华为公司2021年员工

企业如何进行有效员工激励

——以华为技术有限公司为例

一．员工激励的重要性

激励作为现代企业管理的一个重要内容，是增强企业内部凝聚力，提升企业综合竞争能力的一个重要途径。适当合理的激励对于员工自身和企业的发展都起着不可忽视的作用。

首先，可以促进员工充分发挥其才能和智慧。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话，激励对工作绩效的影响就更大了。

其次，有助于企业吸引留住优秀人才。科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会收到环境的压力，这种压力将转变为员工努力工作的动力。有效的激励机制在调动员工的积极性同时，增加了人才的跳槽成本，对人才的流动有一定抑制作用。

再次，有助于提升企业的综合竞争能力。适当合理的激励使有能力的骨干员工得到相应的奖励，在企业内部形成一个良性的竞争环境，员工们在自己的岗位上努力的同时，通过展示特长或者开拓创新获得奖励的机会，“人尽其才”，提升员工的工作满意度，使其工作目标与组织目标一致，从而增强凝聚力和企业的综合竞争能力。

另外，也有助于创建和谐稳定的社会环境。当激励措施的实施取得让员工满意的效果以

员工关系管理复习重点 单选、填空部分： 第一章员工关系管理概论

1. 单选：（员工关系）是（20世纪初）西方学者从人力资源管理角度提出的取代“劳资关系”的概念。 2. 填空：（共同的企业愿景）和（价值观）是员工关系管理的基础 3. 单选：（利益关系）是员工关系管理的根本 4. 单选：（心理契约）是员工关系管理的核心内容

5. 单选：（企业的核心价值观）是企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准，是调整企业员工行为和人际关系的持久动力，它是企业精神的表现。

6. 填空：（尊重）和（认同）是员工情感管理中最重要的部分。

7. 对企业员工关系管理起重要作用的外部环境有（经济环境）（技术环境）（政策环境）（法律和制度环境）以及（社会文化环境）。

8. 单选：在诸多政策环境中（就业政策）对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。 9. 填空：员工参与管理有很多种形式，最主要的集中形式是（分享决策权）（代表参与质量圈）（员工持股）（职工代表大会）和（建议方案）这几种形式。

10. 单选：当冲突发生时，首先要（辨别冲突的

文件名称： 文件编号：WI-MPC-XZ-003 版 本：B/01 员工手册 生效日期：2007-4-15 页 次：第 1 页 共 45 页 员 工 手 册

目 录

前言???????????????????????????????????1 致新员工欢迎信 ???????????????????????????????? 2 公司简介 ???????????????????????????????? 3 发展愿景 ???????????????????????????????? 4 企业理念?????????????????????????????????5

批准： 审核： 制订：

文件名称： 文件编号：WI-MPC-XZ-003 版 本：B/01 员工手册 生效日期：2007-4-15 页 次：第 2 页 共 45 页 公司组织架构 ??????????????????????????????6 部门职责????????????????????????????

篇一：员工年终考核评语

员工年终考核评语大全

1.该同志工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高，有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势，使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。

2.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

3.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

4.善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。

5.眼光长远、具有极佳的口才。

6.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

7.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

8.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极

（员工手册）温馨员工手册

总则

壹、目的

缘分让我们相聚于温馨99，成为温馨99的员工就是对温馨99的壹种认同。毋庸置疑，我们的目标是通过自己的努力使公司蒸蒸日上，从而也使我们每个人均得到成长。故而，本手册的制定旨于于使各位员工有章可循，让新员工尽快的了解公司、融入公司，也让所有员工均能很好的规范自己的日常工作行为，同时，壹个公平、合理的制度环境对于公司和员工的共同成长也是不可或缺的。

二、生效和解释

本员工手册自公布之日起生效，集团公司人力资源部对此具有修改、补充及解释权。本员工手册印制成册，作为劳动合同附件，且和劳动合同具有同等的法律效力。

目录

1、公司简介 (3)

2、董事长致辞 (4)

3、组织结构 (5)

4、企业文化 (6)

5、劳动合同管理 (13)

6、员工培训 (14)

7、工资及福利 (10)

8、绩效考核条例 (17)

9、安全保卫 (20)

10、附则 (22)

11、确认书 (24)

公司简介

温馨99旅业创立于2004年9月，运营发展势头强劲，本公司是壹家从事连锁酒店、旅游等项目的投资管理、加盟合作、委托管理等项目的专业性集团管理公司。公司自创立以来：以服务为基础，以市场为先导，以人本为宗旨，以品牌为核心，以连锁为模式，以文化为风骨。公司体系设置齐全

