工程合同管理论文

篇一：工程项目管理论文-毕业论文

东南大学继续教育学院

毕业实践报告（论文）

题目

院（系）： 专业：

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学习中心：

设计地点：

二〇一 年 月 日

工程设计项目管理

工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。

工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用到售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。现代项目管理涉及范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理九大知识领域，以及项目启动、计划、执行、控制和收尾五个过程。

1 工程设计项目管理的概念

工程设计的项目管理, 其概念为: 在工程设计阶段进行中, 通过策划和控制, 以使设计的成本目标、进度目标和质量目标以及项目的投资目标得以实现。工程设计各阶段, 包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。设计项目管理的任务包括: “三控两管一协”， 即设计成本控制(包括设计的成本控制和与设计工作有关的工程造价

篇一：论文：施工进度控制

摘 要

施工项目的进度计划是针对建筑工程施工阶段按照工作内容、施

工程序、持续时间和衔接关系,根据工程总进度计划、项目总工期目

标及可利用资源的优化配置等原则编制好的计划。建筑施工企业在工

程建设中实行施工进度控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工

阶段搞好施工进度控制,达到增收节支的目的,是项目建设活动中重

要的环节。施工进度控制贯穿于项目施工准备阶段、施工阶段,一直

到竣工结算阶段的全过程,它直接关系到施工企业效益的好坏。

关键词：施工项目 进度控制 企业效益

目 录

1 概述…………………………………………………………………………………4

1.1 施工进度计划的含义…………………………………………………………4

1.2 施工进度计划的制定…………………………………………………………4

1.3 施工进度计划的实施…………………………………………………………4

1.3.1 建立各层次的计划，形成计划保证系统………………………………4

1.3.2 签订承包合同或下达施工任务书 ……………………………………4

1.3.3 做好计划交底，全面实施计划……………………………………4-5

1.3.4 做好施工中的协调工作…………………………………………

篇一：项目管理论文

项目管理论文

摘 要：建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容，但是它并不是施工企业管理的全部，因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中，从而达到利益相关者要求的行为。本文从施工项目管理的特点开始分析，详细探讨了施工项目管理的内容，最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理，以期为建筑工程施工项目管理增加理论上的支持。

关键词：合同管理质量管理进度管理成本管理安全管理风险管理

施工项目管理的特点

施工项目管理归纳起来主要有以下几个特点： 施工项目的管理者和对象的特殊性

施工项目的管理者是建筑施工企业，而它的对象是施工项目。施工项目具有多样性、周期长等特点是施工项目管理中最主要的特殊性。另外，施工项目不同于普通的产品生产，它很难将生产活动和市场交易彻底分开。因此，施工项目整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程，与一般的生产管理截然不同。 施工项目管理的周期比较长

施工项目管理的过程是很长的，每一个建筑施工项目有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。施工项目要根据周期来定制

现代工程论文造价管理论文

【摘要】现代建筑企业的工程造价管理是一项较为复杂的工作，其贯穿建筑施工的各个阶段，在一项综合性较强的管理工作，而且涉及的内容非常广泛。我国的建筑行业虽然发展很快，但是其起点比较低，很多建筑企业还处于初级发展阶段，其各项管理机制并不完善，还需要在实践的过程中，加强工程造价的管理，这样才能有效的降低施工成本，提高企业的经济效益与利润。建立完善的工程造价管理制度，可以提高企业的竞争力，还能提高建筑施工团队的综合素质与能力，为企业创造更大的效益。

现代工程造价管理包含的内容比较多，其需要收集、整理工程造价资料信息，还需要调解建筑企业工程造价的各项纠纷，其具有重要的监督与管理功能，是提高现代建筑企业经济利益的重要管理制度，我国的建筑工程造价管理还存在一定问题，本文分析了强化现代工程造价管理的措施以及深远意义，通过本文的论述，希望可以有效的提高建筑人员对这项工作的重视，从而降低施工单位的施工成本。

一、现代建筑工程造价管理存在的问题

1、招投标管理力度不够

我国的建筑行业，工程造价管理存在的问题比较多，其中建筑工程的招投标管理就存在一定问题。招投标工作在进行前需要做好准备工作，招投标文件、设计图纸、定额预算等都是工程结算的主要依据，做好这

浅谈工程项目质量控制

摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。工程项目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格控制这几个方面。如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题，本文将就项目质量的控制进行研究。

关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”。可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、 质量和质量控制的相关概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常

浅谈工程项目质量控制

摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。工程项目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格控制这几个方面。如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题，本文将就项目质量的控制进行研究。

关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”。可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、 质量和质量控制的相关概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常

篇一：工程技术管理对策论文

工程技术管理对策论文

【摘要】工程技术管理是保障工程质量和安全的重要手段，工程建设企业要引起高度的重视，全方位全过程的做好工程的技术管理工作，同时企业要注重培养工程技术管理人才，合理制定工程技术管理的标准和法律体系，来规范企业的工程技术管理水平，从多角度促进工程技术管理水平的提高，从而从根本上提高我国建筑工程技术管理水平。

