应急准备和响应控制程序培训心得

ZXXYGS 忠县兴业公司 应急准备和响应控制程序 ZXXYGS/CXWJ08-2010 生效日期：2010.04.10. 版次/修改状态：A/0 第 1 页 共 3 页 1、目的

确定公司潜在的OHS事件或紧急情况和事件加以识别，做出应急准备和响应，以预防或减少由于紧急情况可能造成的伤害和不良影响。 2、范围

适用于公司生产、管理和相关活动中可能发生的OHS紧急情况。 3、职责

3.1 质安处负责应急准备和响应的归口管理。负责组织应急预案的演练和对应急预案的评价；负责协调处理潜在事故或紧急事件发生时的组织工作；负责在对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证。

3.2 总经理是职业健康安全管理的第一责任人，是负责处理潜在事故或紧急事件的总指挥。

3.3各部门（单位）负责预防潜在事故或紧急事件，并在紧急事件发生时立即通报及采取应急处理措施。 4、程序 4.1组织

4.1.1 公司紧急事件应急组织以总经理为主，组成应急领导小组（应急领导小组成员名单附后）。

4.1.2 潜在事故或紧急事件发生的部门（单位），部门（单位）领导人为既定的应急组织成员。

4.1.3 应急组织办公室设在质安处，应急联系电话在公司内公布。 4.2 紧急事件的预防和控制

公司应判定对潜在环境事故和紧急情况的应急计划,以确保对意外环境事故或事件作出及时、有效的反应,,并通过对公司潜在火灾事故、紧急情况进行策划、管理和控制,确保预防或减少火灾事故及环境影响。

应急准备和响应控制程序

1．目的

公司应判定对潜在环境事故和紧急情况的应急计划，以确保对意外环境事故或事件作出及时、有效的反应,，并通过对公司潜在火灾事故、紧急情况进行策划、管理和控制，确保预防或减少火灾事故及环境影响。 2．适用范围

本程序适用于公司各车间及部门的潜在环境及安全因素的控制，对公司潜在火灾环境事故、紧急情况的管理和控制做出了明文规定。

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《消防安全管理制度》 《化学危险物品安全管理规定》 《污水处理操作规程》 3.职责

3.1统一由行政部归口管理，配置火灾应急准备和响应各项资源，由相关部门负责监管实施。

3.2由保卫科负责建立“消防器材台账”并负责对所有消防器材进行日常检查和考核，对每次事故建立调查与分析报告

应急准备和响应控制程序 文件编号：YN3TH/B/Q-E-S--18

应急准备和响应

控制程序

编制：安全管理部 版本号：B -2 审核：谭 伟 分发号： 批准：唐忠鸿

发布日期：2010年 1 月 22 日 实施日期：2010年 1 月 22 日

公司电话：（0871）5321370 传真：（0871）5321395

地址：云南省昆明市大观路36号 邮编：650032 E-mail：DJ_YNSJ@http://www.77cn.com.cn

目录

目录---------------------------------------------------------------------------------------1 应急准备与响应控制工作流程图---------------------------------------------------2 1、目的----------------------------------------------------------------------------------3 2、适用范围-------------------

应急准备和响应控制程序

编 号: NT-EM/C-15

编制： 审核： 批准： 时间：

秦皇岛尼特智能科技有限公司 版序：A/0 应急准备和响应控制程序 文件编号： NT-EM/C-15 第 1 页 共 3 页 1.0目的

预防有害环境影响的发生，确保对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故得到及时处理，预防或减少随之产生的有害环境影响。

2.0范围

本程序适用于本公司潜在对环境造成影响的事故或紧急情况的预防与处理。

3.0 职责

3.1 总经理负责紧急情况出现时的统一指挥调度。

3.2 副总经理协助总经理负责紧急情况出现时的具体指挥调度。

3.3 行政事务部负责对义务消防员进行安全防火技能培训和组织消防演习并负责与消防部门紧急联络；负责消防设施的日常检查工作。

3.4行政事务部负责组织相关单位制定预防措施和应急措施；负责组织评审应急准备和响应程序的有效性。

4.0程序要求

应急相应措施 事故的纠正与预防

行业资料：________

应急准备与响应控制程序

单位：______________________

部门：______________________

日期：______年_____月_____日

第 1 页 共 7 页

应急准备与响应控制程序

1．目的

为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。

2．范围

本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。

3．职责

3．1安全处、生产处负责制定重大事故的应急计划。

3．2安全处负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。

3．3安全处负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3．4职工医院负责事故现场的人员抢救工作。

3．5安全处、工程处、生产处负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。

3．6安全处负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。

3．7生产副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4．工作程序 4．1应急准备

4．1．1公司成立应急准备领导小组，由生产副经理任组长，职业安全卫生管理者代表任副组长，组员由安全处、生

行业资料：________

应急准备与响应控制程序

单位：______________________

部门：______________________

日期：______年_____月_____日

第 1 页 共 7 页

应急准备与响应控制程序

1．目的

为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。

2．范围

本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。

3．职责

3．1安全处、生产处负责制定重大事故的应急计划。

3．2安全处负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。

3．3安全处负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3．4职工医院负责事故现场的人员抢救工作。

