乙供材料怎么结算
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乙供材料表
乙供材料表工程名称:黄河东路(晋陵北路~河海东路)工程一标段(K0+000~K1+900)-道路工程 序号1 2 3 4 5 6 7C508243P1 C508244P3
编号
项目名称
规格型号等特殊要求
单位
数量
单价 (元)
铸铁井盖、井座Φ700 轻型 铸铁井盖井座
套 套 kg m3 m3 套
59.00 114.00 70.37 7.6113381.34
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
C613207 水 C911003 非泵送商品混凝土C30 C911178 黄土 C911199 混凝土井盖井座
1.01
合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20C000000 其他材料费 C000001 其他费用 C101021 细砂 C101022 中砂 C102013 砾石10mm C102031 碎石10mm C102033 碎石40mm C102037 碎石30~50 C102038 碎石50~80 C102041 碎石5-20mm C102042 碎石5-40mm C103036 块石C104016P1
元 元 t t t t t t t t t t m2
甲定乙供材料管理规定
GTS
绿城房地产集团有限公司企业标
准
GTS83105-2011
项目甲定乙供材料管理规定
2011-4-15
发布2011-4-
30实施
绿城房地产集团有限公司 发布
GTS83105-2011
目 录
前 言 ...................................................................... I 1 范围 ...................................................................... 1 2 术语和定义 ................................................................ 1 3 工作职责 .................................................................. 1 3.1 材料设备部职责 ........................................................ 1 3.2 项目公司工程管理部、产品中心相关公司职责 ....................
甲控乙供材料管理办法
甲控乙供材料管理办法
一、适用范围:甲控乙供材料管理
建设单位(以下简称:甲方)按约定控制材料设备价格、数量、品牌等,由总承包单位(以下简称:乙方)负责采购的材料设备(以下简称甲控材料)。
二、材料、设备核价表报送及审批流程:
1、乙方根据总体施工进度计划安排,按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表(核价表必须按甲方要求表样报送,后详)。填写要求:填写内容齐全并打印,不得手写;如填写内容不全或手写,监理及甲方有权拒绝接收。
2、报送流程:乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核→报甲方项目经理签字确认
3、审批流程:
(1)监理单位审核:核定核价表中工期、到货时间、材料设备规格、型号、技术参数及用途(使用部位),并签字确认。
(2)甲方工程部审核:对监理审核内容进行复审,并对乙方所报材料设备品牌进行审核,并签字确认。
(3)以上单位及部门签字确认后,由甲方工程部上报公司分管项目总经理审核签字并加盖公章后下发实施。
4、乙方报送表格一式三份,乙方、监理单位、甲方工程部、各一份。
5、乙方报送甲控材料核价表必须提前15个工作日、甲控设备30个工作日;对于加工及供货周期较长的乙方可根据具体情况提前上报,对数量少或金额小、易采购的材料审核时间
《甲供材、甲指乙供材料实施一览表》
万科甲供材一览表
