某企业管理信息系统的uc矩阵

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

系统分析的主要目的是对现行系统进 行详细调查，以充分掌握现行系统全面 和真实的情况，分析用户信息需求，在 此基础上提出新系统的逻辑模型。 系统分析阶段的主要活动有：现行系 统的详细调查、用户需求分析和新系统 逻辑模型的建立等。

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

第一节、现行系统详细调查

现状调查是在所确定的系统范围之内，对现 行系统进行详尽、深入的调查和分析，收集一 切有关的事实、资料和数据，彻底掌握现行系 统的工作状况，为下一步的需求分析和建立逻 辑模型提供依据。 现状调查的方法可以多种多样，如召开调查 会、个别交谈、发查表收集书面意见、调查人 员直接参加业务实践、请管理人员给组介绍情 况、查阅企业的有关资料等。

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

系统分析的主要目的是对现行系统进 行详细调查，以充分掌握现行系统全面 和真实的情况，分析用户信息需求，在 此基础上提出新系统的逻辑模型。 系统分析阶段的主要活动有：现行系 统的详细调查、用户需求分析和新系统 逻辑模型的建立等。

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务流程图 决策树 决策表

第一节、现行系统详细调查

现状调查是在所确定的系统范围之内，对现 行系统进行详尽、深入的调查和分析，收集一 切有关的事实、资料和数据，彻底掌握现行系 统的工作状况，为下一步的需求分析和建立逻 辑模型提供依据。 现状调查的方法可以多种多样，如召开调查 会、个别交谈、发查表收集书面意见、调查人 员直接参加业务实践、请管理人员给组介绍情 况、查阅企业的有关资料等。

管理信息系统 孟祥瑞主编的 华东理工大学出版社 期末复习用 设计题题库 含U/C矩阵 数据流程图 业务

目录

案例I:交通银行信贷管理信息系统案例 ....................................................................................... 1

1、案例描述的是个什么类型的企业？ ................................................................................. 1

2、应用信息系统的作用及意义？ ......................................................................................... 1

3、企业的规划目标及战略？ ................................................................................................. 2

4、画出企业的组织结构图？ ....................................................................................

管理信息系统 课程

论文（报告、案例分析）

院 系 研究生部 专 业 管理科学与工程 学生姓名 耿兆欣 学 号 102102 任课教师 刘丙午

2011 年 6月28日

文具制造企业管理信息系统的开发

管理科学与工程 专业 学生 耿兆欣 学号102102

关键词：系统生命周期；信息需求；系统设计流程

绪论

在之前唐长虹老师的《运作管理》课程里做了一个三人小组的课堂作业，利用一张纸设计一种产品及其运作流程。我们选择制造一套文具。并由此探讨了其客户需求、制作流程及营销方案。在课堂上经过激烈的讨论，找到了方案的改进措施。其中应用管理信息技术就是一项突破性的构想。

管理信息系统 (Management Information System)涉及系统的规划、开发、管理和信息技术工具的运用，其目的是帮助人们完成与信息处理和信息管理相关的一切任务。这是一个由人、计算机组成的能进行信息的收集、传递、储存、处理、维护和使用的系统，主要由信息、信息技术和人这三种资源构成。它能实测

大家参考一下

企业管理信息系统成功应用案例 1.企业简介

北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。

一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。

燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系，本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析，探寻其成功的经验。

2.燕京啤酒管理系统解决方案

2．1硬件方案

由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传

不错

企业管理信息系统成功应用案例 1.企业简介

北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。

一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。

燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系，本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析，探寻其成功的经验。

2.燕京啤酒管理系统解决方案

2．1硬件方案

由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，

管理信息系统作业

某汽车企业财务管理信息系统案例分析

2010级MBA周末二班

2012年1月6日

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一、企业信息化建设动因分析

随着科学技术的飞速发展，企业面临的竟争环境发生了根本性变化，如顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速，竞争日趋激烈。在这种形势下，企业管理必须转变，从粗放经营向成本控制转变，从部门管理到企业级协同管理转变。只有这样，才能适应竞争形势的变化。

随着国家宏观经济的结构性调整和对汽车行业的扶持，汽车行业迎来了新的改革发展机遇，给企业带来巨大的市场需求。这些外部宏观环境的变化给企业的发展提供了较好的发展机会。

另一方面，汽车市场竞争也越来越激烈，更多的竞争对手加入到汽车市场的争夺，顾客的选择面加宽，对产品与服务质量的要求越来越高，给企业的产品和服务提出了新的挑战。同时公司经过近几年来的发展，生产已达到一定的规模，取得了较明显的经济效益。在这种发展较好的形式下，企业怎样在激烈的市场竞争中加快发展是摆在管理者面前迫在眉睫的课题。公司经过长时间的分析研究，提出了企业在“做精做强”的原则下进入新一轮发展的战略方针。通过分析公司存在的一些问题可以看出（例如管理层次多、管理幅度大、管理效率低；管理人员对竞争战略理解

- 2 -

设计说明书

第五组：企业管理信息系统

组员：刘兴璐，王亚超，李骏，王山宝，

杨晓，吴伟霞，刁慧芳，黄蓉

企业管理信息系统设计说明书 目录

........................................................................................... 3 概述 一．

3 ......................................................................................... 编写目的1.

3 ......................................................................................... 参考资料2.

3................................................................................ . 项目来源(1). . 引

制作者：

XXXXX

1

目录

第一章 绪论-------------------------------------------------- 3 第二章 企业客户管理信息系统规划-------------------- 5

定义企业过程--------------------------------------------- 6 企业过程流程图----------------------------------- 8 定义数据类----------------------------------------- U/C矩阵--------------------------------------------

第三章 企业客户管理信息系统分析-------------------- 系统组织/功能结构图------------------------------ 业务流程图------------------------------------------- 泳道图------------------------------------------------- 数据流程图

1．信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议，将信息化和国家信息化定义为：“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵：（1）信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。（2）信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础（Information-Based）的程度。

2．国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现国家现代化进程”。

我国国家信息化体系的6个要素是（1）开发利用信息资源（2）建设国家信息网络（3）推进信息技术应用（4）发展信息技术和产业（5）培育信息化人才（6）制定和完善信息化政策 3．我国信息化发展的战略目标(具体目标)是：（1）促进经济增长方式的根本转变（2）实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越（3）提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平（4