小型企业环保管理制度

安全环保管理制度 第一节 安全生产检查制度

安全生产检查制度是上级管理部门或施工单位自身对安全施工状况进行定期或不定期检查的制度，通过检查可以发现问题，查出隐患，从而采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，做到防患于未然，是“预防为主”的具体体现，通过检查，还可以总结出好的经验加以推广，为进一步搞好安全工作打下基础；安全检查制度是安全生产的保障。

1.1、定期安全检查

项目部每月进行一次安全大检查，各分项每半月进行一次安全普查，各施工班组每日进行自检、互检、交接检的检查；凡与安全有关的问题均属检查内容；项目经理部检查由总工程师主持，安质环保部牵头，工程技术部、物资设备部、综合办公室等部门派员参加，各分项相关作业队必须积极配合上级部门的专项及重点安全检查；各分项安全检查由各分项技术负责人主持，相关作业队参加。

1.2、不定期安全检查

根据工程进展情况、施工任务、气候环境等情况进行不定期安全检查，同时专职的安全工程师进行日常的巡回检查；检查的主要内容是：易燃易爆品的保管及使用、大型吊装设备作业、混凝土浇注、张拉、防火、防触电、防倒塌、防盗、防食物中毒等；安质环保部组织，有关部门参加。

1.3、专项安全检查

对钢筋加工吊装、混凝土浇注、钢绞线

第1篇：环保企业岗位职责

环境影响评价工作岗位职责

上海XX环保科技有限公司

总经理职责

1、全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责。

2、领导制定、修订各项业务、行政管理规章制度和质量管理规定。

3、负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作。

4、负责签订环评咨询合同。

5、负责处理重大纠纷和事故。

分管经理职责

1、负责环评任务的下达。

2、负责制定环评合同。

3、负责环评报告的审定、签发。

4、负责处理质量争议和质量事故。

5、总经理不在时代理总经理工作，行使总经理职权。

总工程师职责

1、负责环境影响报告表、环境影响评价大纲和报告书的审核。

2、负责指导重大环评项目的实施。

3、组织制定环评质量保证工作计划和实施方案。

环境评价中心主任职责

1、在总经理、总工和分管经理的领导下，全面主持环境评价中心工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，保证各项工作的顺利完成。负责评价中心人员的聘任、考核、评定工作。

3、认真贯彻执行国家和地方有关环境评价的规范和要求。组织环评工作的开展，保证环评质量达到审批的要求。

4、负责环境评价人员的各项考核工作，组织政治、业务学习，及时反应并解决环评工作中的实际困难和要求。

5、完成自已承担的环评、科研等技术性工作。

6、完成公

中铁二十局集团

瑶湖经济港拆迁安置项目经理部

环保、水保管理制度

第一章 总 则

第一条、为贯彻落实《中华人民共和国环境保护、水土保持法》、《中华人民共和国环境保护法》，根据集团公司文件精神，依据设计文件对作业范围与重要环境因素有关活动的要求，防止土建工程场地水土流失，满足环境保护、水土保持的有关法律、法规要求，特制定本制度。

第二条、环境保护、水土保持管理的依据是：国家、行业及地方、的有关法律、法规、标准；中铁二十局集团有限公司的有关规定及设计文件。

第三条、环境保护、水土保持工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵到底，横到边”的管理体系。

第四条、环境保护、水土保持和防护的重点： 1、基坑水土流失； 2、施工弃土、泥浆排放；

3、稻田、鱼塘、灌溉渠的污染保护。

第二章 环境保护、水土保持组织体系

第五条、成立环境保护、水土保持领导小组 成立环境保护、水土保持领导小组，组员如下：

1

组 长：王宏伟、黄成国 常务副组长：郭万锐

副组长：王洪选 陶广路 任继鹏

组 员：唐卫工 候广磊 周文辉 杨超 栗耀东 张伟 伍杨波 秦永会

成立环境保护、水土保持工作领导小组，环境保护、水土保持工

环保水保管理制度

1 总则

1.1 为有效地加强中铁二十二局集团哈佳二分部2号拌合站环保水保工作，依据国家法律,国家环保、水保主管部门批复的《环境影响报告书》和《施工组织设计方案》,结合施工现场实际,制定本管理办法。 1.2 本办法的适用范围；包括主体工程搅拌站建设、施工场地、便道、弃碴场、砂石料场、材料厂、停车坪、生活营区等场所。

1.3 环保水保工作的目标：“两不破坏”、“三不污染”。即不破坏景观，不破坏生态；不造成水质污染，不造成空气污染，不造成噪音污染，创造适宜的施工和生活环境。

1.4 开展多种形式，多种内容的环保、水保宣传，加强对广大员工的环保水保教育，使环保水保工作成为每个员工的自觉行为。

1.5 环保水保应体现“预防为主、保护优先、开发与保护并重”和坚持“同时设计、同时施工、同时验收”的三同时原则。

1.6 环保水保管理工作贯穿搅拌站建设的全过程。

1.7 为使搅拌站施工现场有良好的视观效果，实现施工现场与环境的和谐统一，标准化施工工地建设要和环境保护工作有机的结合起来。 2 管理体系

2.1 项目部设环保部，具体负责标段内环保水保工作的日常业务。下属各分部指定专职环保水保管理人员。

2.2 各级环保

风电环保管理制度

一、废水控制管理规定 1.目的

为了加强对本风电场废水的控制,减少水污染物的排放,实现减排,特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于本风电场废水的排放和水污染物的防治管理。 3.职责

