民营企业文化建设的重要性

民营企业文化建设解困 收集多年的管理文档,有很高的参考价值,值得下载收藏!

根据著名学者张德的企业管理发展的三阶段（经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段）理论，我国的民营企业大部分正从第二个阶段向文化管理阶段进升，所以在今后的一段时间我国民营企业的重点将要放到文化管理上。可是许多的民企文化建设却并不尽人意，往往从一开始就陷入困境。

一、民企文化建设困境

1、文化建设缺乏重视。民营企业由于其自身所有制特点和经营目标，更加关注企业的赢利能力，于是物质领域比精神价值受到了更多重视。近期中国企业家调查系统组作了“中国企业经营者问卷跟踪调查”，结果显示，只有17 .4%的企业经营者认为企业核心竞争力主要体现在企业文化上，80%以上的经营者都将此归之于市场营销能力、经营组织能力、战略决策能力、生产制造能力和研发能力等。

当然，大部分的民营企业都已经意识到文化建设的重要性，可是从何入手？交予哪个部门负责？许多企业都是一问三不知。在过去的国有企业一般都是党支部，团支部负责进行思想政治教育，从某一方面来看这也是文化培育的一种；在现在的民营企业中，文化建设工作似乎都全部落在了所有者即民营企业家身上，很少有民企成立文化建设专业部门（从成本考虑），而我们的民营企业家又分

民营企业文化建设解困 收集多年的管理文档,有很高的参考价值,值得下载收藏!

根据著名学者张德的企业管理发展的三阶段（经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段）理论，我国的民营企业大部分正从第二个阶段向文化管理阶段进升，所以在今后的一段时间我国民营企业的重点将要放到文化管理上。可是许多的民企文化建设却并不尽人意，往往从一开始就陷入困境。

一、民企文化建设困境

1、文化建设缺乏重视。民营企业由于其自身所有制特点和经营目标，更加关注企业的赢利能力，于是物质领域比精神价值受到了更多重视。近期中国企业家调查系统组作了“中国企业经营者问卷跟踪调查”，结果显示，只有17 .4%的企业经营者认为企业核心竞争力主要体现在企业文化上，80%以上的经营者都将此归之于市场营销能力、经营组织能力、战略决策能力、生产制造能力和研发能力等。

当然，大部分的民营企业都已经意识到文化建设的重要性，可是从何入手？交予哪个部门负责？许多企业都是一问三不知。在过去的国有企业一般都是党支部，团支部负责进行思想政治教育，从某一方面来看这也是文化培育的一种；在现在的民营企业中，文化建设工作似乎都全部落在了所有者即民营企业家身上，很少有民企成立文化建设专业部门（从成本考虑），而我们的民营企业家又分

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

经过二十多年的发展，民营经济在我国各种经济占三分之一强，民营经济为国民经济的健康快速发展做出了重大贡献。但是伴随着经济全球化步伐的加快，民营经济如何在全球经济中拥有自己的一席之地，做大、做强、做久就必须注重企业文化的建设。

企业文化是企业经营的灵魂和法宝，企业文化内聚人心、外树形象。如果说我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇，那么后期的发展和壮大则必须依靠企业的群体斗志和凝聚力，而企业群体的斗志与凝聚力要依靠企业文化的建设，企业软环境的建设。

一、民营企业文化建设中存在的问题

目前，民营企业文化建设走进了误区，在一定程度上影响了企业文化在企业发展中的推动作用。有关学者通过对我国几家代表性的民营企业调查发现，我国民营企业在企业文化建设中主要存在以下问题： （一）重形式、轻内涵

企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾的一系列准则和行为方式，其中渗透着创业者个人在社会化过程中的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。但是通过对年产值几百万到

自 考 毕 业 论 文

题 目：浅析民营企业文化建设存在的问题及

对策

专 业 工商企业管理 学生姓名 xxx 准考证号 11111111111111 指导教师 xxx 职称 讲师 日 期 2013-10-26

目录

中文摘要：.................................................................................................................................1 关键词：.....................................................................................................................................1 引言....................................

篇一：注重以人为本的企业文化建设

注重以人为本的企业文化建设

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的人重视。然而为数众多的企业在对“企业文化”的认识上满足于几条新颖的口号，一份声明或者什么宣言等等。他们对企业文化的认识还停留在表面，看得过于简单。企业文化不是一杯随时可以解渴的水，企业是树，文化是根，企业文化是企业的灵魂。企业文化指的是企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于公司风貌，内显于员工心灵中的以价值观念为核心的一种意识形态。而且企业文化是一种无形的、不是纸上的行为规范，它随着建设自然步入更高的层次。

人在企业文化建设中具有双重身份，既是企业文化建设的主体，又是企业文化建设的客体。企业文化建设要依靠人，不仅要依靠企业领导，更要依靠广大职工。我们要看到企业领导者在企业文化建设中的重要作用，同时要注意到职工也是企业文化的创造者。作为企业文化灵魂的企业精神、企业道德、企业作风等主要是职工群众在长期的实践中形成的，企业领导者和有关部门只是对其

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

摘要：随着市场经济的全球化发展，企业所面临的挑战愈加激烈，企业的发展对于企业的管理要求也越来越高。在企业管理工作中，企业文化扮演着不可或缺的关键角色。为了企业和谐健康的发展，提升企业的核心竞争力，让企业更具凝聚力，在企业的管理过程中必须重视企业文化的建设，为企业员工创造良好的工作环境，使企业员工在完善的企业文化的影响下，以企业的发展为中心，更好地为企业服务。本文通过对企业文化及企业文化建设的重要性的分析，提出了几点建设企业文化的方法，让企业管理者能够完善对于企业文化建设的认识。