近些年来，我国的工程建设在各地正如火如荼的展开，随着科技水平的发展，工程建设中各种新技术、新工艺和新方法大量的应用，工程建设的技术管理就变得十分重要，因此明确工程技术管理的内容和意义，就便于发现在这方面存在的问题，也为我们做好工程建设技术管理奠定了基础。

1 工程技术管理的内容和意义

工程技术管理顾名思义，就是对工程建设中涉及的全部技术活动要素的管理，它是指应用科学的方法从工程建设初期设计决策到工程建设中施工组织指挥工程建设进度的控制，再到工程竣工验收过程中技术资料的管理技术交底，全过程中涉及到的技术问题的管理，它是确保工程建设中能够按照技术发展的规律来设计建造，从而保障工程质量的重要一个环节。

工程技术管理的内容主要包括三大部分。第一部分就是从工程设计开始包括在设计之初各种原始测量数据的研究分析，图纸设计

公路工程计量论文工程计量管理论文

也谈工程计量管理

[摘要]公路工程计量管理是一项复杂繁琐的工作，是工程造价管理工作深化改革的需要，也是规范建筑市场秩序和规范工程计价的行为。尤其是在工程进入决算过程中，工程量数据反复调阅和核算，一旦前期工作出现误差，返工造成的繁重工作量是很挠头的。做好工程的计量工作，可以促进项目工程款的资金回笼，为下一项工程做好准备，以便创造更大的利润，所以，工程计量工作意义重大，有必要强化计量工作的管理。

[关键词]工程计量 管理台账 依据 规则

1 工程计量管理的概念

驻地监理工程师对承包商在工程建设施工期间已完成工程量的确认和价值的确定叫工程计量。这个计量过程和结果，就是日后决算的依据。其实所谓的计量，其内容包括已完成的合格工程量，并对其验收测量和确认。施工中发生的附加工程量、变更工程量、索赔工程量另外计算。当工程进行到一定阶段，监理工程师备齐日常施工的记录和资料，在施工方提交支付申请时，监理工程师实行期中付款的决定并开具证书。施工企业凭此证书去建设单位提取应得工程款项。这一过程叫支付。至此计量的目的达到了。 2 工程计量管理的依据

按设计图纸给定的净值和驻地监理确认的工程量计算。不

电力配网建设论文工程管理论文

【摘要】电力配网工程工作量大，项目繁多，给具体工作的落实带来许多难度。所以需要电力配网工程形成一个全方位、多层次、动态化的管理体系，对工作人员进行安全教育和培训，；对施工进度进行合理规划，各部门进行合理有效沟通，提高工程施工效率和工作质量；合理控制工程成本，提高资源利用效率。当一项工程结束后，及时总结经验，改进工作思路与工作方法，提高工程管理水平。

电力配网是指通过配电设备将从输电网或者发电厂接受的电能按照电压逐级分配给各类用户。配电网按照电压级别分为高压配电网、中压配电网、低压配电网。按照供电区分为城市配电网、农村配电网、工厂配电网。电力是我国的主要能源之一，对于经济发展、城市建设、百姓生活都有着十分重要的作用。电力配网的有效管理，有利于合理利用电力能源、优化资源配置。所以，加强与完善电力配网建设工程管理在我国社会主义建设中扮演者十分重要的角色。电力配网的建设包括事前电力配网准备工作的管理、施工进度控制管理、电力配网工程造价管理和电力配网工程安全操作管理。

二、电力配网建设中存在问题

由于我国经济增长速度的提升，工业化进程的加快，电力配网的发展速度已经远远落后于经济发展速度。因此，在电力配网建设方面出现了诸多问

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道面工程的施工技术管理探析-库存管理论文-管理论文

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［摘要］本文分析了如何进行道面工程施工的技术管理工作，首先研究了道面工程施工的难点和重点项目，分析施工中的重点内容，然后研究如何进行技术管理，有效提升道面工程施工的工作效率和质量，帮助施工企业以合理的方式组织施工，加强技术管理的效果。

［关键词］道面工程；施工；技术管理

1道面工程施工的难点

1.1土方和水稳

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土方工程要进行土面区的填方、挖方和碾压工作，进行新建的各种管道线的沟槽土方开挖和回填工作，做好土方平衡需要的取土和弃土工作[1]。水稳基层施工需要根据规范的要求施工，将级配碎石混合料进行搅拌、摊平和压实。

1.2混凝土道面

混凝土道面的施工需要严格设计配合比，并且进行摊铺和碾压工作，对施工的质量和结果进行监测，通过分析工艺流程、施工方法和机械人员配置等，来进行合理的施工，保证施工效果。

1.3地下管线

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道面下有很多的地下管线，也增加了施工难度。为此，需要在施工前充分分析施工图，了解地下管线的位置、种类和布置情况，避免由于施工导致地下管线受到破坏。

2技术管理重点项目

2.1土方工