甲供材、甲指乙供材料实施一览表(2012年A0版)材 序 料 号 类 别 定样、封样 产品名称 封样标准(份) 设 项 采 计 目 购 部 部 部 进场 进场 验收 检测 项 目 部 项 采 目 购 部 部 资料存档 项 约定品牌 目 (包括但不限于) 部 监督检查 采购部 检查内容 (包括但不限 于) 工程部 职 检查依据(包 职 括但不限于依 责 责 据对应内容)
资料
一、甲供材料 1 2 3 4 土 5 建 类 防水涂料 防水卷材 外墙涂料 PPR、UPVC、 PVC、PE管材 入户门 ∕ ∕ A4大小样品涂料样品 板一张(有需要的在 工地现场上墙打样一 ∕ 制作小样一张:含门 框、门扇(应可见内 部结构及填充物)、 含合页、锁具等五金 制作小样一张:含门 框、门扇(应可见内 部结构及填充物)、 含合页、闭门器、顺 序器、执手等五金件 表面油漆色卡一张 ∕ ∕ ∕ ● ∕ ∕ ∕ ● ● ○ ○ ● ∕ ∕ ∕ ● 1、《产品出厂合格证》 禹王、东方雨虹 ● 2、《抽样送检报告》 、汇丽 1、《产品出厂合格证》 ● ○ ● 禹王、东方雨虹 2、《抽样送检报告》 阿克苏诺贝尔、 1、《产品出厂合格证》 ● ○ ● 赫普、SK
《材料生意三方合同》(地产“甲指乙供”材料样本)
合同编号: 号
买 卖 合 同
【对应: 号总承包合同施工范围】
买 方: (简称甲方)
卖 方: (简称乙方)
受托人: (简称丙方)
签订地点:
签订日期: 年 月 日
买 卖 合 同
买方: (以下简称甲方)
卖方: (以下简称乙方)
受托人: (以下简称丙方)
甲方是(填工程名称) 总承包建设工程(下称该工程)的承包方,乙方是该工程的 外墙砖材料供应商,丙方为该工程的发包方,为确保该工程的建设质量和建设进度,现经甲、乙、丙三方友好协商,达成以下协议:
一、品种、规格、型号、品牌、单价(单价为含税价):乙方供应材料的具体品种、规格、
型号、品牌、单价等详见确认的报价单(本合同附件一)。 二、
乙供材料管理制度(第三版)(1)
星河(日照)科技园项目材料/设备
管理办法及流程
日照星河投资开发有限公司
二〇一六年五月五日
总 则
1. 目的:为规范“星河(日照)科技园项目”材料/设备的管理,明确程序和责任,降低成本;根据建设单位与施工单位签订的《施工合同》中相关条款之约定,特制定本办法。
2. 适用范围:适用于星河科技园项目建设单位根据实际情况,确定 的需要招标的材料/设备的采购操作作业。
3. 术语和定义 :甲方确认品牌、限定价格,施工单位采购供应。材料/设备的采购,是在施工单位及建设单位推荐的供应(生产)商及品牌的基础上 ,经过招评标程序,产生的品牌及价格。 4.含义:在保证质量的前提下,建设单位事先对材料/设备的品牌、生产(供应商)、价格等进行确认及批价,作为结算的价格依据,并由施工单位认可执行的一种成本控制措施。
5.材料/设备品牌及价格产生的依据:招投标。经过招评标领导 小组审核评议产生,其结果是品牌及价格产生的主要依据。具体操作 参照以下相关规定 。
6.组织实施:由施工单位(项目经理或者项目经理授权的材料主管) 与建设单位组成招评标领导小组,共同落实实施。
一、材料/设备采购办法
1.1材料/设备采购发起程序:
1)施工单位根据工程进度及节点
乙供材料管理制度(第三版)(1)
星河(日照)科技园项目材料/设备
管理办法及流程
日照星河投资开发有限公司
二〇一六年五月五日
总 则
1. 目的:为规范“星河(日照)科技园项目”材料/设备的管理,明确程序和责任,降低成本;根据建设单位与施工单位签订的《施工合同》中相关条款之约定,特制定本办法。
2. 适用范围:适用于星河科技园项目建设单位根据实际情况,确定 的需要招标的材料/设备的采购操作作业。
3. 术语和定义 :甲方确认品牌、限定价格,施工单位采购供应。材料/设备的采购,是在施工单位及建设单位推荐的供应(生产)商及品牌的基础上 ,经过招评标程序,产生的品牌及价格。 4.含义:在保证质量的前提下,建设单位事先对材料/设备的品牌、生产(供应商)、价格等进行确认及批价,作为结算的价格依据,并由施工单位认可执行的一种成本控制措施。
5.材料/设备品牌及价格产生的依据:招投标。经过招评标领导 小组审核评议产生,其结果是品牌及价格产生的主要依据。具体操作 参照以下相关规定 。
