企业中层干部考核管理办法
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中层干部管理办法
篇一:中层干部管理暂行办法
四川省xx中学
中层干部管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为建立科学规范的学校中层干部管理制度,培养造就一支政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的中层干部队伍,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《射洪县科级干部管理规定》精神,结合全区教育系统实际,制定本办法。
第二条学校中层干部是指:
主任、副主任,团委书记。保卫科长以及享受中层待遇的工会干部。
第三条 团委书记实行双重管理。团委书记的产生,可以先竞争候选人资格,然后再按照相关选举程序进行选举。团委书记选举产生后,学校党组织报团县委审批后,再报县教育局党委备案。
第四条 学校中层干部管理必须坚持下列原则:
(一)党管干部原则;
(二)任人为贤、德才兼备原则;
(三)群众公认、注重实绩原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则;
(六)依法办事原则。
第五条 明确管理职责,严格管理程序。学校中层干部的聘任权限在各处室、各部门实行宏观管理。按照一定的程序聘任中层干部后,报县教育局党委备案。
第二章 中层干部的产生
第七条 学校中层干部实行竞争上岗。
第八条 学校中层干部必须具备下列条件:
(一)具有履行岗位职责所必需的政治理论水平,认真学习邓小平理论和“三个代表
中层干部管理办法
篇一:机关中层干部管理办法
机关中层干部管理办法
为进一步加强中层干部管理,最大限度地挖掘每名中层干部的潜能,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,全面完成年度工作任务目标,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,在全区(镇)上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围,实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展,结合工作实际,制定本办法。
一、完善学习培训制度
丰富干部教育培训内容,坚持政治理论学习和业务技能培训并重,一手抓思想理论和党性教育,一手抓知识更新和业务培训。除按时参加党委组织的各种会议学习外,各局、办、中心根据工作特点,以胜任本职工作为目标,以提高创新能力为重点,充实培训内容,创新教育培训工作载体,与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来,每月组织一次相关业务知识培训,不断浓厚学习氛围。
二、实行动态管理制度
对中层干部队伍要有进有出,有上有下,继续引入竞争机制,全面推行竞争上岗和双向选择制度,对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗,对所有机关中层岗位自XX年起,每两年组织一次竞争上岗,进一步增强机关干部的危机感和压力感。
三、建立目标管理制度
各局办中心对所属中层干部实行目标管理,制定中层干部月度目标,月度目标要
中层干部管理办法(试行)
江苏省·中科院植物研究所 中层干部管理办法 (试行)
第一章 总 则
第一条 为了进一步加强我所干部队伍建设,建立科学规范的干部管理体系,全面提高干部素质,保证党的基本路线和方针政策的贯彻执行,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党基层组织工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施意见(试行)》等有关文件精神,结合我所干部管理工作实际,制定本办法。
第二条 中层干部指本所内设机构正副职、党支部书记、工会主席等,其中党支部书记、工会主席一般由所内设机构负责人兼任。
第三条 干部管理工作原则: 1、党管干部。
2、任人唯贤、德才兼备。 3、群众公认、注重实绩。 4、公开、平等、竞争、择优。 5、民主集中制。 6、依法、依纪办事。
第四条 干部管理工作要坚持改革、创新。营造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境;建立一种能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制;形成一套科学规范的管理制度和监督体系。
第五条中层干部管理工作的主要内容:一是中层干部的选拔、任免;二是中层干部的教育培养;三是中层干部进行考核、监督。中层干部管理工作的目的是把中层领导班子建设成为坚强有力、团结务实、结构合理、廉洁高效的领导集体。
第六条 组
中层干部选拔任用管理办法
中层干部选拔任用管理办法
第一章 总则
