认证的的国际性品牌展览会已达58个，国际性展览会认证数量仅次于德国和俄罗斯，位居世界第三。

截止2003年底，到2005年底全国展览场馆总数已超过240个，场馆可供展览面积322万M2. 我国的展览场馆数量已居世界第三位，仅略少于美国和英国，展览场馆的总面积也居世界前列。

中国会展场馆布局存在的问题 1. 大型会展场馆偏少。 2. 配套设施不足。 3. 智能化水平低

发展趋势

1. 会展场馆建筑规模大型化 2. 会展场馆功能综合化 3. 注重会展场馆的智能化 4. 规划与设计更加人性化

5. 政府仍将加大对会展场馆建设的投入

会展场馆对城市会展业发展的作用

会展业的发展，能够改善城市的产业结构，提升城市的形象，是构成城市竞争力的重要组成部分。

会展场馆对声调会展业发展所起的作用主要体现在以下几个方面： 1. 能够大力推进会展产业的发展 2. 能够积极培育城市的会展品牌 3. 能够提高会展业的市场化程度 4. 能够适度调控会展业的市场动作 5. 能够大力培养会展业人才 6. 能够强化城市的服务职能

国内几种剧院经营管理模式

剧院经营管理模式的确立是剧院定位中的一件大事，它不是发生在剧院建成之后，事实上，在项目策划阶段就应该提到议事日程上来。剧院经营管理模式，决定了剧院的总体设计、功能定位、功能用房的布局和某些技术参数的量化，不仅对剧院建设投资和质量控制产生影响，对未来剧院的使用效率和使用方便性来说也是一个不可忽视的影响因素。因此，在剧院建设策划之时就应早做研究，在项目建设过程之中应早定模式、早定班子、早接设备，以便在建成之后，早日进行试演出，尽快进入政党经营阶段。

经营管理模式主要涉及以下几个问题：谁来经营？谁来管理？管理方与业主的法律关系和经济关系如何？目前国内的剧院主要有以下几种经营管理模式：

一、业主自行管理

这种模式业主是剧院的所有者，同时又是经营者和管理者，有时他自己组织演出节目，但多数情况下与市场上的演出公司合作，以出租剧院的场租作为主要收入来源。这种经营管理模式广泛存在于旧的剧院、剧场等之中，这种单位一般隶属政府文化部门，列事业编制，有财政拨款支持，是历史体制的产物。近年，由于文化体制改革的深入，文化产业市场化的发展，对这种模式提出了很大挑战，加上档次较低、设备老化、装修陈旧，演出场次不多，经营情况一般不太好。 也有一些新

我国国内机场的经营管理模式

丁华

1、 以所有者和管理机构相结合作为我国机场管理模式划分的依

据：

1.1中央政府直接管理

属地化改革时，国家保留了首都机场、西藏自治区机场的所有权，由民航局、中国民用航空西藏自治区管理局管理。这种管理模式体现了机场对于国家政治稳定的重要意义，经营管理过程更多反映了国家政府的意志。

1.2地方政府直接管理

大多为中小城市机场，规模较小但是在服务地区经济发展和居民出行发挥这不可或缺的

作用，地方政府就承担起机场管理的责任，并成立专门的部门。

1.3地方政府委托管理

地方政府拥有是属地化改革后我国机场的主要特征，不同地方政府对于机场的管理采取不同的方式，其中委托代理是普遍的方式。这种方式下政府将经营管理权交由三种委托对象：机场集团公司（首都机场集团、省机场集团、西部机场集团等）、机场管理公司、航空运输企业（海航、深航等）。

1.4混合所有委托管理

混合所有是伴随市场经济发展我国机场呈现的新特征，尤其是放宽了民营资本进入机

场业之后。我国机场通过上市、引进民资、引进外资等方式实现了投资主体和股权多元化，拓展了机场的资金来源，拓宽了机场的发展空间。

2、 从机场运营管理架构的角度，机场运营管理模式可以总结为以

2016年4月高等教育自学考试上海统一命题考试

会展场馆经营与管理试卷 （课程代码08887）

本试卷共7页，满分100分，考试时间为150分钟。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、会议场馆或者会议中心一般应该规划在

A、交通条件便利的地区 B、经济发达的地区 C、环境优美的地区 D、服务质量高的地区

2、展览建筑的交通流线简洁，便于两侧展厅单独或联合使用，尤其适用于规模较大的会展中心，此布局模式属于

A、集中对称式 B、并行式

C、环绕式 D、分散对称式

3、在会议室里摆放桌子的标准高度是60cm，主要是为了符合

A、会议室布局的需要 B、会议室视觉效果的需要 C、人类工程学的原理 D、不

2014年4月高等教育自学考试上海统一命题考试 会展场馆经营与管理试卷

（课程代码08887)

本试卷共7页，满分100分，考试时间为150分钟。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、考虑交通条件、环境条件及地形条件，国外许多现代化会展中心的场址一般都选在（P9）

A、城郊结合部B、城市新城

C、城市中心附近P、环境优美的郊区

2、在国外会展场馆建设中，通常展厅的建筑面积应占整个场馆建筑面积的（P15）

A、30%B、40%以上C、60%以上D、80%

3、会议室桌椅设置需符合人体工程学的规定，要求桌子的标准高度是（P21）

A、40cmB、50cmC、60cmD、70cm

4、下列属于国建民营模式的会展场馆是（P42）

A、上海浦东新国际博览中心B、成都新国际会展中心 C、杭州和平国际会展中心D、宁波国际会展中心 5、展位费、参会费属于会展业的（P79）

A、直接经济收益B、间接经济结益 C、固定支出D、直接成本

6、我国东部和西部地区的会展人才数量差距较大，这主要反映出（P95）

A、会展专业人才严重缺

中国旅游景区的经营管理模式

一、关于旅游景区的界定

旅游景区是我国旅游业发展重要的生产力要素，是旅游吸引力的根本来源，也是旅游创汇创收的重要方面。为了规范旅游景区服务，提高其管理和服务水平，促进我国旅游景区的健康发展，国家旅游主管部门近年来加大了对旅游景区的管理和指导力度。2000年11~12月期间，国家旅游局按照国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T17775—1999）要求，对全国31个省（自治区、直辖市）申报首批国家4A级旅游区（点）的215家景区中的199家进行了现场评定，根据旅游景区的服务质量、环境质量、景观质量，并参考景区的游客满意度，进行综合考评，产生了首批187家国家4A级旅游区（点）。全国首批4A级旅游景区基本包括了国内最主要的旅游景区，在开发、管理、营销、服务方面，这些景区都具有最典型的意义，因而可以说，它们是中国旅游精品景区的主体部分和突出代表。为有助于对我国旅游景区经营情况的基本了解，本报告根据各景区提供的资料，对全国首批4A级旅游景区1999年经营情况，进行分析研究，以期形成关于我国旅游景区行业经营概况的认识。

本报告所称旅游景区，与国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》中旅游区（点）的含义等同