技术管理办法 产品研发

目 录

技术管理办法（ZH-ZY-27-2008） ......................... 错误！未定义书签。 一 标准规范管理 ......................................................................................... 1 二 项目图纸会审管理 ................................................................................. 7 三 隐蔽工程管理 ....................................................................................... 13 四 工程洽商与设计变更管理 ................................................................... 14 五 施工组织设计管理 .............................................................

河南省第二建设集团有限公司

技术管理办法

1总则

1.0.1为了进一步规范公司技术管理工作，推进企业技术进步，提升公司技术优势，保障施工安全，促进工程质量的提高，确保公司能够持续、稳定、健康、有序发展，特制定公司技术管理办法。

1.0.2本办法适用于公司所属各单位及其项目部的技术管理。 2职责

2.1工程管理部

2.1.1负责公司质量、技术、安全的监督和管理，贯彻国家质量、技术规范标准及法律法规，制定公司质量、技术、安全管理办法及目标；

2.1.2审核分公司、电力工程部、项目管理部所属造价在5000万元以上工程项目的施工组织设计及首次采用新技术、新工艺项目的施工方案及安全专项方案，并监督实施；

2.1.3负责公司工程的创优管理工作； 2.1.4负责公司TQC活动管理工作； 2.1.5负责公司工程技术资料的管理工作； 2.1.6组织编制工法、企业技术标准并贯彻实施； 2.1.7负责公司测量的管理工作； 2.1.8负责公司试（检）验的管理工作；

2.1.9 负责新技术、新材料、新工艺的推广、应用管理工作； 2.1.10负责解决施工过程中的重大技术问题；

2.1.11负责公司质量投诉和质量不良行为管理，组织严重、重大质量事故的处理。

2.2分公司

目 录

施工技术管理办法............................................................. 2 一、总 则 ................................................................. 2 二、技术责任制 .............................................................. 2 三、施工技术具体工作制度 ..................................................... 3 3.1 施工技术调查制度 ........................................................ 3 3.2 施工测量制度............................................................ 4 3.3 测量复核制度............................................................ 4 3.4 测量仪器管理

施工技术管理办法

为了做好沪宁城际Ⅲ标第六工区的技术工作，不断提高技术人员的施工技术和业务能力，确保对施工过程进行有效控制，充分发挥科学技术对施工生产的作用，特制定本办法。

一、管理体制

工区技术管理实行项目总工程师负责制,工程技术部设工程部长统一领导技术工作,下设技术主管分段管理，并实行职、责、权统一。

二、基本任务

按规范施工，创优质工程，建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、安全质量，提高生产效率，创造最佳效益。

三、工作要求

1、建立健全技术工作制度：技术岗位责任制、技术复核制、技术交底制、技术资料保管及移交制度、技术工作交接制度、评比制度等。

2、建立健全各种技术工作台帐及统计资料。主要有：工程进度台帐、变更设计台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术交底台帐、设计审核记录台帐、检测试验台帐、设计文件登记台帐、标准图登记台帐、技术文件收发台帐等。

3、建立各种上墙图表。主要有：综合及单项工程形象进度图、工程平面布置图、计划及完成任务统计表、气象记录等。

4、建立并保存各种工程施工记录：工程日志（工程大事记）、测量记录簿、质量验评表、隐蔽工程检查证、记录项目应正规完善；其它各种测试、观测

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

目 录

施工技术管理办法............................................................. 2 一、总 则 ................................................................. 2 二、技术责任制 .............................................................. 2 三、施工技术具体工作制度 ..................................................... 3 3.1 施工技术调查制度 ........................................................ 3 3.2 施工测量制度............................................................ 4 3.3 测量复核制度............................................................ 4 3.4 测量仪器管理

青岛市地铁一期工程（3号线）土建02标 中铁十七局集团有限公司

工程技术管理办法

第一章 总则

第一条．编写依据

1．青岛市地铁工程施工图设计。

2.青岛市地下铁道公司下发的各项管理文件。

3．集团公司质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件中的《施工技术管理办法》《文件管理办法》。 第二条.适用范围

1．本办法适用于中铁十七局集团有限公司青岛市地铁土建02标项目部及所属工区的施工技术管理全过程，是项目部工程技术部对工程施工过程进行监督、检查、指导的依据。

2．各工区工管部应严格遵照执行，并根据实际情况补充制定实施细则。

第二章 实施性施工组织设计编制

第三条．分类、分工及审批程序

1．第一类为全标段实施性施工组织设计，由项目工程技术部组织编制，项目总工程师复核，并上报公司审核，最后报监理部审批。

2．第二类为标段内控制工程、重点工程专项施工方案，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审查，项目总工程师复核，并上报公司，然后由项目工程部报监理项目部审批，最后组织专家进行评审。

3. 第三类为其他工程实施性施工组织设计，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

不错的

西卓煤矿筹建处建设工程技术管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范西卓矿井建设中的工程技术管理，使工程建设中各个环节的技术管理有章可循，及时、有效地解决施工中出现的技术问题，有效地保证工程质量和效率，促进相互间的技术交流，特制定此管理办法，请各单位遵照执行。

第二章 图纸审核制度

第一节 图纸自审制度

第二条 接到图纸后，建设单位、监理中心及各项目部技术负责人及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业的自审记录。

第三条 图纸自审的主要内容：

各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符；

施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾；

平面图所标注坐标、绝对高程与总图是否相符；

图面上的尺寸、标高、预埋件及预留孔的位置及平、剖面是否相符；

各施工图之间平面坐标、标高是否矛盾，平面图与平、剖面图及各单位工程施工图之间是否矛盾；

不错的

图纸上构、配件或材料编号、规格型号及数量与构配件或材料表是否相符；

第三章 图纸会审制度

a) 图纸会审的目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的

问题和错误、专业之间的矛盾等，尽量解决在工

程开工之前。

b) 会审参加人员

建设单位技术负责人及相关专业负责人、现场设

计代表、技术人员、监理总监、总监

施工技术管理办法学习试题

一、填空题

1、施工技术管理的依据是：国家法律、法规；国家、地方及 ；企业一体化管理体系文件； ；与建设单位签订的合同等

2、根据时间先后工程测量分为施工复测及控制测量、施工放样及检查测量、 和 三个阶段。

3、实施性施工组织设计的主要内容是 、 、总体施工顺序和工期安排、关键工序的 、技术保证措施以及重要的辅助施工设施设计等。

4、技术交底由 员通过各种形式向下一级工程技术人员、现场工程管理人员、作业层操作人员进行工程 、施工组织安排、 、质量标准、施工安全规程、环保要求、文明施工、职业健康、施工技术措施等方面的交底，使其掌握必要的工程技术信息来完成自己的工作。

5、中国中铁四局集团按管理体系建立 、 、项目经理部(指挥部)三级技术责任制，各级设 负责全面技术工作，实行技术业务的统一领导和分级管理 6、施工准备阶段主要工作内容：接受公司管理交底和 ，建立项目施工技术管理体系，进行