第一条、为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度,形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,进一步保证公司发展目标的全面实现,特制定本办法。
第二条、本办法所指中层干部包括:总经理助理、部门经理和部门副经理。
第三条、选拔任用中层干部,必须坚持以下原则: 1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则; 2、民主集中制的原则;
3、任人唯贤、德才兼备、优化结构、注重实绩的原则; 4、按程序进行公开、公平、竞争、择优的原则; 5、分类分层管理,“谁任命,谁管理,谁考核”。
第四条、选拔任用中层干部,必须适应公司建立现代企业制度和企业发展的要求,注重选拔任用优秀年轻干部。
第二章 选拔任用的条件
第五条、中层干部应当具备下列基本条件:
1、具有履行职责所需要的政治素质、组织管理能力和专业知识。
2、具有强烈的事业心和责任感,坚持原则;讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义。
3、依法办事,清正廉洁,以身作则,求真务实,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做
小学优秀中层干部评选与管理办法
同心县中小学优秀中层干部评选与管理办法
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核全县中小学中层干部政治业务素质和履行岗位职责情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合我县实际,特制定本办法。
第二章 考核原则及对象
第二条 考核原则:
1、坚持客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对干部做出评价。
2、坚持注重工作实绩的原则。在对干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面考核的基础上,以履行岗位职责情况和工作实绩为主进行考核。
3、坚持全面考核、综合评定的原则。采用个人述职述廉,群众测评和领导评价相结合。
4、坚持民主公开的原则。干部考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要向群众公开。
第三条 考核对象:全体现任中层干部。
第三章 考核内容
第四条 考核内容依据干部履行岗位职责情况和完成年度工作任务情况从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行综合考核。具体内容如下:
1、德:主要考核政治理论学习,政治素质,政策理论水平;工作作风,群众观念;全局意识,奉献精神;党性或道德修养。
2、能:主要考核在本职岗位的科学决策能力;组织协调能力;分析问题、解决问题、化解矛盾能力;开拓创新能力。
3、勤:主要考核责任心、工作态度和勤奋
XX公司中层干部选拔任用管理办法
中层干部选拔任用管理办法(试行)
为进一步规范选拔任用中层管理人员工作,推进干部工作科学化、民主化、制度化,使优秀人才脱颖而出,根据《XX公司中层管理人员选拔任用管理条例》和国家有关法律法规,特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕集团公司发展战略要求,结合公司实际,坚持公平、公正、公开的原则,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,坚持中层管理人员公开选拔与内部任命的方式相结合。
二、适用范围
本规定主要适用于选拔任用XX公司中层管理人员,包括各部门部长(副部长/部长助理)、各党支部书记(副书记)。
三、选拔对象基本要求
选拔对象要求必须是思想政治素质良好,具有优秀的专业技能知识,积极参与团队建设,为团队的发展做出了积极的贡献,足以成为团队的榜样和楷模。
原则上优先从公司班组“两长五大员”中产生。 四、选拔任用流程
中层管理人员选拔任用工作应当经过下列程序:
1、提出需求,确定选拔任用方式,其中主要包括组织直接考察任命、公开选拔任用两种方式。
2、如果为组织直接考察任命的方式,则按照下述流程: 2.1 组织谈话
2.2 任前公示
2.3 公式合格则
XX公司中层干部选拔任用管理办法
中层干部选拔任用管理办法(试行)
为进一步规范选拔任用中层管理人员工作,推进干部工作科学化、民主化、制度化,使优秀人才脱颖而出,根据《XX公司中层管理人员选拔任用管理条例》和国家有关法律法规,特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕集团公司发展战略要求,结合公司实际,坚持公平、公正、公开的原则,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,坚持中层管理人员公开选拔与内部任命的方式相结合。
二、适用范围
