信丰文体广场项目
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斯珀特文体广场项目策划营销方案(初案)
斯珀特文体广场项目架构方案(初案)
斯珀特体育广场。运动城
能动的健康生活圈
第一部分、商业市场调研
影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。
调研种类 所需资料/研究范围
商圈研究 对项目所在地的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,营业品种,人流状况与交通状况及其购买力。
消费者研究 对消费者的消费习惯、收入、偏好等作调研。
投资客户研究 对投资客户所投资的商铺作基本调研,如客户区域、投资动向、营业时间、业绩、铺面状况等。 竞争对手研究 包括竞争项目面积,基本状况及竞争研究等。
一、市场调研概况
调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等)与基本结论
二、宏观背景分析
1、周边主要城市商业物业发展水平的比较
2、国民经济主要技术经济指标、
3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等
三、区域商业市场研究
(一)、区域商圈研究
1、城市发展状况:GDP指数、人口分布、产业结构等。
2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民
斯珀特文体广场项目策划营销方案(初案)
斯珀特文体广场项目架构方案(初案)
斯珀特体育广场。运动城
能动的健康生活圈
第一部分、商业市场调研
影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。
调研种类 所需资料/研究范围
商圈研究 对项目所在地的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,营业品种,人流状况与交通状况及其购买力。
消费者研究 对消费者的消费习惯、收入、偏好等作调研。
投资客户研究 对投资客户所投资的商铺作基本调研,如客户区域、投资动向、营业时间、业绩、铺面状况等。 竞争对手研究 包括竞争项目面积,基本状况及竞争研究等。
一、市场调研概况
调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等)与基本结论
二、宏观背景分析
1、周边主要城市商业物业发展水平的比较
2、国民经济主要技术经济指标、
3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等
三、区域商业市场研究
(一)、区域商圈研究
1、城市发展状况:GDP指数、人口分布、产业结构等。
2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民
苏州中心广场项目介绍
苏州中心广场项目简介
苏州地理位置张家港无锡常熟江长
苏州工业园区苏州工业园区相城区高新区
太仓
古城
昆山
上海
太湖
吴中区
吴江
苏州市面积: 8,488平方公里市区面积: 1,687平方公里苏州市总人口: 1200万其中户籍人口: 633万苏州市区总人口: 456万其中市区户籍人口: 240万
主要经济指标2010年苏州市GDP 9168亿元,位居全国第五位,其中园区GDP1330亿元 2010年苏州市市区居民人均可支配收入29219元,其中园区居民人均可支配收入34424元 2010年苏州市社会消费品零售总额2407亿元,同比增长30% 2010年苏州接待境内游客7005万,同比增长19%接待境外游客259万,同比增长21%
区域规划定位新一轮苏州市城市总体规划确定以园区为主体的东部新城是未来中心城区的首要发展方向。
园区行政区划
苏州古城区
CBD金鸡湖
往上海
独墅湖
面积288平方公里园区规划总人口:150万园区现有总人口: 85万
CBD区位
苏州中心广场区域位置项目特点整体开发业态定位
项目位置项目建设用地
项目位置湖西CBD城市天际线的中心和制高点具有强烈的地标性和唯一性东吴证券信托大厦天翔国际天翔花园天翔商业广场凤凰书城白领广场尼盛广场康都控股尼盛万丽商检大楼星
广州龙湾广场项目策划建议
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龙
湾
广
场
(二期)
项
目
策
划
建
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议
目录
一、市场分析
二、竞争分析
三、项目分析
四、客群分析
五、项目开发的市场建议
六、经营主题及其营造
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七、我司在龙湾中的角色
八、附件:诚安公司介绍
一、市场分析
1、区位概述
龙湾广场位于芳村大道广州珠江桥段181号,广佛公路起点。由于所处位臵是广州市芳村区、荔湾区与南海黄歧交接处,地理位臵十分重要。
从地理位臵看,龙湾以东是芳村区核心地段,已形成一个以区政府为中心的中低档密集型居民生活区;区政府再
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兰州红楼时代广场项目施工组织
兰州红楼时代广场项目 结构劳务施工组织设计
目 录
1. 编制依据 ...................................................................................................................................................................... 1 1.1. 施工图纸 ...................................................................................................................................................................... 1 1.2. 主要规范、规程 .................................................................................
国际广场项目暖通招标文件
国际广场项目暖通招标文
件
The latest revision on November 22, 2020
**国际广场项目
A地块暖通空调
招标文件
招标编号:WZGJ(ZB)-XY-2011008招标人:**国际置业有限公司(盖章)
法定代表人签字或盖章:
日期:2011年9月14日
目录
第一部分投标人须知前附表及投标人须知
一、总则
二、招标文件
三、投标报价说明
四、投标文件的编制
五、投标文件的递交
六、开标
七、评标
八、授予合同
第二部分建筑工程施工合同
第三部分建设工程技术部分
第四部分投标文件的组成(格式)
一、投标函(格式)
二、代表人资格证明书
三、授权委托书(格式)
四、报价表格式
五、拟承担本工程的项目负责人简历表(格式)
六、拟承担本工程的技术负责人简历表.
七、拟投入本工程的主要施工管理人员表.
八、投标人单位基本情况表.
九、投标人近三年已完同类工程情况表.