2017员工辞职报告 关键词：员工,辞职报告

2017员工辞职报告 介绍：辞职是法律赋予我们的权利，如果您要辞职的话，一般是提前30日给公司上交一份辞职报告让其知晓就行了。以下是小编为大家搜集整理提供到的员工辞职报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！　　2017员工辞职报告1尊敬的领导：　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。　　我自年月日进入______股份有

2017员工辞职报告 详情：

[免费论文：www.lwlwlw.com]

　　辞职是法律赋予我们的权利，如果您要辞职的话，一般是提前30日给公司上交一份辞职报告让其知晓就行了。以下是小编为大家搜集整理提供到的员工辞职报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！

　　2017员工辞职报告1

尊敬的领导：

　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

　　我自 年 月 日进入______股份有限公司,___年____月___日调入______部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变 从一个学生到社会人的转变。

　　在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真

2019员工劳动合同

简易员工劳动合同范本 甲方(用人单位)： 住所：

法定代表人(或负责人)： 乙方(劳动者)： 住址： 身份证号码：

甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：

第一条、劳动合同期限：

1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整) ： a、有固定期限劳动合同： 年 月 日至 年 月 日; b、无固定期限劳动合同，自 年 月 日起。 c、以完成 工作为期限。

2、本合同包含 个月的试用期(自 年 月 日至 年 月 日)。 第二条、工作地点： 省(自治区、直辖市) 市(县) 路 号 。 第三条、工作内容：

1、乙方同意在甲方 部门(或岗位)担任 职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。

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2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如

2012-2013年度个人述职报告

部门：资金管理部 述职人：周平

根据公司安排本人于2012年元月15日开始调回资金管理部工作，同时兼任瓦沧公司总经理职位。现就一年来的工作情况进行述职，请评议：

一、岗位职责及目标任务

根据公司对我的职责安排，我的主要工作任务及内容为公司金融机构贷款及融资事项（特别是外资银行贷款）、鄂西北（以十堰地区为主）项目融资及资源拓展事项，协调、处理、完成竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜。

二、履行职责情况

1．德（法制观念、职业道德、协作性）

德，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，不断开阔视野、创新工作思路和方法。

2．能（业务知识管理能力、创新能力、理解判断能力）

一个人综合素质的高

2012-2013年度个人述职报告

部门：资金管理部 述职人：周平

根据公司安排本人于2012年元月15日开始调回资金管理部工作，同时兼任瓦沧公司总经理职位。现就一年来的工作情况进行述职，请评议：

一、岗位职责及目标任务

根据公司对我的职责安排，我的主要工作任务及内容为公司金融机构贷款及融资事项（特别是外资银行贷款）、鄂西北（以十堰地区为主）项目融资及资源拓展事项，协调、处理、完成竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜。

二、履行职责情况

1．德（法制观念、职业道德、协作性）

德，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，不断开阔视野、创新工作思路和方法。

2．能（业务知识管理能力、创新能力、理解判断能力）

一个人综合素质的高

（员工手册）员工合规手册

和兴证券经纪有限责任公司

员工合规手册

（试行）

保密声明

本《员工合规手册》为内部资料，其涉及的所有资料和信息为公司专有，属保密信息。任何员工未经公司书面许可不得以任何形式（包括复制、刊登、引用或提供等）将本手册的全部或部分内容直接或间接地用于公司以外的目的，也不得以任何方式直接或间接、全部或部分、口头或书面地披露给公司以外的任何个人或机构。

目录

名词解释-2-

基本规定-3-

合规理念-3-

合规目标-4-

合规管理基本原则-4-

合规管理组织架构-5-

合规职责-6-

董事会-6-

监事会-7-

高级管理层-7-

各部门、各分支机构-8-

全体员工-8-

合规管理组织-9-

合规总监-9-

合规管理部门-11-

合规联系人-12-

合规制度-14-

公司合规管理制度-14-

员工职业规范-14-

员工职业道德-14-

证券从业人员行为准则（八要十不准）-15-

业务规范-17-

合规管理机制-18-

合规审查-18-

合规检查和合规监督-19-

合规咨询和合规培训-20-

合规方案-21-

外部沟通和协调-21-

合规管理有效性评估-22-

其他合规管理工作-23-

名词解释

壹、合规，指证券公司（以下简称“公司”）及其工作人员的运营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件