本规定主要适用于选拔任用XX公司中层管理人员,包括各部门部长(副部长/部长助理)、各党支部书记(副书记)。
三、选拔对象基本要求
选拔对象要求必须是思想政治素质良好,具有优秀的专业技能知识,积极参与团队建设,为团队的发展做出了积极的贡献,足以成为团队的榜样和楷模。
原则上优先从公司班组“两长五大员”中产生。 四、选拔任用流程
中层管理人员选拔任用工作应当经过下列程序:
1、提出需求,确定选拔任用方式,其中主要包括组织直接考察任命、公开选拔任用两种方式。
2、如果为组织直接考察任命的方式,则按照下述流程: 2.1 组织谈话
2.2 任前公示
2.3 公式合格则
小学优秀中层干部评选与管理办法
同心县中小学优秀中层干部评选与管理办法
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核全县中小学中层干部政治业务素质和履行岗位职责情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合我县实际,特制定本办法。
第二章 考核原则及对象
第二条 考核原则:
1、坚持客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对干部做出评价。
2、坚持注重工作实绩的原则。在对干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面考核的基础上,以履行岗位职责情况和工作实绩为主进行考核。
3、坚持全面考核、综合评定的原则。采用个人述职述廉,群众测评和领导评价相结合。
4、坚持民主公开的原则。干部考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要向群众公开。
第三条 考核对象:全体现任中层干部。
第三章 考核内容
第四条 考核内容依据干部履行岗位职责情况和完成年度工作任务情况从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行综合考核。具体内容如下:
1、德:主要考核政治理论学习,政治素质,政策理论水平;工作作风,群众观念;全局意识,奉献精神;党性或道德修养。
2、能:主要考核在本职岗位的科学决策能力;组织协调能力;分析问题、解决问题、化解矛盾能力;开拓创新能力。
3、勤:主要考核责任心、工作态度和勤奋
公司中层干部考核办法
某制造企业中层干部考核办法
第一章 总则
第一条 为加强公司中层干部队伍建设,创新干部考核机制,激发干部队伍活力,促进企业又好又快发展,根据实际需要,特制定本办法。
第二条 中层干部考核坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把职工群众认可和工作业绩结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。
第二章 考核范围、形式和内容
第三条 本办法适用于公司在职中层干部(包括总经理助理和部门助理)。
第四条 考核形式和时间要求
对中层干部的考核,分为半年度考核和年度考核两种,一般分别在当年7月份和次年1月份进行。
第五条 中层干部的考核具体时间由公司党委研究确定,并成立由公司党、政领导组成的考核领导小组。考核的具体工作由人力资源部负责。
第六条 中层干部考核内容为德、能、勤、绩、廉共5项指标。
“德”—政治素质。考核要点包括:政治素质、思想品德、职业道德,事业心,政治方向和政治立场,群众观点和群众路线等。
“能”—工作能力。考核要点包括:团结协作、工作改革和创新能力,综合分析、解决难点问题和善于决策能力,执行能力和组织实施能力,政策水平、个人修养、领导艺术和人格魅力等。
“勤”—工作作风。考核要点包括:求真务实, 勤奋敬业,责任心和工作态度,恪
中层干部年度考核实施办法
中层干部年度考核实施办法
为了贯彻党的干部路线,建立科学规范的党政干部考核制度,全面、客观、公正、准确地考核我校党政中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督、激励与约束,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部、省人事厅关于做好年度考核工作的通知等有关规定,制定我校党政中层干部考核工作实施办法。
一、考核原则
考核工作必须坚持如下原则:客观公正原则、注重实绩原则、群众公认原则、推进工作原则。
考核工作在校党委的领导下,按照“学院考核机关、机关考核学院”的思路组织。
二、考核内容
对中层干部的考核采取定量与定性相结合,客观与主观相结合,班子与个人相结合的方式进行。
(一)领导班子考核
依据领导班子整体发挥作用的情况,学院从学科专业建设、教学工作、科研工作、师资队伍建设、学生工作、党建工作等几方面的客观情况及本单位教职工对领导班子的具体评价进行综合考核。机关教辅从单位履行职责、工作作风、机关效能、开拓创新、获奖情况等几方面的客观情况及本单位教职工对领导班子的具体评价进行综合考核。
1、学院领导班子(含大学体育部)考核:学院发展情况(含师资队伍建设、专业建设、学科水平提升、教育教学质量提升、条件改善、科研项目和科研经费增