6.组织实施:由施工单位(项目经理或者项目经理授权的材料主管) 与建设单位组成招评标领导小组,共同落实实施。
一、材料/设备采购办法
1.1材料/设备采购发起程序:
1)施工单位根据工程进度及节点
甲供材如何结算与退还
甲供材如何结算与退还:定额VS清单
1 定额计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款 1.1工程结算和退还甲供材的数量的确定
在定额计价模式下,一般会存在甲供数量与定额含量不一致的情况。当甲供数量大于定额含量时,说明乙方可能存在管理不善、材料浪费等情况,实际结算时应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。当甲供数量小于定额含量时,说明乙方可能管理水平较高、材料损耗率小,实际结算时仍应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。也就是说无论甲供材的供应数量是多少,退还时都应按甲方实际供应数量为准,进入工程结算的数量与甲供材数量无关,都是按定额含量结算,无论乙方是浪费材料还是节约材料,此量差全部由乙方承担。
1.2甲供材计入结算的价格的确定
甲供材也必须和乙方自己购买的材料一样,计入工程费用并计取各种费用、税金等,在乙方退还甲供材的价值时应在完成全部工程的含税造价中扣除应计取的采保费等内容。甲供材计入结算的材料价格也必须符合材料单价的构成,根据《建筑安装工程费用项目组成》 (建标[2013]44号)的内容,材料费包含材料原价、运输损耗、运杂费、采保费,这里应注意的是无论甲方提供的价格是出厂价、到厂价还是其它价格,也不论甲乙双方对于
企业甲供材结算处理制度
为了加强企业内部管理,完善“甲供材料”管理制度,规范“甲供材料”的成本核算,建立与施工企业的甲供材料财务结算制度,根据财政部建设部颁发的《建设工程价款结算暂行办法》、国家的相关税收政策,结合企业实际,特制定本办法。中(一)“甲供材料”的定义
“ 甲供材料 ”,是指业主和施工单位之间材料(含设备)供应、管理和核算的一种方法。即:业主(房地产开发商)在进行施工招投标与施工单位签订施工合同时, 业主方为甲方, 合同中规定该工程项目中所使用的主要材料由甲方 (业主)统一购入, 材料价款的结算按照实际的价格结算 , 数量按照甲方(业主)实际调拨给乙方 ( 施工单位 )的数量结算。在 “ 甲供材料 ” 方法中, 材料的价格风险由开发单位承担, 材料的数量风险由施工单位承担。开发单位根据施工图计算施工所需的材料量, 列出材料供应清单, 各个施工单位根据工程进度预算所需要的材料量提前上报计划, 开发单位统一购入管理, 在工程款结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。
(二)甲供材料设备的采购与货款支付中 1、公司采供部是材料设备采购、供应、管理的职能部门。采供部根据审核后的《施工单位材料需用计划》,进行材料设备的招标工作,选择优质供应商,签订《材料设备购买合
甲供材料超供处理
厦门-ladevan-成本(156148175) 9:14:55
请问各位大师,在甲供材管理制度方面有没有一些先进的管理经验?例如:我司已经在施工单位投标时告知其甲供材超领需在工程款中扣除,但最终结果还是某些材料还是超领了100%。请问有没有控制的办法? 上海-CSCEC-合约(13094992) 9:15:57 超100%?
上海-CSCEC-合约(13094992) 9:16:11 过程怎么控制的?没总计划?
厦门-ladevan-成本(156148175) 9:16:41 好像没有··
施工方需要时都提报订货单,为了避免拖进度,就帮他都订了··结果最后剩下好多··
厦门-ladevan-成本(156148175) 9:18:02 所以需要各位帮忙提供一些好点的管理思路·· 成都李土建安装(250096589) 9:18:06 这个在结算中扣钱也可以
上海-CSCEC-合约(13094992) 9:18:21
谁编制计划,谁负责,当然你们要审核,也负有一定责任 成都李土建安装(250096589) 9:18:26 合同是约定好了的撒? 对于甲供材超领的问题
上海-CSCEC-合约(13094992) 9:18:44 可