风电场负责本部门水污染的控制与防治工作。

环保管理部门负责风电场水污染的监测、监督管理工作。 4.作业内容 废水来源：

生产清洗废水：各风电场及相关部门发生的设备、器具清洗污水。 生活废水：员工生活用水、职工食堂用水的排水、非生产区域卫生用水的排放。

风电场废水实行清污分流，清水循环使用，污水在风电场预处理后进风电场污水处理池。

风电场通过加强管理、增加循环利用装置降低水的排放量。

风电场通过改进设备、改进工艺、加强管理、节能降耗、增设环保设施等措施加强物料回收,控制生产工艺污水中有毒、有害物质的含量。

风电场清洗设备或生产过程中产生的废水应排入污水管道，高浓度残液装桶交到风电场指定的废物存放场所，交有资质的单位处理。

各风电场污水排放口设置隔油池、过滤网，滤出的工业垃圾按《固体废弃物管理制度》执行。隔油池收集的各种废有机溶剂和化学废液应用容器装好并密封，达到一定量后交有资质的单位统一处理。

遗撒在地上的

行政制度总则

(一)

第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

(二)档案管理 第三条 归档范围：

公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

第五条 档案的借阅与索取：

1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；

2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条 档案的销毁：

1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

2.若按规定需要销毁

篇一：公司卫生管理制度

公司卫生管理制度

第一章 总则

一、 为了加强环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作

环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制

度。

二、 本制度适用于办公环境的卫生设施的管理、维护和环境卫

生的清扫保洁，以及卫生管理。

三、 凡在职员工、实习生、兼职人员，均应遵守本制度。

四、 办公室遵循公司的《卫生管理制度》，提高公司员工的环

境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

五、 公司所有部门、办公区域（包括地面、地脚线、走廊，过道、窗台、桌面、会议室、卫生间、阳台）均由行政部门

划分、安排，落实到人员，责任到人。

六、 卫生清扫要求彻底，不留死角，除每日的日常清扫外（雨

天的水迹必须及时处理）。

七、 办公区域的卫生必须每周五大扫除一次，公司行政将进行

抽查。

八、 卫生区域划分合理，人员应当认真履行职责，文明作业，

任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动，爱护劳动成

果。

第二章 卫生管理责任划分

九、 公司各个部门的卫生区域，个人办公区域划分个人卫生

责任区，

按《卫生管理制度》有关卫生维护要求完成部门办公区

域内的环境卫生，以及日常维护工作。

十、 公司卫生区域分为：个人办公区域、公共区域、卫生间

区域、总经办等划分。各区域的卫生清扫维护工作定时

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完善中小型企业薪酬管理制度体系的研究

作者：李明锋

来源：《卷宗》2017年第28期

摘 要：当前，我国的经济发展，推动了中小型企业的快速成长。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，在中小型企业中发挥着重要的作用。对于企业来说，如何留住人才、吸引更多的人才为中小型企业的发展服务，薪酬管理制度体系是成功的关键和核心内容。良好而完善的企业薪酬管理制度体系，有利于增强企业员工的工作积极性和主动性、提升企业的核心竞争力等，从而间接的推动中小型企业的健康、稳定发展。本文笔者针对目前中小型企业在薪酬管理工作方面的现状，分析出存在的问题，并结合当前薪酬管理先进管理理论，提出改进意见，完善薪酬管理体系。

关键词：中小型企业；薪酬管理；制度；体系；积极性；完善 1 薪酬管理对于企业发展的重要意义

近年来，随着我国与国际间的合作日益密切，国家的经济迎来了进一步的发展空间和机遇，对于中小型企业来说，其带来的发展机遇和竞争压力同时而来。很多企业为了能在市场的大环境中求得生存，都通过增强自身的核心竞争力、强化企业管理行为来保障企业稳定发展。稳定的企

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XXXX股份有限公司 安全环保管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强公司对各下属公司安全生产和环境保护工作，充分利用、整合现有

的资源、发挥优势，做好各项环境保护工作，确保各下属公司安全生产，特制定本制度。

第二条 本制度适用于金贵公司及由公司控股的合资公司。

第三条 公司安全环保部为公司安全环保管理的职能部门，具体负责公司安全、环保

的日常管理和考核工作。

第二章 安全管理

第四条 由安全环保部负责对公司新进员工进行安全知识和操作技能的培训和考核，经考核合格后方可上岗。

第五条 定期开展全员安全教育和进行安全知识竞赛，普及安全常识。

第六条 于每年年初，由安全环保部代表公司与各部门、各下属公司签订安全责任书，落实安全环保

内保管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强公司治安管理工作，规范保安人员工作程序，根据公司实际特制订本制度。

第二章 保安工作流程

第二条 公司保安人员实行全天候工作制度，外勤每半小时巡查

一次，内勤负责工作、生活区域内的巡视检查任务。

第三条 保安在巡查时，发现问题要及时果断处理，遇重大事故要加强请示汇报。

第四条 保安在夜间值勤时，要认真清查公司门锁上锁情况和电器设备安全情况，做到积极主动、认真仔细。

第五条 如遇来客来车，及时止于院外，经检查无问题时方可放入、放出，与公司无关人员一律不准入内，严格出入，遵守会客规定。

第六条 内勤外勤每半小时自行换岗一次，在执行巡查任务时，保持姿态端正，盘查车辆时应行正规交通手势，行举手礼节。

第七条 保安人员上岗时，须着保安制服、配带防暴器械。 第八条 保安在保证安全的前题下，执行工作任务。 第九条 保安对职权范围内的工作，敢于负责、果断处理。 第十条 遇事要谦虚谨慎、讲究方法、态度和蔼、注意礼貌。 第十一条 保安在就餐时必须保证一人执勤。

第十二条 禁止无关人员接近厂区，严格盘查、严密监视。

第三章 内部保卫人员联络管理

第十三条 每位内保人员必须保持对讲机2