项目管理部部门经理岗位职责

第一篇：部门经理岗位职责

部门经理岗职责：

1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；

2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；

3.负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的信息；

4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作； 5.负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；

6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；

7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排； 8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；

9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；

10.负责公司企业文化建设的规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实

第一篇：部门经理岗位职责

作为一名部门经理，其岗位职责是什么呢？以下是一则部门经理岗位职责，供各位经理参考。

1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；

6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9. 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；

12. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

第二篇：部门经理岗位职责

作为一名部门经理，其岗位职责是什么呢

项目经理部职责

1、贯彻执行国家法规、行业标准、及局、本单位规章制度，补充制定本项目相关管理制度，并监督实施。负责局综合管理体系在本项目的实施，制定并完成本项目的管理方针和管理目标。

2、在上级单位的指导下，做好本项目的前期策划及驻地建设工作，策划书按规定报上级单位审核。对工程施工过程进行全面控制，包括质量、进度、计划、安全、环保、统计等方面的管理。

3、协助局、上级单位编制标后预算，结合《预计总成本和预计总收入确认办法》的规定编制初始预计总收入和总成本，负责控制工程成本。

4、负责成本预测、控制、核算、分析、改进工作；做好变更索赔工作，负责工程变更索赔的前期策划、过程申报和报批工作。

5、负责对外签订的所有合同的管理工作。负责分包合同以及分包补充合同的评审、报批、签订、备案、履行、跟踪等工作。严禁先进场后签合同。负责分包结算的核算、报批工作，严禁超支付现象的发生。

6、严格执行有关的施工技术规范、质量标准、施工工艺。严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。

7、负责编制中小型工程施工组织设计并报上级单位审批，修改后形成实施性施工组织设计，并按经批准、修改后的实施性施工组织设计组织施工。严格执行由上级单位编制的施工组织设计；施工过程中发生

市场部经理岗位说明书

职位名称 职位等级 职编人数 职位概述: 随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。 责任内容 1.部门工作职责 1.1 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告； 1.2 负责对当地每个月促销活动； 1.3 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施，并针对市场变化进行阶段性的调整，确保营销方案的有效落实，完成各项业绩指标； 1.4 开展市场调研工作，确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据； 1.5 针对家装市场的变化，提出基础家装价格标准的调整方案、建议； 1.6 作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划； 1.7 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求，定期组织促销活动； 1.8 根据市场需求制定推广计划，以书面形式提出具体实施方案； 1.9 与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系，以保证公司在行业内的社会知名度； 1.10指导、培训部署、提升综合业务能力； 1.11协助相关部门进行招聘、培训等活动； 1.12完成上级

有用

项目经理部岗位职责

工程管理部职责

1. 施工组织管理。组织和合理配置劳动力、机械设备和物资材料等生产要素，满足完成施

工生产计划要求。

2. 施工进度管理。组织编制工程总进度计划，编制年、季、月、周施工生产计划并组织实

施，实施中不断检查偏差，动态调整各生产要素，以满足总进度计划要求。

3. 施工质量管理。进行工程全面质量管理，编制质量计划；组织质量检查、验收和评定；

进行质量专检；定期召开质量工作会议，落实质量整改和持续改进工作等。

4. 施工技术管理。施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案的编制和报批；施工图自

审、会审；工程技术交底；施工图纸、设计变更（修改）、施工规范、验评标准管理；工程竣工技术档案资料收集、整理和移交；工程技术总结等。

5. 施工资源管理。物资材料采购计划编制和报批；机械设备租赁计划编制和报批；劳动力

使用计划编制和报批；以上资源按照规定向监理工程师和业主进行报验。

6. 施工测量管理。编制测量方案和测量计划；工程控制桩建立与定期维护；工程初、复测

管理；测量成果整理；测量仪器维护和管理。

7. 施工总平面规划管理。施工供水、供电、施工道路和场地施工平台布置、维护、审批使

用和修改管理。

8. 施工协调管理。合理分配现场施工用水、用电、

篇一：综合管理部经理岗位说明书

综合管理部经理岗位说明书

篇二：综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责：

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财

务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等

人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活

情况，为员工排忧解难。

篇三：综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责

(一)

(二)

(三) 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：行政总监 任

篇一：制造部经理岗位职责

0.

篇二：生产部经理岗位职责说明书(定稿)

编号：PLW－HRWIP－001

编号：PLW－HRWIP－001

编号：PLW－HRWIP－001

篇三：生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与权限

总则

生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利 与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级：总经理

直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

一、主要职责

在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本， 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

(一）安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮 操作。

3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向

总经理汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二）生产工作：

1、根据订单情况制订各

项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目经理部岗位职责

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对

项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目经理部岗位职责

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对

杂货部经理岗位职责

直属上级：店长 一、岗位职责：

1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；

2、负责本部门员工的管理，保证并检查公司各项标准、规范的准确执行； 3、负责本部门的所有商品陈列的设计和实施；

4、负责本部门营运标准的维护，使卖场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；

5、负责执行全店的销售计划，保证本部门月度、年度销度业绩、毛利业绩达到公司指标； 6、负责商品的续订货和库存的管理，控制缺货； 7、负责促销计划的执行；

8、负责控制本部门的损耗在公司的指标内； 9、提高劳动生产率，控制人事成本和营运成本； 10、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜；

11、负责本部门的消防安全工作，避免工伤事故的发生； 12、检查商品异常处理；

13、负责商品的保质期，特别检查临期商品和过期商品； 14、组织实施盘点。 二、工作内容：

1、提高本部门顾客服务水平，保证优质、准确、快速的微笑服务； 2、组织本部门的周会议，传达并执行公司的政策； 3、检查本日的进货、存货情况；

4、检查烟酒柜的安全情况和台账记录；

5、检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等情况，确保公司营运标准的准确执行；

6、检查各