合同订单评审程序文件

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房产企业质量手册和程序文件售房合同评审程序

标签:文库时间:2024-12-15
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×××××××××××有限公司程序文件 文件代码 售房合同评审程序 版 次 页 码

1.目的

规定合同评审程序,以确保符合法律法规及客户的要求。 2.适用范围

适用于公司与客户签订的所有销售合同。 3.职责

3.1总经理负责《合同评审记录》审批;特殊合同签订。 3.2市场策划部负责组织合同评审和其资料的保存。 3.3销售部负责合同的签暑和管理。 3.4各部门参与合同评审。 4 程序 4.1合同的分类

4.1.1格式合同:由地方主管部门确定的合同(《重庆市商品买卖合同》)。 4.1.2 特殊合同:格式合同以外的有变化的合同。 4.2合同的评审 4.2.1格式合同的评审

4.2.1.1第一次使用格式合同时,由市场策动部组织办公室、销售部、工程部等部门对其进行评审,评审内容包括: a)建筑物用途 b)合同条款 c)交房期限

d)价格/面积/以及付款方式 e)装修标准 f)物业管理 g)乙方责任/任务

h)合同的附件一、附件二、附件三。

QP/HX720-01 A / 0 1 / ×××××××××××有限公司程序文件 文件代码 售房合同评审程序 版 次 页

设计和开发评审程序文件

标签:文库时间:2024-12-15
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东莞市智虎电子科技有限公司设计和开发评审程序

受控文件

版次:A/0

编号:ZH-QEP-18

编制:周孝堂

校对:周孝堂

审定:周崇文

批准:刘虎

东莞市智虎电子科技有限公司发布

设计和开发评审程序

1 范围

本程序规定了产品设计和开发评审的目的、要求等内容。

本程序适用于产品设计和开发的评审。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。

3 术语和定义

3.1 设计评审

为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。

4 职责

4.1 设计部门负责设计评审资料的准备及评审意见的落实或实施。

4.2 质量管理部门、顾客代表和有关部门参与设计和开发评审。

4.3 质量管理部门负责跟踪评审结论中提出的问题和必要解决措施的落实情况。

5 工作程序

5.1 评审目的

开展设计评审的目的:

a)评价设计和开发的结果满足要求的能力;

b)识别设计和开发中出现的问题,提出必要的解决措施。

5.2 评审要求

5.2.1 设计和开发的评审按设计评审的规定执行。

5.2.2 设计评审是在研制过程中按节点要求全面、系统地检查设计输出是否满足设计输入的要求,发现设计中存

设计和开发评审程序文件

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东莞市智虎电子科技有限公司设计和开发评审程序

受控文件

版次:A/0

编号:ZH-QEP-18

编制:周孝堂

校对:周孝堂

审定:周崇文

批准:刘虎

东莞市智虎电子科技有限公司发布

设计和开发评审程序

1 范围

本程序规定了产品设计和开发评审的目的、要求等内容。

本程序适用于产品设计和开发的评审。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。

3 术语和定义

3.1 设计评审

为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。

4 职责

4.1 设计部门负责设计评审资料的准备及评审意见的落实或实施。

4.2 质量管理部门、顾客代表和有关部门参与设计和开发评审。

4.3 质量管理部门负责跟踪评审结论中提出的问题和必要解决措施的落实情况。

5 工作程序

5.1 评审目的

开展设计评审的目的:

a)评价设计和开发的结果满足要求的能力;

b)识别设计和开发中出现的问题,提出必要的解决措施。

5.2 评审要求

5.2.1 设计和开发的评审按设计评审的规定执行。

5.2.2 设计评审是在研制过程中按节点要求全面、系统地检查设计输出是否满足设计输入的要求,发现设计中存

2018年整理新评审准则程序文件

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XXXXXXXXXXXXXXXXX

程 序 文 件

(LJJ/QP01~32-2018)

第 三 版

编 制:体系改版工作小组 审 核: 批 准:

批准日期:2018.02.01

受控状态: 分 发 号: 持 有 人:

2018-02-01发布 2018-02-01实施

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 发布

0

程 序 文 件 标 题:修订页和第3版编制说明 文件编号:LJJ/QP0.1-2018 共 1 页 第 1 页 第 3 版 第0次修改 发布日期:2018年2月1日

序号 文件编号 页码 修 订 内 容 批准人 日 期 编制说明:本版为第3版程序文件,以《检验检测机构资质认定管理办法》、《检验检测机构资质认定评审准则》为主线,结合建设工程质量检测行业管理的法律法规等,满足第3版《质量

合同(订单)评审表

标签:文库时间:2024-12-15
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合 同/订 单 评 审 表编号:_____________ 初次评审 填写日期:____________ 修订(原评审表编号: 客户订货情况 顾客名称 产品型号 数量 产品型号 订货日期 数量 产品型号 交付日期 数量 产品型号 数量 )