3．5安全处、工程处、生产处负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。

3．6安全处负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。

3．7生产副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4．工作程序 4．1应急准备

4．1．1公司成立应急准备领导小组，由生产副经理任组长，职业安全卫生管理者代表任副组长，组员由安全处、生

应急准备与响应控制程序 编制 审核 批准 版次 编号 A/0 QEP-19-2005 应急准备与响应控制程序

1 目的

为规范本公司重大环境因素发生事故的应急抢救活动，以尽可能减少重大事故的损失和危害程度，特制定本程序。 2 范围

本程序适用于对本公司环境重大突发事故的抢救处置。 3 职责

3.1 品管部负责识别重要环境因素以及完善应急计划记录。 3.2工程部各下属单位根据具体情况制定应急计划，并报品管部。 3.3最高管理者负责批准应急计划。 4 程序内容 4.1 应急计划的编制

4.1.1 品管部应按《环境因素识别与评价控制程序》的要求，积极主动地识别重要环境因素。

4.1.2 针对已识别的重要环境因素，品管部应组织有关部门和部门制定应急计划，并经最高管理者批准后下发执行。

4.1.3 应急计划的内容应包括：重要环境因素可能突发事故的性质和后果，与外部救援机构(消防、医院)的联系方式，报警和联络的步骤，应急指挥者和参与者的责任和义务，应急指挥中心的地点和组织机构，所需的应急措施和方案，必要的应急资源及获取地点等。

4.2 应急计划的评审

版本号：1.0

上海九天塑料薄膜有限公司

全面管理体系文件

JT-MP-31

紧急准备与响应控制程序

编制： 审核： 批准：

受控状态：

2009年6月8日发布 2009年6月8日实施

上海九天塑料薄膜有限公司程序文件 文件编号 版 本 JT-MP-31 1.0 紧急响应 行政事务部 标题： 紧急准备与响应控制程序 1．目的

控制项目 主管部门 为了预防和控制潜在的环境和职业健康安全事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。 2．范围

本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。 3．职责

3．1行政事务部、生产部负责制定重大事故的应急计划。

3．2行政事务部负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。

3．3行政事务部负责与消防、医疗等单位紧急联系。

3．4行政事务部、生产部负责遭受台风袭击或发生洪水灾

应急准备与响应 文 件编号 AE/HX-APE4.4.7 D / 0 第 1 页 共 3 页 控 制序 程文 序 版本/更改 件 页 次 文件类别 程 1. 目的

主动评价公司潜在事故与紧急情况发生的可能性及其应急响应的需求，制订相应的应急预案，检验预期的效果，并改善应急预案响应的有效性。 2. 范围

适用于本公司活动和服务过程中发生的重大环境和安全事故的应急处理。 3. 相关文件

E/HX-EP4.3.1 《环境因素识别与评估程序》 A/HX-AP4.3.1 《危害辨识、风险评价控制程序》 AE/HX-AEP4.4.6 《环境与职业健康安全运行控制程序》 4. 职责

4.1总经理担任重特大事故的总指挥，批准《应急预案》。

4.2分管安全生产、安装工作的制造运行总监、项目运行总监担任副总指挥，负责在总指挥的统一 部署下，按照研究的处置对策，指挥各部门和单位（班组）开展事故现场救援，参与调查处理和事故善后处理工作。

4.3发生事故的部门经理或现场项目经理担任事故现场的组织协调工作。

4.4行政安全部负责公司《应急预案》的编审，并负责对《应急预案》的实施进行监督。 4.5制造部、设备管理部、工地项目部负责《应急预

应急准备与响应控制程序 修订履历 版次 Rev. A0 All 修订页次 Page 新版发行。 会签部门及意见 ■工程部 ■市场部 变更描述 Change Description ■生产部 ■管理部 ■企划部 ■品保部 ■财务部 □ 核定(Approved) 审核(Checked) 制定(Prepared) 发行(Issued By): By Date 2014-3-18 应急准备与响应控制程序 1 目的﹕

确定潜在的事故或紧急情况，制定相应的预防、应急准备措施，对发生事故或紧急情况时做出积极的响应，预防、消除或减少可能伴随的危害，以最终消除或减少对员工生命、财产或环境的影响。

2 范围﹕

适用于公司所有可能发生的事故或紧急情况的预防与处理。

3 定义﹕

无

4 职责﹕

4.1 管理部：组织各部门编制相关的应急准备和响应方面的文件；

主导管理全公司范围内应急准备和响应实施并检查具体工作的落实。 4.2 管理者代表：对应急措施的有效性及程序的适用性进行评审和跟踪。

4.4 各