第一章投标须知及投标须知前附表
投标须知前附表
投标须知
一、总则
1.工程说明
1.1工程概况
1.1.1工程位于:**东湖南路与都梁大道交汇处
1.1.2项目情况:本工程为框架结构(商业)与框剪结构(住宅),总建筑面积约154693m2,其中地上约105326m2(其中商业77829m2),地下两层约49367m2。项目规
文体意识、文体特点与教学策略
文体意识、文体特点与教学策略
一、文体意识
三国时的曹丕在《典论·论文》中说:“夫文本同而末异,盖奏议宣雅,书论宣理,铭诔尚实,诗赋欲丽。”这是对文体发表的最早议论。
周作人1912年的《童话略论》与《童话研究》以儿童文学最重要的文体“童话”为研究对象。1914年他又关注了儿歌。1920年在“儿童的文学”的正式宣言中,周作人已确立了明确的儿童文学文体观念,并针对儿童不同年龄特征给出对应的文体形式……至今已有近百年的历史了。
上世纪80年代,教育心理学家潘菽也对文体和思维的关系有过阐述:“阅读体裁不同的文章,理解的难易不同,对思维活动提出不同要求。”从此开始了对不同文体阅读的心理学思考。
《人民教育》 2013年第6期专设了“关注语文教学的文体意识” 的话题。“编者按”提出:“自觉的文体意识不是单纯地具备某种文体知识,它是一种综合性语文素养。文体意识的培养不仅要清楚文体知识,更重要的是在语文实践中与体验、感悟、理解等语文素养相互链接、交叉、渗透,这样形成的文体意识才能更好地帮助学生阅读、写作和表达交际。”这里,从语文素养的高度,提出了文体应在学生语文素养积累过程中发挥应用的价值。
然而,当今众多的小学语文教育还是高喊“齐步走”,众人同归,千篇
美食广场建设项目策划书
美食广场
关于豪迈生活广场二层 经营美食广场可行性分析报告
目录
一、餐饮市场情况
二、步行街商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一)、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位: 3、档次定位: 4、产品定位: 5、形象定位: 6、业态分布规划: 二)、项目优势: 1、管理优势: 2、整合营销传播
美食广场
3、品牌优势 三)、招商原则: 四、规划方案
五、招商进展情况及实施计划
正文
一、餐饮市场情况
随着人们生活节奏的加快,生活水平不断提高。餐饮业的网点结构呈现两极分化的趋势。现在是大型、豪华、多功能、高档次和具有品牌特色的饭店、酒店不断增加;各种方便大众消费、具有经营特色的小餐馆、小吃店更是雨后春笋般的发展。与此相反,中等规模、档次的餐饮企业发展缓慢,有的甚至逐步减少。市场竞争激烈,积极扶持适合大众消费、具有经营特色、诚信服务、卫生、方便、实惠的经营方式,满足多层次、多元化的消费需求。
二、商圈餐饮市调情况
1、项目所在商圈餐饮业较多,竞争激烈,竞争对手主要是小型餐馆,汤
西元国际广场项目商业定位研究 - 图文
河南财经政法大学
成人教育本科生毕业论文
西元国际广场项目商业定位研究
专 业 工商管理 学 号 ****** 姓 名 ***** 指导教师 ***** 教授
2011年4月28日
I
摘 要
市场定位,也被称为竞争性定位,是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度,挖掘自身潜力,塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争,定位成为必然。
和一般的实体商品一样,房地产项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言,根据上面定位的理论来指导实践,一个好的市场定位,最基本的要进行战略3C的分析:
1、竞争对手分析。
在房地产前期竞争对手研究中,界定了竞争对手群,识别了主要竞争对手之后,即可把与项目营销相关的各个参数或指标整体列出来,标出竞争对手在常规重要指标上的数值,制作竞争对手强弱势分析一览表,定性分析和定量分析相结合,最终清楚地认识竞争对手的真面目。 2、目标顾客分析。
同样,对目标顾客的分析,也可以利用指标参数表,即在对竞争对手进行分析研究时用过的由一系列指标组成的简明表。这时我们分析的内容有所不同,填进表里面的是顾客对楼盘各方面参数的重视程度的值,要完成这个表
DWC广场项目施工组织设计
第一章项目综述
1.1施工组织设计编制依据
工程施工图纸。
工程预算标价的BOQ清单。 国内及UAE项目工程施工经验。 国内及英国相关规范及标准。
质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证标准。
工程地质勘察报告。 迪拜相关法规及规定。 本公司有关施工技术方法资料。 1.2 项目概况
DWC创新广场项目位于迪拜世界中心自由区HQ总部东南150米,与迪拜最大的马克吐温机场相邻,距离JEBLI ALI港口2.2公里,是香港瑞意集团根据集团创新广场发展的总体规划,抢抓迪拜世博会、多哈世界杯等多重机遇,依托中国、借力迪拜,立足DWC,辐射大中非,而投资建设的第一代区域性瑞意创新广场。该项目建成后将成为中国新产品、技术、服务、企业展示和交易中心,中国智慧建筑技术展示中心以及中国智慧建筑研发中心。总投资500万迪拉姆,总占地面积5000M2,规划占地面积1848M2,总建筑面积2246M2,建筑设计总高度10.7M,地上2层,地下0层。由具有施工总承包特级资质且近5年完成总建筑面积逾200万M2的安徽阿尔贝斯特总承包有限公司建设,计划8个月建设完成。
工程内容:厂房、办公楼钢结构安装及土建装饰工程,室外道路、绿