学校行政办公室主任工作计划

　　凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。以下是小编为大家整理的《年度学校办公室主任工作计划优质范文》，供大家参考学习，欢迎阅读。

年度学校办公室主任工作计划优质范文【一】

　　一.日常工作

　　在学校两址办学的状况下，协调好校内校外的各项工作。

　　办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。

　　配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。

　　加强自身思想建设，不断提高政治素质和业务素质，提高管理水平，提高服务潜力。

　　二.人事工作

　　（一）深化用人制度改革，大力宣传“教师聘用合同制”，做好聘任、考核工作

　　1.聘任：XX年4月：聘任意向调查表；XX年7月：签订协议（在职、见习、试用、外聘返聘）。

　　2.考核：

　　推行教师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校《教师评价》相结合，落实海淀区《师德评价手册》。

　　（二）教师培养，“十五”继续教育工作

　　按照区教师继续教育办公室的统一要求，做好“十五”继续教育工作。

　　1.英语口语潜力：经过努力，我校已有50人到达

办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。白话文的小编精心为您带来了学校办公室主任工作计划（通用8篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

篇一：学校办公室工作计划 篇一

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，深入开展持续共产党员先进性教育活动，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室内部建设，上传下达，内引外联，为学校党总支和校长决策带给第一手材料，为学校持续、健康作出贡献。

二、工作目标

（一）常规工作，确保有序的运转机制

（二）综合协调，创造和谐的办公环境

（三）上传下达，创设畅通的信息渠道

（四）办文办会，建立规范的办公流程

（五）对外接待，做好合理的招待安排

（六）档案工作，构建科学的管理模式

（七）教育宣传，打造优良的品牌形象

三、具体措施

（一）常规工作，确保有序的运转机制

做好期望楼办公人员的签到工作，并及时汇总公布；及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知；安排好节、假日的行政值班工作；加强办公用品管理；管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

（二）综合协调，创造和谐的办公环境

协助校长、书记督促学校各处（室)用心做好工作，对

办公室主任工作计划书格式

导读：本文办公室主任工作计划书格式，仅供参考，如果觉得很不错，欢

迎点评和分享。

今年，我很荣幸被大家推选办公室副主任一职，虽说是个“芝麻官”，但处理好办公室的纷繁事务，是联系学校领导和教师群体的桥梁，在学校管理中也是举足轻重的一个岗位。既然大家信任我让我当办公室主任，我就要努力和大家一起创建一个文明的办公室!

办公室承担着文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门，既要承担繁琐的事务，又要参与政务。根据我校实际，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作质量。 (一)科学规范地做好日常事务工作。

正确领会上级意见和各级各项决议、计划、方案，及时了解学校各方面任务的落实情况，并进行督办。合理安排人员，搞好室内的卫生清洁工作，做到窗明几净，物件置放有序。负责好办公纪律，办公做到安静专一，不涉题外，发现有偏差及时纠正。及时做好文秘工作，整理资料，管理打印。 (二)当好参谋助手，服务校长决策。

做好协调各部门工作，深入实际，搜集信息，调查问题，发现典型并综合整理，为校长决策提供依据和建议。对

办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持站内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。

办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成

“质量提升与我的岗位”大讨论材料

努力增强凝聚能力，不断提高办事水平

刘河初级中学秦家林

要努力增强协调能力

在学校，办公室是沟通上下、协调左右、联系各方，保证学校工作正常运转的枢纽。协调是办公室又一重要职能，办公室主任自然是协调工作的执行者。如何增强协调能力，提高化解矛盾的水平？一是要合理安排。办公室如何合理安排人和事，就是要做到“人尽其才、物尽其用”，事事不落空，做到和谐运行，使各位领导满意。二是化解矛盾。做到凡是是非明确、职责界线清楚的问题，应当旗帜鲜明地提出意见，坚持原则；凡属局部利益与全局利益冲突，局部利益应让位于全局利益，凡属局部与局部利益的冲突，就应做好双方工作，达成互谅互让；三是把握协调的基本原则：服从全局、调查研究、逐级负责、协商处理。四是要提高综合素质，工作要敢抓、敢管、敢负责；办公室主任要有良好的工作作风，正确对待名和利，要经得起误解和委屈，要有健康的心理，良好的性格，和谐的人际关系，要善于团结人、关心人，协调才有感染力。

要努力增强承办能力

办公室工作有无效率、工作的质量高不高、领导满不满意，取决于承办的能力强不强。敬业精神、创业意识、创新意识是我们增强承办能力的关键。一要有敬业意识。办公室工作的地位、作用决定了这是一

