事业单位工作人员绩效考核办法

中共山西省委组织部 山西省人力资源和社会

保障厅

关于印发《事业单位工作人员岗位绩

效考核暂行办法》的通知

各市、县（区、市）党委组织部、政府人力资源

和社会保障局，省委各部委、省直各单位人事（干部）部门：

现将《事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》印发给你们，请积极组织实施，认真贯彻执行

附件：事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法 附表1,2,3

中共山西省委组织部

山西省人力资源和社会保障厅

2013年3月28日

事业单位工作人员 岗位绩效考核暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核（以下简称考核或事业单位工作人员考核）工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。

第三条 考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业

xxx局

机关事业单位工作人员绩效考核办法

为切实加强局机关和事业单位机关作风建设，充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性，最大限度地激发职工的工作潜能，根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定，以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，结合我局实际，制定本办法。

一、考核指导思想

按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原则

实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则，坚持客观公正、民主公开、注重实效，做到考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核对象

局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。

四、绩效工资的构成

（一）绩效工资的构成

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，按照考核结果一次性发放。

（二）绩效工资设置

1、基础性绩效工资设置

基础性绩效工资

东宝区地税局办税服务厅工作人员绩效考核办法

一、指导思想

为切实加强纳税服务考评工作，强化竞争激励机制，充分调动办税服务人员争先创优的主动性、积极性、创造性，有效提升纳税服务质量，扎实推进我局纳税服务工作高水平、高标准、高要求向前发展，根据上级机关加强办税服务厅建设的意见要求，结合工作实际，制定本办法。

二、考核原则

1、实事求是，客观公正。坚持从纳税服务的工作实际出发，科学确定考核项目，量化考核指标，规范考核程序，确保考核工作做到公开公正、全面客观。

2、力求全面，突出重点。贯彻科学化、精细化的管理思想，在强化基础工作的同时，突出对办税服务的重点考核，充分发挥考核的引导促进作用。

3、奖惩结合，鼓励创新。采用扣分因素与加分因素相结合的模式，对必须完成的“规定动作”以扣分形式计算，对表现突出的“特色动作”以加分形式计算，最大限度地鼓励办税服务厅工作人员创造性地开展工作。

三、考核对象

考核对象为姜堰市地方税务局办税服务厅工作人员。 四、考核内容

本办法共设工作质量、制度执行、敬业表现、评价体系、突出表现等5个大项18个小项67个细化标准，总计120分。具体分布如下：

工作质量共计40分，主要考核工作人员能否规范高效地办理各类涉税事项；

优质服

附件一

机关事业单位工作人员绩效考核量化标准

绩效考核实行百分量化考核和百分外奖扣分制度。百分量化分值由两部分组成：定量考核占50％比重，定性评议占50％比重。量化标准突出“工作实绩”和“群众公认”。

一、定量考核部分（50分），主要考核“工作实绩”。 1.全年目标任务或涉及全局性工作完成情况 20分 2.履行职位职责情况 20分

3.领导交办事项完成的情况 5分 4.服务中心工作或配合相关股（办）、科、室工作情况 5分 二、定性评价部分（50分），主要体现“群众公认”。 1.班子成员民主测评 15分 2.一般干部职工民主测评 35分

三、奖励减扣分部分。在上述百分以外设臵，依据相关附件直接计算。同类事项不重复奖扣分。

1.国家级表彰奖励4分，通报批评和新闻曝光扣4分； 2.省部级表彰奖励3分，通报批评和新闻曝光扣3分； 3.市厅级表彰奖励2分，通报批评和新闻曝光扣2分； 4.县处级表彰奖励1分，通报批评和新闻曝光扣1分；

5.合理化建议或工作创新被上级党委、政府决策时采用的，奖励3分；

6.突（偶）发事件中做出特殊贡献的（含媒体表扬的）奖励3分，失职扣3分；

7.省以上报刊杂志上发表有关业务工作新闻报道的，奖励3分； 8.工作失

附件一

机关事业单位工作人员绩效考核量化标准

绩效考核实行百分量化考核和百分外奖扣分制度。百分量化分值由两部分组成：定量考核占50％比重，定性评议占50％比重。量化标准突出“工作实绩”和“群众公认”。

一、定量考核部分（50分），主要考核“工作实绩”。 1.全年目标任务或涉及全局性工作完成情况 20分 2.履行职位职责情况 20分

3.领导交办事项完成的情况 5分 4.服务中心工作或配合相关股（办）、科、室工作情况 5分 二、定性评价部分（50分），主要体现“群众公认”。 1.班子成员民主测评 15分 2.一般干部职工民主测评 35分

三、奖励减扣分部分。在上述百分以外设臵，依据相关附件直接计算。同类事项不重复奖扣分。

1.国家级表彰奖励4分，通报批评和新闻曝光扣4分； 2.省部级表彰奖励3分，通报批评和新闻曝光扣3分； 3.市厅级表彰奖励2分，通报批评和新闻曝光扣2分； 4.县处级表彰奖励1分，通报批评和新闻曝光扣1分；