关键词：企业管理；企业文化建设；重要性 引言

近年来，随着世界经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了提高企业的核心竞争力，促进企业的健康发展，企业文化的建设受到了企业和企业管理者们的重视，现代企业的企业文化对于企业的竞争和发展都有着不可替代的作用，是一个企业的灵魂，是企业管理的关键要素之一。加强企业文化建设，使得企业员工了解自己企业的企业文化，对于企业的发展精神有明确的认识，能够树立和企业一致的

发展目标，以企业的发展为中心任务，更加努力的为企业服务，让企业能够在激烈的竞争中走向成功。 一、

篇一：论“以人为本”的企业文化建设

论“以人为本”的企业文化建设

［摘要］在企业文化建设中，“以人为本”思想可以阐述为以心为本、以智为本、以和为本,只有 以人为本,才能促进企业健康发展

［关键词］以心为本；以智为本；以和为本

建设“以人为本”的企业文化,既是科学发展观的必然要求,也是促进企业健康发展的必由之路。在企业文化建设中，“以人为本”思想可以阐述为以心为本、以智为本、以和为本。它们不仅要上升到企业理念、企业价值的高度，而且应该赋予其可操作性，通过企业一系列有意识的行为加以体现，并让职工有充分的感受，逐渐成为企业领导和职工行为的指导模式。

一、以心为本

古语说：“得人心者昌，失人心者亡。”国家如此，企业也是这样。如果一个企业人心涣散，精神疲软，人气不足，那么这个企业必将难以维持下去。一个企业是否具有强大的凝聚力，是决定一个企业成功与否的重要因素，一个企业要建立以人为本的管理，以心为本就是其人本管理的基础，没有这个基础，以人为本将成空谈。以人心为本的关键就是要了解职工、关心职工、尊重职工、发展职工，真正把职工放在企业主人的位置。具体实施可以从以下几个方面着手：

1、尊重职工的权利。企业的成就是全体职工努力的结果，应该让全体职工分享。并且在企业行为中，要充

篇一：浅谈建设以人为本的企业文化

龙源期刊网 .cn

浅谈建设以人为本的企业文化

作者：郑冬妮

来源：《企业文化·中旬刊》2014年第01期

摘 要：企业在激烈的竞争环境中管理理念产生了重要转变，以人为本的观念已经深入人心，并且被很多企业所应用。本文主要分析了以人为本的企业文化内涵，建设以人为本企业文化的必要性，以人为本的企业文化的建设。

关键词：企业文化；以人为本；建设

一、以人为本的企业文化内涵

以人为本的企业文化就是确保在企业中人的合法权益不被侵害，人人平等，促使员工充分感受到温馨和融洽的工作氛围，进一步有效调动人的主动性和创造性，力图企业达到最高效益。

首先，坚定以人为中心的理念，明确生产过程中人是最关键的生产要素，也是最积极、活跃的生产力因素，在企业管理中人不但是主体还是客体，处于核心管理地位；其次，将人作为重要出发点，从人的利益进行考虑，充分保证人的利益；最后，促使人和企业之间多维度整体发展，形成二者的协调发展。

与一般的企业文化相比以人为本的企业文化具备了很多特点。其一，重视人文关怀，推崇人文精神。将人作为企业文化的中心，不断提升企业员工素质，促使员工全方位发展，实现人与人、人与企业之间的和谐发展，推动企业昌盛繁荣；其二，将互相信任作为基础，构建互

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业文化建设中宣传工作的重要性分析

作者：张玲玲

来源：《现代企业文化·理论版》2017年第07期

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 企业文化是企业的凝聚力和向心力的核心所在，是企业管理在精神层面的外在体现。而宣传工作对于企业文化具有至关重要的作用，它关乎企业文化能否成功的形成及被企业员工所认可的程度。所以要发挥企业文化的重要作用，就必须重视文化建设中的宣传工作。 关键词 企业文化 宣传工作 作用 一、企业文化的内涵

企业文化就是将企业精神和形象、企业经营观念和思想、企业发展目标和规范等内容相融合，并进行凝练而形成的带有本企业特征的价值观念。它是企业在逐渐发展过程中形成的，是得到广大员工认可的利于企业发展的一种精神资产。企业文化对于企业发展和企业凝聚力的形成具有不可估量的作用，对企业员工也具有直接影响。 二、企业文化建设中宣传工作的重要性

1.是企业文化传播的重要方法。员工对企业文化的认可与实践会增强员工

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业文化建设中宣传工作的重要性分析

作者：张玲玲

来源：《现代企业文化·理论版》2017年第07期

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 企业文化是企业的凝聚力和向心力的核心所在，是企业管理在精神层面的外在体现。而宣传工作对于企业文化具有至关重要的作用，它关乎企业文化能否成功的形成及被企业员工所认可的程度。所以要发挥企业文化的重要作用，就必须重视文化建设中的宣传工作。 关键词 企业文化 宣传工作 作用 一、企业文化的内涵

企业文化就是将企业精神和形象、企业经营观念和思想、企业发展目标和规范等内容相融合，并进行凝练而形成的带有本企业特征的价值观念。它是企业在逐渐发展过程中形成的，是得到广大员工认可的利于企业发展的一种精神资产。企业文化对于企业发展和企业凝聚力的形成具有不可估量的作用，对企业员工也具有直接影响。 二、企业文化建设中宣传工作的重要性

1.是企业文化传播的重要方法。员工对企业文化的认可与实践会增强员工