无特殊要求。 顾客有无 特殊要求 附:合同草案/订单等共 ____ 页 采购员意见(物料短缺时必须参加): 能在 ___ 月 ___ 日采购回物资。 其他: 有特殊要求:

修订情况说明了(修订评审时用):

生产部意见: 有现货。 保证有 ___ 月 ___ 日完成产品入库。 其他:

评审人/日期: 品管部意见(只参与特殊合同/订单评审): 检测无问题。 其他:

评审人/日期: 业务员意见: 能按时在 ___ 月 ___ 日出货。 经与客户协商, 出货推迟到 ___ 月 ___ 日 其他:

评审人/日期: 总经理意见(只参与特殊合同/订单评审): 同意上述结论。 其他:

评审人/日期: 注: 本合同/订单已修订,见新评审表(编号 )。 其他变动:

合 同/订 单 评 审 表

编号:_____________

填写日期:____________

总经理/日期:

程序文件

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状态标识:受控 发放编号:

程序文件汇编

文件编号:AB/P

版本/版次:A/0

编制/日期:贯标小组 2011年03月10日

审核/日期: BBB 2011年03月10日

批准/日期: AAA 2011年03月10日

发布日期:2011年03月10日 实施日期:2011年03月10日

公司的名称 发布

序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 程序文件 《文件控制程序》 《记录控制程序》 《经营计划控制程序》 《内外部沟通程序》 《管理评审程序》 《培训控制程序》 《员工激励和评价控制程序》 《设施、设备策划及管理程序》 对应过程编号 S1 S1 M1 S2 M2 S3 S3 S4 C1 C2 C2 S5 C3 C4 S4 C3 C5 S6 C5 M3 S7 S7 M4 M4 文件编号 AB/P01 AB/P02 AB/P03 AB/P04 AB/P05 AB/P06 AB/P07 AB/P08 AB/P09 AB/P10 AB/P11 AB/P12 AB/P13 AB/P14 AB/P15 AB/P16 AB/

程序文件

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安装有限公司 程序文件

文件控制程序

YSYF—B--01

1、目的和适用范围

确保投入运行的文件完整、统一、有效; 适用于本公司质量体系所有文件和资料的控制。 2、职责

2.1 检查科负责质量体系文件及技术文件的控制和管理;

2.2 各职能部门负责本部门文件管理,配合检查科做好文件管理工作。 3、工作程序 3.1 文件的编制

3.1.1体系文件由检查科组织编写; 3.1.2 技术文件由技术科负责编制。 3.1.3文件编号

a. 一级文件(质量手册): YSYF-------A------XX

安装公司缩写

b.二级文件(程序文件): YSYF-------B------XX

安装有限公司缩写

第 1 页 共 25 页

版本号 一级文件

序号 二级文件

安装有限公司 程序文件

c. 其他文件(如规章制度等): YSYF-----GD------XX

安装有限公司缩写

3.2 文件的审批及评审

3.2.1 质量管理体系文件在发

订单评审管理程序

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1 目的

为分析和了解客户的需求和期望,迅速快捷地判断合同的技术和质量要求,交货期,产品价格是否达到公司要求,确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同(订单)的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况,公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单:有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单:有签订生效客户样品需求表,或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况,目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单:是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单:指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源,透镜,电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为:室外产品,室内产品,景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部:负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调,跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部:负责评审订单价格是否符合公司规定; 4.3 研发部:负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部:负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单; 4.5

程序文件

标签:文库时间:2024-12-15
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衢州警安消防检测有限公司

JAXFJC/CX01-2009~JAXFJC/CX28-2009

程序文件

编 制 审 核 批 准 批准日期

计量认证体系编写小组

年 月 日

受控状态: 分 发 号: 持 有 人:

2009-02-15发布 2009-02-16实施

衢州警安消防检测有限公司发布

JAXFJC/CX0.1-2009 I/0 衢州警安消防检测有限公司2009-04-30发布 2009-04-30实施

0.1 修订页

序号 页码 修 订 内 容 批准人 日期 文件编号 1

JAXFJC/CX0.1-2009 I/0 衢州警安消防检测有限公司2009-04-30发布 2009-04-30实施

0.2 程序文件目录

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

订单评审管理程序

标签:文库时间:2024-12-15
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1 目的

为分析和了解客户的需求和期望,迅速快捷地判断合同的技术和质量要求,交货期,产品价格是否达到公司要求,确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同(订单)的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况,公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单:有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单:有签订生效客户样品需求表,或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况,目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单:是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单:指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源,透镜,电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为:室外产品,室内产品,景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部:负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调,跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部:负责评审订单价格是否符合公司规定; 4.3 研发部:负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部:负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单; 4.5