5.合理化建议或工作创新被上级党委、政府决策时采用的，奖励3分；

6.突（偶）发事件中做出特殊贡献的（含媒体表扬的）奖励3分，失职扣3分；

7.省以上报刊杂志上发表有关业务工作新闻报道的，奖励3分； 8.工作失误造成重大经济损失

政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核

暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条 考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。法律、法规另有规定的，从其规定。

第三条 考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章 考核内容和标准

第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、

社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；

能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；

勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；

绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济

社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法

为切实加强社区卫生服务中心管理，提高社区卫生服务中心工作效率，并着手下一步医疗工作的顺利开展，调动广大工作人员对公卫和医疗的积极性，结合单位实际，特提出以下考核办法的建议。

一、基本原则

1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。 2、公平公正公开原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。尤其是考勤的统计，必须做到公平公正公开及一视同仁。

3、合理分配原则。坚持科室与个人考核相结合，提高每个工作人员的团队意识。

二、考核方法

1、成立绩效工资考核方案领导小组，中心主任为组长，中心副主任为副组长，各科主要负责人为成员，结合实际情况酌情按季度或半年进行系统考核，并负责工作质量、医德医风、相关等数据统计。

2、各科室负责每月对本科室员工进行考核，根据各科室工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示审核备案，按考核结果兑付绩效工资。

3、实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。病事假扣除的绩效工资和每个员工绩效工资的提出部分作为奖励性绩效工资，中心定期（季度或半年）对科室进行绩效考核，中

附件3：

天桥街道办事处

工作人员、科室年度绩效考核管理实施办法

为客观公正、科学合理的评定全体工作人员、科室的工作情况，增强机关人员的竞争意识，树立创先争优、奖优罚劣的工作导向，建立良好的工作秩序，提高工作效率，经研究，特制定本考核办法。

一、考核原则

坚持公平、公正、公开的原则；坚持定性和定量考核相结合、平时考核和年终考核相结合的原则；坚持德能勤绩廉全面考核，注重实绩的原则；坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。

二、考核对象

办事处各科室、社居委全体工作人员。 三、考核内容

根据公务员管理条例和上级有关文件精神，结合办事处实际，实行“定岗、定责、目标管理综合考评”的办法。 （一）岗位计分办法

1、机关科室正职20分，副职15分，一般人员10分。（党政办公室负责写文字材料的岗位每个岗位每年奖励10分，城管办每人每年奖励5分）；

1

2、社区主任30分，副主任25分，一般人员20分。 （二）考勤计分办法

1、上班、会议、学习无故迟到、早退的每次扣0.5分，请假一天扣1分，脱岗一次扣3分，旷工一天扣5分。无故不参加办事处组织的学习、会议等集体活动，缺一次扣个人5分。

2、每月底最后一个工作

招商人员绩效考核办法（最新）

一、适用范围

1、本制度适用公司所有员工，具体奖励对象包括如下： （1）招商人员；（2）各公司全体员工；（3）集团工作人员；

2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租场地租金收入为标准。

3、本制度中所指招商户数的界定是以签定合同客户数为准，一客户可以多档口租赁或多种形式租赁经营场地，但不可同一档口或同经营场地多客户同时租赁。

4、本制度中所指招商活动经费包干使用的计算依据为招商客户数。

5、本制度适应本集团所有招商项目包括物流园区、车城和二手车招商项目。

6、月台库不在招商范围。

二、招商部绩效考核的原则

鼓励先进，鞭策后进，多劳多得，少劳少得，不劳不得，奖罚分明，公司与个人双赢。

三、招商活动经费实行包干使用

1、为做到“少花钱、多办事”，提高办事效率，将招商活动经费实行包干使用，包干的范围:差旅费、宣传费、招

待费、会务费、住宿费、礼品费等费用包干使用,节约归己，超支不补。

2、不同地区经费包干标准不同

(1)本市范围内招商经费包干标准为2000元/每户； （2）县级城市范围内招商经费包干标准为3000

事业单位工作人员年度考核总结

该年度在医院领导、科主任的正确指导下，认真学习贯彻党的十八大精神。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发杨救死扶伤的革命人道主义精神。做好“三好一满意”工作，真正让病人满意。在获得病人广泛好评的同时，也得到了各级组织的认可。较好的完成了2013年度的工作任务。

1、 在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过各种途径积极学习政治理论；遵纪守法、爱岗敬业。积极认真学习了医院各项规章制度并严格执行。工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范。

2、 实际工作中的表现。

（1）工作中各项内容严格按照医院规定的规章制度执行。完全符合二甲医院评审时的标准。（2）认真学习本科业务知识、临床基础知识及本科相关疾病新的理论知识，严格按照康复医学科诊疗常规进行诊疗活动。（3）积极参加了“***市万名保健医生进农户”活动，每月进行3次义务诊疗活动。（4）服从医院领导安排，自8月1日至10月31日到**省交通医院康复医学科进修学习。进修期间我始终不忘医院领导的嘱咐，多问、多动手、多于带教老师沟通。努力把握好这次进修机会、努力完善提高自我。经过3个月的康复医师培训，基本掌握了康