项光荣的事业

我的办公室主任工作

衢州一中 朱建军

2011年8月，经过竞聘上岗，校长室决定调我到校办担任主任，从2001年开始，我先后担任6年政教副主任，4年政教主任。可以说，政教主任的岗位压力大，很辛苦，很磨人。自从到了办公室主任岗位，感觉压力小了些但更辛苦更锻炼人，一年下来，虽然还是办公室的新兵，但也有了不少发现和体会，现总结如下：

一、一个原则：小处入手 大处着眼

校办主任的工作，是一种琐碎而又十分重要的工作。俗话说“隔行如隔山”，自从担任了校办主任的工作后发现：“隔岗也如隔山”，同在一所学校里，仅仅是岗位不同就有很多的不同，以前不在这个岗位真不知道这个工作的繁琐和重要。说繁琐，因为每天有忙不完的通知，每阶段有忙不完的小结??很多时候往往忙了一整天，到了傍晚回过头来想想，却发现好像什么也没有做。但这些工作又十分的重要，要协助校长协调好学校的各项事务，优秀的校办主任是校长的左右手，是一所学校的好管家。

但无论工作多琐碎，我认为都要坚持一个原则：小处入手 大处着眼。 小处入手，就是我要求办公室人员在每一个具体的工作中都要留心细节。细节最体现水平，细节最体现品

我的办公室主任工作

衢州一中 朱建军

2011年8月，经过竞聘上岗，校长室决定调我到校办担任主任，从2001年开始，我先后担任6年政教副主任，4年政教主任。可以说，政教主任的岗位压力大，很辛苦，很磨人。自从到了办公室主任岗位，感觉压力小了些但更辛苦更锻炼人，一年下来，虽然还是办公室的新兵，但也有了不少发现和体会，现总结如下：

一、一个原则：小处入手 大处着眼

校办主任的工作，是一种琐碎而又十分重要的工作。俗话说“隔行如隔山”，自从担任了校办主任的工作后发现：“隔岗也如隔山”，同在一所学校里，仅仅是岗位不同就有很多的不同，以前不在这个岗位真不知道这个工作的繁琐和重要。说繁琐，因为每天有忙不完的通知，每阶段有忙不完的小结??很多时候往往忙了一整天，到了傍晚回过头来想想，却发现好像什么也没有做。但这些工作又十分的重要，要协助校长协调好学校的各项事务，优秀的校办主任是校长的左右手，是一所学校的好管家。

但无论工作多琐碎，我认为都要坚持一个原则：小处入手 大处着眼。 小处入手，就是我要求办公室人员在每一个具体的工作中都要留心细节。细节最体现水平，细节最体现品

1

办公室主任工作参考材料

材料一、企业法人登记 ............................................................................. 4

一、企业工商登记的基本知识 ................................................................. 4 二、企业名称预先核准登记 ................................................................... 4 三、中外合资经营企业的设立登记 .............................................................. 4 四、有限责任公司的注册登记 ................................................................. 5 五、收费依据及收费标准 ..................................................................... 6 六、企业设立后的照后登记

办公室主任的工作职责

办公室主任的工作职责

办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

承办职责

承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看，大体有三个方面：

1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项

领导决策有时是统一研究，分头落实，有时是领导个人决断。作为负责本机关、本单位综合办事机构的办公室主任，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。即使是领导同志交由其他部门或其他人办理的事项，办公室主任亦有协助办理的责任;有时，一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，则须由办公室主任具体承担、落实。

承办上级部门主办的事项

办公室既是本级党政机关的综合办事机构，是独立存在的个体;又是从中央到地方整个办公系统中的一个子系统，是依存于大整体的部分。各级办公室之间通过加强联系，既各自为阵，又协同作战，充分发挥办公机构的系统作用和整体效能，以便更好地为各级领导服务，这是不少地方总结、创造出来的成功经验。上级领导机关的办公室向下级机关办公室交办一些事情，办公室主任应主动

行政部办公室主任笔试题

姓 名 评分人

一、 选择题（共30分） （1-20题为单选题，每题1分）

1、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。 A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化 2、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。

A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则 3、下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者 4、有效的计划要以（ ）为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 5、处于低增长——强竞争地位的业务称为（ ）。

A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务 6、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。

A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者 7、管理创新的中坚力量是（ ）。

A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者

8、最早把复杂的行政要